《員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂活系統(tǒng)模式》課程詳情
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第一單元 自我診斷
1.六問:
2.六想:
3.六對比:
第二單元 覺醒:認清自我,做一個有價值的人
1.我是誰?
2.我要什么?
3.我們該如何選擇自己的命運?
4.現(xiàn)代人常犯的四種通病
5.不懂如何工作的十大表現(xiàn)
6.是真正的人就得學會管理自己
7.怎樣管理自己?
8.怎樣才能獲得真正屬于自己的利益?
9.怎樣才能成為一個優(yōu)秀人才?
10.我為什么要相信你這一套理論?
第三單元 一次做對理念塑造:成物成人中成己
1.內(nèi)涵
2.來源
第四單元 團隊理念共識:一次做對核心理念
1. 解決價值取向及思維方式的問題是解決其他問題的前提
2. 只有客戶滿意才能走向自己的成功
3. 一切問題都是可以而且應(yīng)該解決的
4. 客戶的要求就是行動的標準
5. 能自我準確地識別差距的人才是能做對事情的優(yōu)秀人才
6. 預(yù)防是最經(jīng)濟、最高效的做對方法
7. 心行一致才能穩(wěn)定地做對事情
8. 價值衡量是最聰明的比較方法
9. 短板決定整體水平
10. 改善須持續(xù),做對無止境
第五單元 心態(tài)心理輔導(dǎo)的方法
1.QCC
2.談心
3.座談會
4.PK
5.頭腦風暴
6.溫水洗澡
認證費用:高級800元/人(不參加認證考試的學員無須交納)
1. 凡參加認證的學員,在培訓結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢;
2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員;
4.此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。
《員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂活系統(tǒng)模式》培訓受眾
HR經(jīng)理/專員、企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)基層管理人員及員工
《員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂活系統(tǒng)模式》課程目的
① 明確人生成功的方向和工作的標準
② 明確做人做事的三三原則
③ 提升自我約束力和執(zhí)行力
④ 為團隊建設(shè)和改進提供了方向
⑤ 明確人生成功的方向和工作的標準
《員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂活系統(tǒng)模式》所屬分類
特色課程
《員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂活系統(tǒng)模式》所屬專題
陽光心態(tài)、
陽光心態(tài)與情緒管理、
陽光心態(tài)與積極人生培訓、
《員工陽光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂活系統(tǒng)模式》授課培訓師簡介
李老師
深圳首批國際注冊管理咨詢師(CMC)資格認證
經(jīng)濟管理碩士
企業(yè)管理高級顧問、高級培訓師
人才培養(yǎng)“三加工”模式創(chuàng)始人
“一次做對管理系統(tǒng)”導(dǎo)入專家
精益三標基礎(chǔ)管理體系導(dǎo)入專家
人力資源管理專家、實戰(zhàn)型職業(yè)規(guī)劃專家
企業(yè)卓越管理專家(卓越績效模式)
中國培訓熱線特聘職業(yè)規(guī)劃專家
深圳市市長質(zhì)量獎評審專家
深圳市卓越績效管理促進會專家
深圳市龍崗區(qū)首批公共服務(wù)質(zhì)量獎評審專家
中國人力資源管理技術(shù)咨詢會委員,多家平面和網(wǎng)絡(luò)媒體特約撰稿人,如《人力資源管理》雜志、《金領(lǐng)世界》、《博銳管理在線》、《價值中國網(wǎng)》、《中國改革論壇》、《中國首席企業(yè)家網(wǎng)》、《世界經(jīng)理人》、《南方都市報》特邀撰稿人;《羊城晚報》、《嘉人》雜志、《競報—人才周刊》、《新京報》特邀職場點評專家,深高職職業(yè)規(guī)劃大賽評委專家,2010年4月入選《中國培訓年鑒》首卷L010頁面。 現(xiàn)任企業(yè)管理咨詢和培訓自由高級咨詢師和高級培訓師,中國人才規(guī)劃研究院特聘高級培訓師。
李老師擁有系統(tǒng)的管理理論又有豐富的管理實踐經(jīng)驗,在15年的職業(yè)生涯中,8年中高層管理經(jīng)驗、7年管理咨詢和培訓經(jīng)驗,跨越了多個行業(yè)和領(lǐng)域,主要涉及到教育業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、管理咨詢業(yè)等,歷任內(nèi)外資行政人事主管、HR經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理顧問、分公司總經(jīng)理、集團咨詢總監(jiān)、中國人才規(guī)劃網(wǎng)首席顧問。
現(xiàn)主要致力于國內(nèi)一流企業(yè)管理模式的研究、實踐和推廣,涉及到“一次做對管理系統(tǒng)(中國式精益零缺陷管理)”、“卓越績效模式”、“人力資源管理”、“員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”、“高效團隊建設(shè)”、“中高層管理技能提升訓練”、“班組長一次做對訓練”、“核心員工激勵和保留”,并為企業(yè)和個人提供管理咨詢項目和培訓服務(wù)。
專業(yè)特長:
一次做對管理系統(tǒng)導(dǎo)入、精益三標基礎(chǔ)管理體系(標準動作、標準流程、標準接口)、卓越績效模式、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化落地、中高層管理技能提升訓練、人力資源開發(fā)和管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)化陽光心態(tài)訓練、核心員工激勵和保留、負債員工轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)員工訓練、80、90后班組長一次做對專項訓練、卓越班組建設(shè)等。