《CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力高階研修課程——從理財幕僚到戰(zhàn)略決策者》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、世界級的首席財務(wù)執(zhí)行官
歷史與創(chuàng)值管理的演進
跨國公司需要什么樣的CFO
CFO對所面臨的挑戰(zhàn)和主要職責(zé)的認知差異
財務(wù)職責(zé)的重心調(diào)整和CFO作為戰(zhàn)略決策支持者的主要經(jīng)驗
CASE：CFO幫助Philips變革的原因分析
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境與運籌方略
宏觀經(jīng)濟政策與走勢解讀
CFO的戰(zhàn)略思維
三、財務(wù)支持與價值創(chuàng)造
適應(yīng)戰(zhàn)略管理需要的財務(wù)支持系統(tǒng)
樹立價值創(chuàng)造新理念與基于價值的管理（VBM）
管理企業(yè)未來的價值
EVA與價值創(chuàng)造
價值管理模式的重構(gòu)：責(zé)任中心到價值中心的轉(zhuǎn)換
CASE：WorldCom，創(chuàng)值還是毀值？
四、CFO分析與信息溝通能力的歷練
會計準則演變
資產(chǎn)/負債/所有者權(quán)益確認、計量與報告所面臨的機遇與挑戰(zhàn)
財務(wù)報表精析
公司治理
財務(wù)信息披露與投資者關(guān)系
五、資本市場與企業(yè)融資環(huán)境
資本市場的法律環(huán)境優(yōu)化
股權(quán)分置改革與資本市場制度糾偏
交易機制發(fā)展與產(chǎn)品創(chuàng)新
六、金融工具與企業(yè)戰(zhàn)略
并購與融資
杠桿收購與結(jié)構(gòu)融資
股利與股票回購
股票期權(quán)
債券市場發(fā)展與多種融資渠道
Case：上鋼集團換股合并、整體上市
七、加強CFO的卓越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與變革管理
高潛質(zhì)人才領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)課程

《CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力高階研修課程——從理財幕僚到戰(zhàn)略決策者》培訓(xùn)受眾
 CFO、財務(wù)總監(jiān)或為企業(yè)最高決策者承擔類似職責(zé)的高層財務(wù)經(jīng)理，學(xué)員在該領(lǐng)域擁有至少5年的中高層管理經(jīng)驗

《CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力高階研修課程——從理財幕僚到戰(zhàn)略決策者》課程目的
 突破傳統(tǒng)財務(wù)思維模式，擴大戰(zhàn)略視野
 優(yōu)化財務(wù)分析與規(guī)劃能力
 聚焦價值導(dǎo)向管理，成為企業(yè)的價值創(chuàng)造者
 幫助企業(yè)在公眾中，尤其在投資者與股東中建立并保持良好的信譽
 優(yōu)化配置資源，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)績最大化
 使用合適的金融工具應(yīng)對環(huán)境變遷，推動戰(zhàn)略實施

《CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力高階研修課程——從理財幕僚到戰(zhàn)略決策者》所屬分類
特色課程

《CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力高階研修課程——從理財幕僚到戰(zhàn)略決策者》所屬專題
理財培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策、

《CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力高階研修課程——從理財幕僚到戰(zhàn)略決策者》授課培訓(xùn)師簡介

《CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力高階研修課程——從理財幕僚到戰(zhàn)略決策者》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------