《2007,建材企業(yè)如何打造超級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!》課程詳情
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主題
1、2006,建材行業(yè)趨勢(shì)分析:
2006年,中國(guó)建材領(lǐng)域的六大變化與十大困惑解析;
2007年,建材發(fā)展十大趨勢(shì)探索;(二、三線城市格局變遷、超級(jí)建材連鎖的應(yīng)對(duì)、新興渠道和業(yè)態(tài)分析等)
2、渠道模式與經(jīng)銷商管理:
建材企業(yè)主要分銷模式分析;如何調(diào)節(jié)廠商合作;如何尋找合適的加盟商并實(shí)現(xiàn)代理商公司化運(yùn)作;
3、建材渠道運(yùn)作中的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng):
終端選址的七個(gè)要點(diǎn);專賣店硬件建設(shè)的15個(gè)體驗(yàn)點(diǎn);小區(qū)推廣的創(chuàng)新之道;促銷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng);打造超級(jí)導(dǎo)購(gòu)員;如何開展設(shè)計(jì)俱樂(lè)部、油工俱樂(lè)部和木工俱樂(lè)部的會(huì)員銷售;如何進(jìn)行不同產(chǎn)品間的口碑聯(lián)合和促銷聯(lián)合;如何和新興的渠道成員合作:網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)合作要點(diǎn)
4、案例講解
菲林格爾如何實(shí)現(xiàn)北方六大市場(chǎng)的精耕細(xì)作;諾貝爾瓷磚的精細(xì)化小區(qū)操作;鱷魚漆產(chǎn)品戰(zhàn)略性組合;方太集成廚房樣板市場(chǎng)單店?duì)I業(yè)力提升;
5、工具
小區(qū)推廣十六步;建材一、二、三級(jí)市場(chǎng)促銷經(jīng)典模版;油工俱樂(lè)部、設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部實(shí)操手冊(cè);網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)實(shí)操手冊(cè);
注:歡迎企業(yè)提供更多討論話題。
◎【主辦單位】《銷售與市場(chǎng)》雜志社
◎【承辦單位】容納咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)
◎【支持單位】博銳管理沙龍、中國(guó)管理傳播網(wǎng)、家泰廣告、指極形象、傲宇咨詢
《2007,建材企業(yè)如何打造超級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!》培訓(xùn)受眾
建材行業(yè)及相關(guān)企業(yè):總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理;
《2007,建材企業(yè)如何打造超級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!》課程目的
2006年,建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入快車道,品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)單元組合(工程業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù))、渠道資源爭(zhēng)奪、經(jīng)銷商管理和區(qū)域市場(chǎng)精耕、創(chuàng)新營(yíng)銷模式探索等等話題擺在企業(yè)面前。涂料、瓷磚、地板等行業(yè)的加速洗牌、建材行業(yè)費(fèi)用攀升、二三線品牌的艱難經(jīng)營(yíng),區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)作,這一切,讓許多建材企業(yè)無(wú)所適從。
如何在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)銷量提升?如何打造建材企業(yè)的超級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?這些問(wèn)題,必將提到建材企業(yè)營(yíng)銷中高層管理者面前。
《銷售與市場(chǎng)》作為中國(guó)最有影響力的財(cái)經(jīng)雜志之一,作為中國(guó)營(yíng)銷媒體第一品牌,一直關(guān)注中國(guó)各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì),關(guān)注中國(guó)企業(yè)的健康成長(zhǎng)。為促進(jìn)業(yè)界交流、思想溝通、傳播資訊、傳遞方法,《銷售與市場(chǎng)》整合優(yōu)勢(shì)資源,聯(lián)合容納咨詢共同開展大型卓越營(yíng)銷經(jīng)理人專題沙龍活動(dòng)。
本期《2007,打造建材企業(yè)超級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!》專題,誠(chéng)邀建材企業(yè)營(yíng)銷精英與富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的著名建材營(yíng)銷專家在這里共同探討,在交流中碰撞,共同解決中國(guó)建材企業(yè)的營(yíng)銷難題。
《2007,建材企業(yè)如何打造超級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《2007,建材企業(yè)如何打造超級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!》所屬專題
建材行業(yè)、
區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與規(guī)劃培訓(xùn)、
《2007,建材企業(yè)如何打造超級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王晨
蔣云飛
容納咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)董事總經(jīng)理、國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家
曾為上海磁懸浮、海爾藥業(yè)、青島啤酒、伊利集團(tuán)、中國(guó)電信、利樂(lè)中國(guó)等近百家國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供過(guò)實(shí)效營(yíng)銷咨詢和培訓(xùn)等服務(wù)。
建材服務(wù)經(jīng)驗(yàn):擔(dān)任諾貝爾瓷磚、菲林格爾地板、七色板業(yè)的項(xiàng)目總監(jiān),以實(shí)效和實(shí)戰(zhàn)著稱,被客戶譽(yù)為“效益專家”和“奇跡締造者”!
著有:《實(shí)戰(zhàn)成就實(shí)效》、《渠道為王》、《實(shí)戰(zhàn)中國(guó)》、《產(chǎn)品招商全攻略》等書。