《非財務經(jīng)理的財務管理高級研修班》課程詳情
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一、 財務管理的宏觀視角
財務管理概述
企業(yè)管理者必須掌握的財務基本知識框架
二、閱讀和分析財務報表
會計報表的構(gòu)成
資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析
資金流量和資金流量表的閱讀和分析
會計報表之間的關(guān)系
如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況，評價公司經(jīng)營運作與風險
三、財務分析與業(yè)績評價
關(guān)鍵財務指標解析
盈利能力分析：資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率
風險指數(shù)分析：流動比率、負債/權(quán)益比率、營運償債能力
財務報表綜合解讀：綜合運用財務信息透視公司運作水平
四、全面預算管理
全面預算管理的功能
全面預算管理制度框架和管理循環(huán)
全面預算編制的程序和方法
預算執(zhí)行的日�？刂疲侯A算差異分析與報告
基層主管的預算管理技巧
案例分析：重點分析采購流程和銷售流程
五、成本分析與控制
產(chǎn)品成本的概念和構(gòu)成
ＣＶＰ（本－量－利）分析與運用
如何運用目標成本法控制產(chǎn)品成本，保證利潤水平
如何運用ABC作業(yè)成本法進行管理分析，實施精細成本管理
如何針對沉沒成本和機會成本進行正確決策
存貨管理
六、信用與應收賬款管理
企業(yè)信用風險控制
客戶風險評估
應收賬款管理
七、企業(yè)內(nèi)部控制
為何需要內(nèi)部控制
如何實施與接受內(nèi)部審計
八、稅收籌劃
稅收籌劃與避稅
稅收籌劃管理
建立有效的內(nèi)部稅務控制體系
九、疑難問題解答
《非財務經(jīng)理的財務管理高級研修班》培訓受眾
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務管理人員
《非財務經(jīng)理的財務管理高級研修班》課程目的
1、 掌握基礎(chǔ)的財務知識，讀懂公司常用財務報表。
2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況。
3、各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通。
4、建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率 。
5、在當前經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，如何規(guī)避企業(yè)的財務風險。
6、學會使用預算等管理工具加強內(nèi)部管理。
7、運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效。
《非財務經(jīng)理的財務管理高級研修班》所屬分類
特色課程
《非財務經(jīng)理的財務管理高級研修班》授課培訓師簡介
賈老師
碩士研究生, 中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、注冊稅務師、國際會計師（AIA）。先后供職于東風汽車、富士康國際控股等上市公司，曾擔任外資公司財務經(jīng)理、總監(jiān)。十三年的財務和稅務管理和咨詢經(jīng)歷, 成功服務過4000多家企業(yè)、200多家集團的經(jīng)歷使其擁有深厚財務知識體系功底和豐富成本管理經(jīng)驗，在為眾多客戶提供專業(yè)服務的過程中，取得了良好的效果。在企業(yè)財務診斷、成本控制、大型企業(yè)涉稅風險控制、稅務籌劃及風險投資、收購兼并等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實踐。
授課特點：深刻理解企業(yè)客戶的需求，充分與學員互動，善于案例教學，思路清晰明了、方向感強，深入淺出，形象生動的風格輔之以扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。
品牌課程：《新企業(yè)會計準則暨國際會計準則》、《企業(yè)高級稅收籌劃》、《非財務人員的
財務管理》、《會計錯弊審計技巧》、《會計報表分析與風險防范》、《全面預算與成本管理》
培訓過的企業(yè)：
招商銀行、大亞灣核電、北京電信、美國友邦保險、家樂福（中國）、正中地產(chǎn)、富士康企業(yè)集團、南方航空、深圳廣電集團、中國電信、深南玻、TCL、溢宇科技、嘉麗糧油、深圳海天出版社、哈爾濱啤酒集團、深天馬、廣州文沖造船廠、佛山國資委、索普洛國際、東箭集團、羅格朗電器等數(shù)百家企業(yè)。
《非財務經(jīng)理的財務管理高級研修班》報名服務流程
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