《改制重組與股權(quán)激勵實戰(zhàn)研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 模塊一：企業(yè)股份制改造內(nèi)容及流程
 企業(yè)股份制改造的基本內(nèi)容
 企業(yè)改制上市的主要工作步驟
 設(shè)立股份公司的基本條件及方式
 改制上市對企業(yè)運作產(chǎn)生的影響
 發(fā)起人及股東、出資的類型、方式和程序
 企業(yè)商業(yè)模式梳理、設(shè)計及再造
 企業(yè)改制成功與失敗案例分析
模塊二：企業(yè)股份制改造操作要點
 董事、監(jiān)事和高級管理人員的選任
 不同類型企業(yè)的批準程序
 募集資金用途的選擇和要求
 業(yè)務(wù)和資產(chǎn)調(diào)整重點關(guān)注問題
 企業(yè)資產(chǎn)分類及核心資產(chǎn)確定
 資產(chǎn)重組的基本模式及策略
 企業(yè)改制中的各種典型問題
模塊三：股權(quán)激勵操作要點
 股權(quán)激勵的政策法律問題
 股權(quán)激勵技術(shù)操作中的關(guān)鍵問題
 股權(quán)激勵與企業(yè)上市的匹配
 實施股權(quán)激勵的流程及操作方法
 股權(quán)激勵成功與失敗案例分析
模塊四：股權(quán)模式與激勵方法設(shè)計
 增值獎股
 直接購股
 股票期權(quán)
 MBO
 分紅權(quán)
特別安排活動——項目路演、現(xiàn)場診斷
 結(jié)合前幾天的學(xué)習(xí)，參訓(xùn)學(xué)員制作PPT，按照項目路演要求，在規(guī)定時間內(nèi)介紹公司基本情況，并提出相應(yīng)的問題。
 股權(quán)激勵專家、法律專家、已股改企業(yè)高管一對一現(xiàn)場診斷。
【課程特色】
1、實戰(zhàn)可操作式教學(xué)：非學(xué)院式教學(xué)，業(yè)內(nèi)改制上市的行業(yè)專家講解，所學(xué)內(nèi)容能夠跟企業(yè)實際工作緊密結(jié)合，迅速在工作中應(yīng)用；
2、一對一項目路演診斷：學(xué)員帶著問題參會，學(xué)習(xí)過程中可以提問交流，還提供項目路演機會，專家現(xiàn)場診斷，幫助企業(yè)解決實際問題；
3、后續(xù)跟蹤咨詢服務(wù)：為學(xué)員提供長期的跟蹤輔導(dǎo)咨詢服務(wù)，經(jīng)評估的優(yōu)質(zhì)企業(yè)可協(xié)助引入最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)團隊。

《改制重組與股權(quán)激勵實戰(zhàn)研修班》培訓(xùn)受眾
1、各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事會成員、公司高層管理者；
2、企業(yè)改制辦公室成員：人事部門、財務(wù)部門、工會組織等相關(guān)人員；
3、相關(guān)中介機構(gòu)、政府主管部門、行業(yè)從業(yè)人員等。

《改制重組與股權(quán)激勵實戰(zhàn)研修班》課程目的
1、幫助學(xué)員了解股份制改造的內(nèi)容及流程，為企業(yè)改制確定整體思路；
2、幫助學(xué)員熟悉改制過程中資產(chǎn)重組、公司治理等具體操作方法；
3、幫助學(xué)員全面了解企業(yè)股權(quán)、期權(quán)激勵的思路與操作流程；
4、幫助學(xué)員熟悉股權(quán)期權(quán)激勵體系設(shè)計的常見模式；
5、提供交流和路演機會，幫助學(xué)員解決最關(guān)心的自身企業(yè)問題。

《改制重組與股權(quán)激勵實戰(zhàn)研修班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《改制重組與股權(quán)激勵實戰(zhàn)研修班》授課培訓(xùn)師簡介

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