公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開課 >> 市場(chǎng)營(yíng)銷 >> 銷售數(shù)據(jù)分析 — 用數(shù)字說(shuō)話
銷售數(shù)據(jù)分析 — 用數(shù)字說(shuō)話 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2010-09-19      修改時(shí)間: 2010-09-19      課程編號(hào):100223501
《銷售數(shù)據(jù)分析 — 用數(shù)字說(shuō)話》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的命脈,然而,為數(shù)不少的市場(chǎng)部、銷售部工作人員由于缺乏營(yíng)銷分析概念和方法,企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用,營(yíng)銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào),缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分析,結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來(lái)運(yùn)作,決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn).本課程著眼于營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì),教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息.通過學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的重要概念和高級(jí)技能,提升科學(xué)管理和科學(xué)決策的水平.


一、導(dǎo)言
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得數(shù)字化營(yíng)銷和精確營(yíng)銷進(jìn)入了企業(yè)的視野,并引起了營(yíng)銷方式的巨大改變...
1.用數(shù)字說(shuō)話 2.數(shù)字化營(yíng)銷新趨勢(shì) 3.精確營(yíng)銷循環(huán)
4.實(shí)施營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實(shí)施 5.數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介
二、指標(biāo)分析
指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績(jī)效分析手段,是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo), 本節(jié)對(duì)各類指標(biāo)進(jìn)行深入解析,并試圖透視指標(biāo)背后的隱含信息。
1.銷售績(jī)效的評(píng)估與考核 2.宏觀市場(chǎng)指標(biāo) 3.公司經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo)
4.客戶相關(guān)指標(biāo) 5.市場(chǎng)營(yíng)銷指標(biāo) 6.對(duì)指標(biāo)的細(xì)化分析,從數(shù)據(jù)的分布趨勢(shì)深入分析指標(biāo)
7.如何將指標(biāo)分解到相關(guān)影響因子 8.案例演練
三、常規(guī)收據(jù)收集和指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
沒數(shù)據(jù),營(yíng)銷分析就成了空中樓閣。本節(jié)介紹數(shù)據(jù)搜集的思路和方法,為營(yíng)銷分析奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
1.指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法與來(lái)源格式 2.數(shù)據(jù)來(lái)源和收集途徑 3.數(shù)據(jù)搜集工具和手段
4.數(shù)據(jù)表的規(guī)劃和設(shè)計(jì) 5.數(shù)據(jù)的有效期和保鮮 6.將目標(biāo)和KPI相連
四、競(jìng)爭(zhēng)分析
企業(yè)總是在競(jìng)爭(zhēng)中壯大,如果能提前預(yù)知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和策略,企業(yè)更容易成功。
1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層次 2.如何界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)收集 4.需求的交叉彈性
5.品牌轉(zhuǎn)換矩陣 6.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 7.競(jìng)爭(zhēng)分析矩陣
五、常用分析方法
數(shù)據(jù)分析需要有實(shí)際的方法和手段,以下的方法將貫穿在本課程中進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。
1.方差分析 2.時(shí)間序列分析和對(duì)比分析 3.頻數(shù)分析
4.多業(yè)務(wù)條件動(dòng)態(tài)分類匯總 5.可視化分段與結(jié)構(gòu)分析
六、市場(chǎng)調(diào)查與置信度分析
市場(chǎng)調(diào)研是合法獲取數(shù)據(jù)的重要來(lái)源,也是快速了解市場(chǎng)反應(yīng)的途徑,本節(jié)討論市場(chǎng)調(diào)查的策劃和統(tǒng)計(jì)方法。
1.如何策劃一次市場(chǎng)調(diào)查 2.常規(guī)調(diào)查方法和網(wǎng)上調(diào)查方法3.如何進(jìn)行進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)上有效的抽樣調(diào)查
4.理解誤差的來(lái)源分析 5.調(diào)研成本的策劃與控制 6.如何對(duì)抽樣結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
7.通過置信度分析計(jì)算調(diào)查誤差
七、客戶細(xì)分與精確營(yíng)銷
無(wú)差別的大眾媒體營(yíng)銷已經(jīng)無(wú)法滿足零和的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)要求。精確營(yíng)銷是現(xiàn)在及未來(lái)的發(fā)展方向,而客戶細(xì)分是精確營(yíng)銷的基礎(chǔ)。
1.精確營(yíng)銷大趨勢(shì) 2.客戶細(xì)分的價(jià)值 3.客戶細(xì)分與“1對(duì)1營(yíng)銷”的區(qū)別
4.基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的細(xì)分介紹 5.基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的細(xì)分的幾種方法 6.客戶數(shù)據(jù)庫(kù)分析的RFM指標(biāo)
7.顧客的價(jià)值(VOC)測(cè)量 8.基于聚類細(xì)分方法的演練 9.細(xì)分結(jié)果的應(yīng)用
八、商業(yè)預(yù)測(cè)技術(shù)
預(yù)測(cè)是企業(yè)重要的決策依據(jù),企業(yè)通過預(yù)測(cè)技術(shù)可以估計(jì)下一季度、年度的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)占有率、銷售量等。
1.預(yù)測(cè)模型的類型概述 2.如何選擇合適的預(yù)測(cè)模型
3.基于時(shí)間序列的一元回歸預(yù)測(cè),例如
i. 如何預(yù)測(cè)公司明年、后年的營(yíng)業(yè)收入 ii. 如何預(yù)測(cè)新年度生產(chǎn)成本
4.多元回歸分析:如何分析多個(gè)因素對(duì)目標(biāo)值的影響程度,包含
i.如何建立多變量業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)模型 ii.如何評(píng)估業(yè)務(wù)模型的有效性
iii.企業(yè)外部變量(例如經(jīng)濟(jì)宏觀數(shù)據(jù))的選擇和過濾 iv.季節(jié)因素的時(shí)間序列回歸分析
5.回歸分析演練:如何預(yù)測(cè)新市場(chǎng)的規(guī)模及制定發(fā)展目標(biāo)

《銷售數(shù)據(jù)分析 — 用數(shù)字說(shuō)話》培訓(xùn)受眾
市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士

《銷售數(shù)據(jù)分析 — 用數(shù)字說(shuō)話》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《銷售數(shù)據(jù)分析 — 用數(shù)字說(shuō)話》所屬專題
分析銷售數(shù)據(jù)、

《銷售數(shù)據(jù)分析 — 用數(shù)字說(shuō)話》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳劍
信息化專家、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、MCSE、MCDBA、經(jīng)濟(jì)分析師,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)等,負(fù)責(zé)過OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實(shí)施.歷任項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉公司營(yíng)運(yùn)管理,財(cái)務(wù)管理,信息化管理,人事行政管理工作。
陳劍老師擅長(zhǎng)的課程:《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析技術(shù)》,《專業(yè)幻燈片和圖表制作技術(shù)》,《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》,《新產(chǎn)品研發(fā)和客戶需求分析》,《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》
陳老師近期培訓(xùn)企業(yè):東方航空、攀嶺鞋業(yè)、福田醫(yī)療、銀雁金融、哈爾濱移動(dòng)、大連商品交易所、泉林包裝、卓志物流、佛山移動(dòng)、東風(fēng)置業(yè)、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、交銀施羅德、中鈔特種防偽、金茂集團(tuán)、海煙物流、中國(guó)測(cè)試技術(shù)研究院、東風(fēng)汽車、雅芳、貝親嬰兒用品、奇正藏藥、達(dá)豐電腦、瑞立遠(yuǎn)東、中新圖銳、喜萊德六暉橡膠金屬、嘉馳國(guó)際貿(mào)易、嘉興福茂、蓓嘉日東時(shí)裝、立順實(shí)業(yè)、敦樸光電、蘇州萬(wàn)通、海立(集團(tuán))、上海輪胎橡膠、偉爾沃曼機(jī)械、寶馨科技精密機(jī)械、亞洲紙業(yè)、億道電子、納貝斯克食品、南京廣廈置業(yè)(集團(tuán))、天津嘉馳、上海汽輪機(jī)、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)等企業(yè)。
《銷售數(shù)據(jù)分析 — 用數(shù)字說(shuō)話》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100223501          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  銷售數(shù)據(jù)分析 — 用數(shù)字說(shuō)話
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-12-24)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
門店銷售動(dòng)作分解
分析銷售數(shù)據(jù)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 門店銷售“九連環(huán)”
[內(nèi)訓(xùn)課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績(jī)效 ——打造高效工廠運(yùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績(jī)效考核 ——打造高效工廠運(yùn)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 基于數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策與成本控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 狼性營(yíng)銷之終端為王 ——門店導(dǎo)購(gòu)銷售精英特訓(xùn)營(yíng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 大數(shù)據(jù)時(shí)代的O2O實(shí)戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)財(cái)務(wù)excel數(shù)據(jù)建模與分析
[內(nèi)訓(xùn)課] EXCEL自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理課程
[內(nèi)訓(xùn)課] EXCEL系統(tǒng)化數(shù)據(jù)分析課程
[內(nèi)訓(xùn)課] ACCESS數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)與設(shè)計(jì)
分析銷售數(shù)據(jù)相關(guān)培訓(xùn)師
馮進(jìn)
  • 培訓(xùn)師:馮進(jìn)
  • 所在地:深圳
  • 國(guó)際EAP協(xié)會(huì)權(quán)威認(rèn)證,國(guó)際EAP咨詢師
李明(佛山)
  • 培訓(xùn)師:李明(佛山)
  • 所在地:佛山
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型PPT/Excel老師
門店銷售動(dòng)作分相關(guān)公開課
2024-12-26 成交的秘密——高業(yè)績(jī)顧問式銷售技巧
分析銷售數(shù)據(jù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
門店銷售動(dòng)作分相關(guān)培訓(xùn)師
戴輝平
  • 培訓(xùn)師:戴輝平
  • 所在地:佛山
  • 企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)專家
艾賁
  • 培訓(xùn)師:艾賁
  • 所在地:長(zhǎng)沙
  • 通信業(yè)渠道效能提升專家
門店銷售動(dòng)作分相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 27.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×