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潛在失效模式與后果分析FMEA(最新版)高級研修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-08-24      修改時間: 2010-08-24      課程編號:100223706
《潛在失效模式與后果分析FMEA(最新版)高級研修班》課程詳情
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課程背景
《潛在失效模式與后果分析:FMEA》第四版已由AIAG發(fā)布,并于2008年11月開始生效。此前很多使用者批評現有手冊僅僅是完成“表格填寫”,而不能提供整個FMEA過程和與其他APQP活動/信息的關聯,因而新版?zhèn)涫荜P注。
FMEA第四版更新內容:
 提供清晰的逐步解釋以開發(fā)具穩(wěn)健性的FMEA;
 闡明DFMEA和PFMEA之間的聯系,以及與其它核心工具間的聯系;
 強調管理層參與的必要性,及對FMEA過程的支持;
 改善嚴重度、發(fā)生度、探測度的評價基準,更適合真實的分析和使用;
 澄清對RPN的使用方法,變更糾正措施行動的優(yōu)先順序確定方法,不再以某個具體的RPN數值作為糾正措施的門檻(Thresholds);
 增加附錄表格樣本,適用于特定情況,包括“標準表格”選項,以滿足現有FMEA使用。
本課程以產品設計開發(fā)過程為主線,配合案例分析,逐步展開FMEA在設計過程中的應用,以及與其它設計開發(fā)工具的聯結;同時組織學員借助貴司產品開發(fā)為例展開練習和討論。
課程內容

第一部分 FMEA概述

 風險的來源
 FMEA的由來
 為什么要實施FMEA
 FMEA的類型
 何時開始FMEA?
 FMEA的動態(tài)性
 FMEA的定義
 FMEA的功能
 FMEA開發(fā)小組團隊
 定義FMEA的客戶

第二部分 DFMEA的實施

 DFMEA的目標
 實施DFMEA需考慮的適當事項
 DFMEA的開發(fā)過程
 DFMEA的準備工作
 FMEA分析方式:硬件分析法
 案例分析:發(fā)動機的節(jié)流閥體
 FMEA分析方式:功能分析法
 案例分析:傳動器功能結構
 DFMEA范圍分析工具:方塊圖
 功能方塊圖(以案例講解)
 可靠性方塊圖(以案例講解)
 P(Parameter)圖
 DFMEA的表格填寫(表頭)
 DFMEA的表格填寫(表體)以案例逐步展開說明
 品質機能展開(QFD)
 案例分析:要求品質展開/要求品質vs.產品功能矩陣
 如何將QFD聯接到DFMEA
 RPN評估
 案例分析:RPN評估
 DFMEA改進途徑
 將FMEA聯結到設計驗證(DVP&R)
 DFMEA的關聯
 DFMEA的輸出
 DEMEA的輸出作用
 DFMEA的實施流程
 實施設計FMEA的組織流程
 工作小組的任務分配

第三部分 PFMEA的實施

 工程改善方法論
 過程設計(Process Design)
 將QFD連接到PFMEA
 DFMEA與PFMEA的關系
 PFMEA的實施流程
 PFMEA的輸入
 PFMEA的展開
 PFMEA的表格填寫以案例逐步展開說明
 PFMEA改進途徑
 PFMEA的關聯
 PFMEA的輸出
 過程控制路線圖(Roadmap)
 將PFMEA聯接到控制計劃
 如何將8D聯結到FMEA
 總結

 認證費用:中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試學員無須交納)
備注:1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認證標準聯合會>>頒發(fā)<<生產管理師>>國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片;3.課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員。

《潛在失效模式與后果分析FMEA(最新版)高級研修班》培訓受眾
品質經理、主管;質量工程師;生產經理、主管;工程經理、主管;產品設計開發(fā)人員、工藝工程師、過程開發(fā)核心成員、工程技術人員等

《潛在失效模式與后果分析FMEA(最新版)高級研修班》課程目的
 通過本課程的學習,使學員能熟練掌握FMEA工具,并能合理地運用在產品設計和過程開發(fā)中的風險分析及改進措施確定;
 熟練掌握FMEA分析的邏輯關系和流程,將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中,確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控。
 熟練掌握新版FMEA的特點和使用方法,以滿足客戶的需求。

《潛在失效模式與后果分析FMEA(最新版)高級研修班》所屬分類
生產管理

《潛在失效模式與后果分析FMEA(最新版)高級研修班》所屬專題
DFMEA潛在失效模式與影響分析、

《潛在失效模式與后果分析FMEA(最新版)高級研修班》授課培訓師簡介
滕老師
中國實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢、培訓專家、制造企業(yè)效率改善專家,英國IRCA國際注冊主任審核員、多年大型知名外資企業(yè)品質經理任職經驗,并多次接受英國、美國、法國、德國等知名機構的系統化研修。曾成功輔導幾十家企業(yè)通過ISO9000、ISO/TS16949認證,對SPC、MSA、FMEA、APQP、質量工具、6SIGMA的應用等有很深的研究。曾為中航集團、星光集團、中國長城集團、智達集團中天信電子、創(chuàng)維多媒體、士瑞克東南科技、天馬微電子、愛歌電視機、同昌電子、鵬仕元醫(yī)療儀器、海爾集團、東美玩具、精致達印刷、驊達五金、昌達線路板、吉之島商場、鳳冠電機、恒隆電子等進行培訓和輔導。滕老師具有深厚的理論功底,豐富的實戰(zhàn)經驗,切合實際的解答學員實際工作中碰到的疑問。他的授課,思路清晰、表達精準、注重啟發(fā)引導,讓復雜的問題簡單化、隱性的問題明了化,善于激發(fā)學員學習熱情和全情參與、精辟總結觀點,深受學員的喜歡。
授課風格:原自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡; 對管理應用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……
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