《★ 安越咨詢☆ 財(cái)務(wù)經(jīng)理 10月 北京》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
★ 安越咨詢☆ 財(cái)務(wù)經(jīng)理 10月 北京
【提升財(cái)務(wù)部效率,有效執(zhí)行公司財(cái)務(wù)政策!】
在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭力的今天,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映和資金,更需要介入公司戰(zhàn)略決策、全面運(yùn)營管理的運(yùn)籌帷幄之中。因此,財(cái)務(wù)經(jīng)理需要在這個(gè)復(fù)雜且豐富的職位中證明并提升工作效率及在企業(yè)中的影響力。
【培訓(xùn)主題】:財(cái)務(wù)經(jīng)理
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-Financial-Managers.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】:2010年10月18-20日
【地點(diǎn)】:北京
【語言】:中文
【培訓(xùn)顧問】:安越講師
【培訓(xùn)價(jià)格】:7500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請(qǐng)通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】:
1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
2) 電話:021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
--------------------------------------
〖培訓(xùn)收益〗
※ 掌握財(cái)務(wù)管理所需的技術(shù)
※ 執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財(cái)務(wù)政策
※ 提升財(cái)務(wù)部門的效率
※ 憑借財(cái)務(wù)管理提升公司的價(jià)值
※ 通過預(yù)算管理真正提高公司的經(jīng)營效益
※ 提高公司融資的效率
〖培訓(xùn)對(duì)象〗
※ 需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理
※ 提升至財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的會(huì)計(jì)經(jīng)理
〖課程大綱〗
一、財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與定位
※ 財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)
※ 企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心內(nèi)容
∷ 企業(yè)運(yùn)作的三大方面
∷ 企業(yè)運(yùn)作的兩大結(jié)果
二、如何通過財(cái)務(wù)分析確定企業(yè)的改進(jìn)方案
※ 營運(yùn)資本控制——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
∷ 國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法
∷ 運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
∷ 為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)及防范?
※ 目標(biāo)財(cái)務(wù)比率管理——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
∷ 企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
∷ 通過財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
∷ 財(cái)務(wù)杠桿——資本運(yùn)作
∷ ROCE, ROA, ROI, ROE等
∷ 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
∷ EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
※ 財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
∷ 杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
∷ 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司整體運(yùn)作
※ 現(xiàn)金流量分析
∷ 從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
∷ 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
∷ 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
∷ 經(jīng)營活動(dòng)流量的直接法和間接法的管理分析作用
※ 經(jīng)營分析應(yīng)用中的關(guān)鍵問題
∷ 怎樣使經(jīng)營分析結(jié)合企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況
∷ 如何讓經(jīng)營管理者看得懂我們的財(cái)務(wù)分析
∷ 分析成果——改善建議提出過程中需要考慮的實(shí)際問題
∷ 改進(jìn)方案中的溝通與協(xié)調(diào)
三、通過預(yù)算管理提升公司經(jīng)營效率
※ 怎樣的預(yù)算管理體系是合理的?
∷ 全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么?
∷ 有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的?
∷ 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
∷ 從“財(cái)務(wù)部門的預(yù)算”到全員參與的預(yù)算管理
※ 預(yù)算的基本流程及方法
∷ 從需求分析開始的預(yù)算編制方法:零基預(yù)算
∷ 關(guān)鍵預(yù)算編制過程中財(cái)務(wù)的支持作用
※ 財(cái)務(wù)經(jīng)理在預(yù)算管理中的角色和職能
∷ 預(yù)算管理中的項(xiàng)目管理
∷ 預(yù)算編制流程中的角色和職能
∷ 預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
∷ 財(cái)務(wù)經(jīng)理與其他部門的溝通協(xié)調(diào)
※ 如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行?
∷ 有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
∷ 財(cái)務(wù)部門如何影響預(yù)算執(zhí)行效率的提高
∷ 全方位的預(yù)算跟蹤:預(yù)算總結(jié)會(huì)議和儀表板跟蹤
∷ 預(yù)算的考核-立體的績效考核體系
四、融資管理
※ 信貸融資
∷ 如何與國內(nèi)銀行打交道
∷ 適時(shí)的利用民間信貸市場(chǎng)
∷ 案例分析
※ 商業(yè)信用的主要方式與案例分析
※ 私募股權(quán)融資
※ 資本市場(chǎng)融資
∷ 主要資本市場(chǎng)的比較和選擇
∷ 國內(nèi)/海外上市的模式與選擇
∷ 企業(yè)收購與兼并
【報(bào)名方式】:
1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
2) 電話:021-58362000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
--------------------------------------
〖客戶反饋〗
※ 理論聯(lián)系實(shí)際,可操作性較強(qiáng),拓寬思維,有利于今后工作的延伸和拓展! 。抨柟煞萦邢薰 劉先生
※ 學(xué)以致用,全面管理,提升雙贏局面,優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)能讓我學(xué)到更快、更多內(nèi)容,復(fù)雜問題簡單化是我所希望的! 。瓘V東勵(lì)康信息技術(shù)有限公司 任女士
※ 非常感謝安越的培訓(xùn)課程,也非常感謝老師的精彩講解,帶給我一個(gè)財(cái)務(wù)管理的全新理念,并提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái)! 。x電子科技(蘇州)有限公司 蔣女士
〖培訓(xùn)顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
〖相關(guān)系列課程〗:
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面預(yù)算管理與控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
全面質(zhì)量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項(xiàng)目分析與決策:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm
主辦公司:安越咨詢
報(bào)名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★ 安越咨詢☆ 財(cái)務(wù)經(jīng)理 10月 北京》培訓(xùn)受眾
※ 需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理
※ 提升至財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的會(huì)計(jì)經(jīng)理
《★ 安越咨詢☆ 財(cái)務(wù)經(jīng)理 10月 北京》課程目的
※ 掌握財(cái)務(wù)管理所需的技術(shù)
※ 執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財(cái)務(wù)政策
※ 提升財(cái)務(wù)部門的效率
※ 憑借財(cái)務(wù)管理提升公司的價(jià)值
※ 通過預(yù)算管理真正提高公司的經(jīng)營效益
※ 提高公司融資的效率
《★ 安越咨詢☆ 財(cái)務(wù)經(jīng)理 10月 北京》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《★ 安越咨詢☆ 財(cái)務(wù)經(jīng)理 10月 北京》關(guān)鍵詞
財(cái)務(wù)經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、投融資管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、企業(yè)戰(zhàn)略、廣告?zhèn)髅、房產(chǎn)建筑、酒店餐飲、
《★ 安越咨詢☆ 財(cái)務(wù)經(jīng)理 10月 北京》授課培訓(xùn)師簡介
安越講師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant