《★ 安越咨詢☆ 全面質(zhì)量成本管理 10月 上海》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 ★ 安越咨詢☆ 全面質(zhì)量成本管理 10月 上海

　　全面質(zhì)量成本管理提供了一種貨幣度量的工具，把質(zhì)量的成本和收益用全公司都能理解的溝通語言進(jìn)行表達(dá)，并建立起系統(tǒng)性的管理方法來持續(xù)地對質(zhì)量所發(fā)生的成本進(jìn)行測量、分析并持續(xù)改進(jìn)。

【培訓(xùn)主題】：全面質(zhì)量成本管理
【來源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
【培訓(xùn)時間】：2010年10月14-15日
【地點】：上海
【語言】：中文
【培訓(xùn)顧問】：安越講師
【培訓(xùn)價格】：3900元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)
【聲明】：安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理，請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
〖培訓(xùn)收益〗

　　※　清晰質(zhì)量、成本概念及戰(zhàn)略性意義
　　※　掌握質(zhì)量成本賬戶結(jié)構(gòu)及核算方法
　　※　掌握質(zhì)量成本管理的計劃、控制、分析、報告和改進(jìn)技巧
　　※　掌握建立質(zhì)量成本管理體系的方法和技巧

〖培訓(xùn)對象〗

　　※　企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
　　※　質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員
　　※　質(zhì)量成本管理所涉及的數(shù)據(jù)核算及財務(wù)人員

〖課程大綱〗

一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)

　　※　什么是質(zhì)量？
　　※　差異化的質(zhì)量概念：小Q、中Q、大Q、經(jīng)營的Q
　　※　質(zhì)量、顧客滿意及公司戰(zhàn)略怎樣有效結(jié)合

二、質(zhì)量成本構(gòu)成

　　※　什么是質(zhì)量成本？
　　※　質(zhì)量成本基本分類的邏輯
　　※　質(zhì)量成本的基本構(gòu)成：預(yù)防、鑒定、內(nèi)部損失、外部損失

三、質(zhì)量成本哲學(xué)

　　※　質(zhì)量成本曲線
　　※　戰(zhàn)略質(zhì)量成本模式
　　※　損失質(zhì)量成本在質(zhì)量控制點維度上的變化
　　※　合格品的質(zhì)量成本
　　※　討論理解：Do it right the first time、Quality is free

四、質(zhì)量成本管理

　　※　質(zhì)量成本管理及其目標(biāo)
　　※　幾種質(zhì)量成本管理模式：質(zhì)量成本法、過程法、產(chǎn)品法、質(zhì)量損失法
　　※　質(zhì)量成本管理流程
　　※　質(zhì)量成本管理體系職責(zé)劃分

五、 質(zhì)量成本科目建立

　　※　三級科目的結(jié)構(gòu)
　　※　預(yù)防成本常見科目
　　※　鑒定成本常見科目
　　※　內(nèi)部損失常見科目
　　※　外部損失常見科目

六、 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)管理

　　※　質(zhì)量成本會計數(shù)據(jù)的取得
　　※　質(zhì)量成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)取得
　　※　質(zhì)量成本數(shù)據(jù)計算的五種方法
　　※　質(zhì)量成本ABC成本法
　　※　質(zhì)量成本數(shù)據(jù)匯總

七、 質(zhì)量成本分析及其報告

　　※　質(zhì)量成本排列圖分析
　　※　質(zhì)量成本指標(biāo)目標(biāo)分析
　　※　質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)分析
　　※　質(zhì)量成本經(jīng)濟指標(biāo)分析
　　※　質(zhì)量成本趨勢分析
　　※　質(zhì)量成本責(zé)任部門歸集
　　※　質(zhì)量成本報告

八、 質(zhì)量成本計劃及控制

　　※　質(zhì)量成本計劃內(nèi)容
　　※　質(zhì)量成本計劃編制步驟
　　※　質(zhì)量成本調(diào)整原則
　　※　質(zhì)量成本預(yù)算的確定
　　※　質(zhì)量成本的日�？刂萍翱己�

九、 質(zhì)量成本改進(jìn)

　　※　解決問題的PDCA模式
　　※　質(zhì)量成本改進(jìn)的組織形式
　　※　質(zhì)量成本改進(jìn)目標(biāo)的制定
　　※　常用質(zhì)量成本改進(jìn)技術(shù)和應(yīng)用案例

十、 質(zhì)量成本管理體系的建立及常見缺陷

　　※　質(zhì)量成本管理體系建立流程和技巧
　　※　質(zhì)量成本管理的文件化
　　※　審核及咨詢中常見的質(zhì)量成本缺陷
　　※　Q&A

【報名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
〖客戶反饋〗

※　貝卡爾特集團在參加完安越咨詢的財務(wù)培訓(xùn)公開課后，學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服，強力向公司推薦了安越的專業(yè)財務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)�！　。�－貝爾卡特

※　幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時的學(xué)員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)�安越請進(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束，即預(yù)約了安越下一次的合作課題，同時也推薦給了其他兄事業(yè)部�！　。�－通用汽車

※　霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動實用的課程、專業(yè)周到的服務(wù)，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商，將課程引進(jìn)到臺灣、香港等地。多年的合作，使安越對霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強針對性，極大地提升了學(xué)員的財務(wù)管理水平�！　。�－霍尼韋爾

〖培訓(xùn)顧問〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖成本〗相關(guān)課程

采購成本控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Procurement-Cost-Control.htm
工廠成本控制與價值分析：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
總經(jīng)理的財務(wù)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面預(yù)算管理與控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項目分析與決策：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
有效的應(yīng)收款管理－信用控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Effective-Accdount-Receivable-mangement-Credit-Control.htm

主辦公司：安越咨詢
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★ 安越咨詢☆ 全面質(zhì)量成本管理 10月 上海》培訓(xùn)受眾
　　※　企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
　　※　質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員
　　※　質(zhì)量成本管理所涉及的數(shù)據(jù)核算及財務(wù)人員

《★ 安越咨詢☆ 全面質(zhì)量成本管理 10月 上�！氛n程目的
　　※　清晰質(zhì)量、成本概念及戰(zhàn)略性意義
　　※　掌握質(zhì)量成本賬戶結(jié)構(gòu)及核算方法
　　※　掌握質(zhì)量成本管理的計劃、控制、分析、報告和改進(jìn)技巧
　　※　掌握建立質(zhì)量成本管理體系的方法和技巧

《★ 安越咨詢☆ 全面質(zhì)量成本管理 10月 上海》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《★ 安越咨詢☆ 全面質(zhì)量成本管理 10月 上�！逢P(guān)鍵詞
質(zhì)量成本 成本管理、管理技能、預(yù)算管理、成本核算與審計、風(fēng)險管控、投融資管理、財務(wù)管理、財稅管理、企業(yè)戰(zhàn)略、煙酒食品、家電行業(yè)、其它行業(yè)、

《★ 安越咨詢☆ 全面質(zhì)量成本管理 10月 上�！肥谡n培訓(xùn)師簡介

《★ 安越咨詢☆ 全面質(zhì)量成本管理 10月 上�！穲竺�服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------