《QCC品管圈》課程詳情
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課程背景：
市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關鍵因素。
如何才能提高產品質量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？
QCC活動，充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力，發(fā)揚團隊合作精神，做到全員參與改善，達到提高企業(yè)競爭力的目的。
日本能從二戰(zhàn)后的廢墟上迅速崛起，屢創(chuàng)經濟奇跡，很大程度上得益于他們獨創(chuàng)的品管圈（QCC）活動。到1966年4月，日本就有超過10，000個品管圈，每個圈平均節(jié)約2.4萬元，整體改善達20多億美金。在中國盡管有很多的企業(yè)在實施QCC，但它的效果還未遠遠發(fā)揮出來，以下為期兩天的QCC課程將通過大量的案例展示QCC是如何實現(xiàn)改善的，并通過學員身邊的案例練習透徹掌握QCC實施的每個步驟。
課程大綱：
QCC基本知識介紹
•QCC的起源
•質量、質量管理、全面質量管理的發(fā)展歷程及含義
QCC活動的特征與組織架構建立
•通過實際案例分享，了解QCC的特征與作用
•如何組建QC小組
•搭建QCC持續(xù)改善組織架構，制定相關部門職責
•如何在企業(yè)內部推進QCC活動持續(xù)健康發(fā)展
PDCA循環(huán)
•熟悉PDCA循環(huán)基本知識
•掌握PDCA循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領
•學會使用PDCA程序分析和解決問題
•PDCA程序如何應用在QCC活動中
QCC活動的開展步驟
•QC小組類型及其特點
•如何選擇改善課題
•現(xiàn)狀調查的要領及注意事項
•設定目標的步驟、原則和方法
•原因分析的要點，如何確定要因
•如何制定有效對策并實施對策
•效果檢查的目的和方法
•如何將改善措施進行標準化并進行推廣
•QCC活動總結
•統(tǒng)計工具在各個階段的應用
QCC活動改善成果的發(fā)布、評審與激勵
•QCC成果的整理和發(fā)布
•評審QCC成果的方法
•如何建立有效的激勵體系
優(yōu)秀QCC成果分享
•分享國內優(yōu)秀QCC成果
《QCC品管圈》培訓受眾
各部門主管、工程師、技術員、基層班組長及骨干員工
《QCC品管圈》課程目的
•通過全員參與改善活動，樹立正確的QCC活動改善理念
•掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能獨立開展QCC活動
•建立健全QCC活動持續(xù)改善體系
•通過QCC活動，提升中基層管理者改善現(xiàn)場、質量、效率、成本等的能力
•通過全員參與，發(fā)掘并培養(yǎng)具備良好潛質的優(yōu)秀骨干人員，促進基層人才培養(yǎng)
《QCC品管圈》所屬分類
生產管理
《QCC品管圈》授課培訓師簡介
晁廷斌
教育及資格認證：
中國電子質量協(xié)會QCC咨詢師、深圳質量協(xié)會質量管理體系審核員；QCC培訓師、現(xiàn)場管理顧問，8年工作經驗，2年咨詢經驗，曾接受過日本、美國、法國等知名咨詢公司的培訓；
講師經歷與專長：
曾任職于聯(lián)想集團、施耐德電氣（法國）等500強知名企業(yè)，先后擔任生產助理主管、生產主管、生產高級主管、生產部經理一職；在聯(lián)想集團惠陽工廠擔任生產助理主管期間，代表聯(lián)想集團參加由中國電子質量協(xié)會在青島舉辦的中國電子信息行業(yè)第二十六次質量小組代表大會，及在�？谂e行的國際質量管理小組會議，均取得豐碩成果；在擔任生產主管期間，曾帶領生產線80余人的團隊創(chuàng)造了連續(xù)279天無任何制程質量問題的歷史記錄，同時也打破了聯(lián)想制造系統(tǒng)180天的質量記錄，團隊和個人分別獲得聯(lián)想制造系統(tǒng)“年度優(yōu)秀班組”、“聯(lián)想Super Star”榮譽稱號；主導開展的《看板信息電子化》、《產品輔料成本控制》項目獲得聯(lián)想集團優(yōu)秀項目獎；其中《產品輔料成本控制》項目可為公司每年節(jié)約成本200余萬元；在施耐德電氣北京工廠擔任生產部經理期間，主要負責中壓產品部的生產管理工作，在任職期間，主導推行過5S活動、KPI績效考核體系建立等改善，同時籌備并組建了QCC活動委員會，建立了QCC成果發(fā) 布、評審、激勵體系；同時擔任施耐德電氣SPS體系審核員，并對公司在印度、泰國及國內的工廠進行了SPS體系審核；同時還負責施耐德電氣北京工廠的持續(xù)改善工作。
培訓客戶與培訓風格：
晁老師曾經培訓和輔導過龍大集團、廣州阿雷斯提汽車配件、天津雪佛龍潤滑油、長春采埃孚、施耐德電氣、常州亞興數控、英資萊爾德等數十家國內國外企業(yè)。
《QCC品管圈》報名服務流程
020-29042042
