《全國企業(yè)班組建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營管理與現(xiàn)場參觀青島海爾經(jīng)驗(yàn)高級(jí)培訓(xùn)班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分：班組建設(shè)如何融入企業(yè)發(fā)展軌跡；現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理前瞻；班組文化與團(tuán)隊(duì)精神培育；班組目標(biāo)管理、安全健康生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量控制等案例分析；班組信息傳遞、實(shí)用公文格式、溝通協(xié)調(diào)合作等工作規(guī)范。
第二部分：海爾再造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：OEC管理；海爾自主經(jīng)營體打造：SBU模式新進(jìn)展；海爾最新商務(wù)模式打造：零庫存下即需即供；海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造；海爾最新商務(wù)模式下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào)；海爾企業(yè)再造的前提：文化再造；海爾的人力資源管理模式再造；海爾的信息化再造；海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場管理模式再造。


1．海爾中心大樓、海爾總裝生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、海爾立體物流庫；2．青島港集團(tuán)；3．青島啤酒博物館；4．嶗山道教文化；5．北京2008年奧運(yùn)會(huì)帆船比賽基地。

《全國企業(yè)班組建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營管理與現(xiàn)場參觀青島海爾經(jīng)驗(yàn)高級(jí)培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
1．各企業(yè)黨委書記、董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、副廠長、三總師、工會(huì)主席、紀(jì)委書記；人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及辦公室、企業(yè)管理部門、營銷部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門等相關(guān)部門管理人員；
2．各企業(yè)（集團(tuán)、工廠）經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及企管部、人事部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經(jīng)理及車間主任、班組長等。

《全國企業(yè)班組建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營管理與現(xiàn)場參觀青島海爾經(jīng)驗(yàn)高級(jí)培訓(xùn)班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《全國企業(yè)班組建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營管理與現(xiàn)場參觀青島海爾經(jīng)驗(yàn)高級(jí)培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介

《全國企業(yè)班組建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營管理與現(xiàn)場參觀青島海爾經(jīng)驗(yàn)高級(jí)培訓(xùn)班》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------