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 ★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 12月 蘇州 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-11-08      修改時間: 2010-11-08      課程編號:100226288
《★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 12月 蘇州》課程詳情
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★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 12月 蘇州

  如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?
  如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性?
  如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)?
  ……
  為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系?如何建立、評價和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制?這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。
  2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》(“薩奧法案”)的頒布,標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)、評價和報告看作是經(jīng)營者的重要責(zé)任。2008年5月22日,中國財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,將自2011年1月1日起首先在境內(nèi)外同時上市的公司施行,2012年1月1日起擴(kuò)大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行,鼓勵非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行,這標(biāo)志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。
  隨著社會法制化的推進(jìn)及企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系,才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,做到基業(yè)長青。

【培訓(xùn)主題】:內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
【培訓(xùn)時間】:2010年12月16-17日
【地點(diǎn)】:蘇州
【語言】:中文
【培訓(xùn)顧問】:安越講師
【培訓(xùn)價格】:4500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】:
  1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

  ※ 掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論
  ※ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
  ※ 提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
  ※ 明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
  ※ 通過企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法

〖培訓(xùn)對象〗

  ※ 財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員
  ※ 負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
  ※ 財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

〖課程大綱〗

一、引言:缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析

二、對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹

  ※ 什么是真正的“內(nèi)部”?什么是真正的“控制”?
  ※ 什么是COSO?COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容
  ※ 企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念
  ※ 內(nèi)部控制的局限性——成本效益原則及其它

三、控制環(huán)境

  ※ 何為控制環(huán)境——內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
  ※ 如何建立良好的控制環(huán)境

四、內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)——風(fēng)險管理

  ※ 風(fēng)險地圖
  ※ 針對風(fēng)險可采用哪些風(fēng)險對策?
  ※ 風(fēng)險管理——使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
  ※ 危機(jī)管理的金科玉律

五、內(nèi)部控制活動

  ※ 常見的內(nèi)部控制活動有哪些?
  ※ 如何做到職責(zé)分離?
  ※ IT總體控制
  ※ 預(yù)防性控制和檢查性控制

六、內(nèi)部審計簡介

  ※ 內(nèi)部審計——是管理者的耳目還是?
  ※ 內(nèi)部審計在企業(yè)里應(yīng)該向誰報告
  ※ 內(nèi)部審計vs內(nèi)部控制

七、職業(yè)舞弊

  ※ 什么樣的人才會舞弊
  ※ 職業(yè)舞弊理論——Your money is GONE
  ※ 職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么?
  ※ 如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制?

八、內(nèi)控的建立和執(zhí)行

  ※ 企業(yè)是否應(yīng)該專門設(shè)立一個內(nèi)控部門?
  ※ 內(nèi)控人員到底是做什么的?
  ※ 內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個階段
    ∷ 如何確定和分解目標(biāo)
    ∷ 如何識別風(fēng)險
    ∷ 如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述
    ∷ 如何有效執(zhí)行內(nèi)控
    ∷ 如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況:執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立的評估

九、薩奧法案及公司治理

  ※ 何為薩奧法案?
  ※ 薩奧法案的內(nèi)容框架
  ※ 審計人員的獨(dú)立性應(yīng)如何理解?
  ※ S302及S404
  ※ 企業(yè)在遵循S404時所面臨的主要障礙

【報名方式】:
  1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
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〖客戶反饋〗

※ 通過老師的講解、案例分析、現(xiàn)場討論,對于內(nèi)部控制理解更清晰、透徹,收獲很大,對今后的工作很有幫助。很享受這種教學(xué)過程——輕松、愉快、氣氛活潑。
--成都高新投資集團(tuán)有限責(zé)任公司 朱女士

※ 幽默生動、深入淺出的講解,使人受益匪淺。選擇安越,始終沒有失望過。
--愛克斯精密鋼球(杭州)有限公司 曹女士

※ 本以為枯燥無味的內(nèi)控課程,在引入案例分析及課堂討論之后,有些內(nèi)控的理念在學(xué)習(xí)之后有了一個形象與深刻的印象,相信這些會對我今后的工作帶來很大的幫助。
--凹凸微系電子開發(fā)有限公司 李女士

〖培訓(xùn)顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖內(nèi)部控制〗課程:

內(nèi)部審計:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Audit.htm
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
透視職業(yè)舞弊:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Penetrate-the-Occupational-Fraud.htm

主辦公司:安越咨詢
報名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
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4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

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※ 財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員
  ※ 負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
  ※ 財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

《★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 12月 蘇州》課程目的
※ 掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論
  ※ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
  ※ 提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
  ※ 明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
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財務(wù)稅務(wù)

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