《80/90后員工的培育與管理》課程詳情
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越來越多的管理者發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的員工宣揚個性獨立，追求自我實現(xiàn)，不聽話，不順從，隊伍越來越難帶了；更有甚者，有的員工把工作當旅游，稍不如意，動不動就辭職，一年換三四份工作是常事，更別談職業(yè)化了。面對員工對工作這種無所謂的態(tài)度，又怎么能為公司創(chuàng)造價值呢？因此，把員工無所謂的心態(tài)訓練成職業(yè)化的心態(tài)，那就成了越來越多的老板、管理者的迫切需求。
“90后”是一個特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時代烙印：獨生子女、高等教育改革、高校擴招、時代變革、市場經(jīng)濟、東西方文化的大沖突與大融和。他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點，他們個性張揚、他們敢于表達、他們充滿朝氣；但是，他們漠視責任、蔑視義務、完全的自我……
“90后”的員工就像一臺筆記本電腦，能創(chuàng)造無限的價值，同時須輕拿輕放，因為他們易碎。如何做一個新型的領導，去管理這個群體，這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。
本課程的總體目標是讓主管從90后員工行為模式了解其心理基礎，進而掌握如何管理90后的員工，如何激勵90后的員工，如何育留90后的員工，以打造一支富有向心力的團隊。
課程特色：
 講授+案例+引導+個人分享+自我觀察+小組討論+活動體驗

《80/90后員工的培育與管理》培訓受眾
工廠經(jīng)理、人事部、培訓部經(jīng)理、主管、專員；生產(chǎn)一線相關的各部門經(jīng)理、主管

《80/90后員工的培育與管理》課程目的
 認知90后員工的行為和人格特征及心理動機
 有效發(fā)揮90后員工的優(yōu)點
 理解90后員工激勵與責備技巧
 提升增強管理90后員工的技巧與方法
 增進溝通親和力的訓練手法
 掌握使90員工產(chǎn)生向心力，留住下屬的方法

《80/90后員工的培育與管理》所屬分類
人力資源

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