《2007首期中國競爭情報實戰(zhàn)操作班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一天
競爭情報能力基礎(chǔ)1：競爭情報獲取能力
☆ 競爭情報理論基礎(chǔ)
☆ 競爭情報的價值
☆ 競爭情報在生產(chǎn)、研發(fā)、市場營銷、人力資源、投資財務(wù)等的獲取策略和方法
☆ 競爭情報獲取的30多種核心方法和策略：決策層參與需求分析、信息搜集的連
續(xù)性和系統(tǒng)性、信息源的選取和分析、信息甄別和辨?zhèn)�、實物信息搜集�?
☆ 競爭情報獲取的主要20種信息源：公開資料、網(wǎng)絡(luò)信息源、人際關(guān)系網(wǎng)、會議
信息、訪談與“敏感信息”等實際舉例

競爭情報能力基礎(chǔ)2：競爭情報分析能力
☆ 競爭對手辨識、確認與跟蹤與分析
☆ 競爭情報主要分析方法及典型案例：宏觀環(huán)境分析（PEST分析）、競爭定位分
析（SWOT分析等）、競標比超模式、情景分析、內(nèi)容分析、競爭預(yù)警、專利情報分析法等
☆ 競爭情報分析演練：案例推演

第二天
競爭情報沙盤演練：團隊競爭情報與反情報能力對抗實戰(zhàn)演習（約需時10小時）
☆ 團隊角色扮演：體驗各部門情報需求的挖掘、運用
☆ 平衡獨立決策與群體決策的沖突，強化跨部門合作的團隊協(xié)調(diào)能力和情報傳遞、
溝通能力
☆ 建立策略性思考邏輯，強化決策智能，提升決策品質(zhì)
☆ 訓(xùn)練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運用的執(zhí)行力
☆ 提高企業(yè)內(nèi)部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力
☆ 熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
☆ 提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實現(xiàn)戰(zhàn)略
☆ 團隊模擬比賽
☆ 團隊對抗比賽

第三天
競爭情報體系建設(shè)與組織運行
☆ 從Google 競爭主管（Google CompeteLead）看組織
☆ 競爭情報人員的部門定位
☆ 競爭情報工作成果評估
☆ 競爭情報體系的框架
☆ 為什么要建立競爭情報系統(tǒng)
☆ 競爭情報體系建設(shè)案例談
☆ 建設(shè)企業(yè)競爭情報體系的6W2H

如何構(gòu)建最佳競爭情報系統(tǒng)
☆ 競爭情報系統(tǒng)在中國的最佳應(yīng)用模式
☆ 競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建成敗的因素分析
☆ 競爭情報軟件介紹
☆ 競爭情報系統(tǒng)在美國福特30分鐘影片播放

《2007首期中國競爭情報實戰(zhàn)操作班》課程目的
為了全面提升中國企業(yè)界和政府部門的情報競爭能力，更好的利用信息資源創(chuàng)造
效益，2007中國競爭情報實戰(zhàn)操作班特定于2007年3月24—27日在中國.北京舉行。
2007中國競爭情報實戰(zhàn)操作班課程是中興新景研究院5年培訓(xùn)的經(jīng)典匯集。課程融匯
了國際職業(yè)競爭情報經(jīng)理人教育、實踐的先進經(jīng)驗，結(jié)合中國實際信息資源環(huán)境開發(fā)
的全新的訓(xùn)練課程。實戰(zhàn)操作性、全沙盤的體驗式教學(xué)，真實模擬情報采集、分析、
應(yīng)用、傳播的真實環(huán)境，讓競爭情報培訓(xùn)不再是紙上談兵的教條理論，不是畫餅充饑
的案例說教！

《2007首期中國競爭情報實戰(zhàn)操作班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《2007首期中國競爭情報實戰(zhàn)操作班》授課培訓(xùn)師簡介

《2007首期中國競爭情報實戰(zhàn)操作班》報名服務(wù)流程

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