《企業(yè)中層干部高效管理技能打造》課程詳情
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第一單元 企業(yè)管理的基本認(rèn)知與理論闡述
1 ）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與管理；
2 ）企業(yè)中層管理者的基本心態(tài)與意識(shí)剖析；
3 ）企業(yè)中層管理者必備的管理技能詳解。
管理解剖討論： 中層管理干部在企業(yè)管理工作實(shí)踐中存在著哪些難處和優(yōu)劣勢(shì)？
第二單元 企業(yè)中層干部的角色定位與管理職責(zé)
1 ）企業(yè)中層干部需扮演好的八大角色
2 ）企業(yè)中層干部在組織中的功能與定位
3 ）企業(yè)中層干部在企業(yè)中必須履行的八大管理職責(zé)
案例：某民營(yíng)企業(yè)行政部朱經(jīng)理的一天工作紀(jì)實(shí)（朱經(jīng)理角色有哪些錯(cuò)位？）
第三單元 企業(yè)中層干部如何高效執(zhí)行完成上司下達(dá)的工作目標(biāo)/任務(wù)？
1 ）企業(yè)中層干部在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的作用；
2 ）企業(yè)中層干部如何理解上司的指令與工作意圖？
3 ）企業(yè)中層干部正確的執(zhí)行意愿與習(xí)慣；
4 ）企業(yè)中層干部高效執(zhí)行命令與任務(wù)的工作技巧；
第四單元 企業(yè)中層干部如何高效激勵(lì)下屬，提升部門(mén)績(jī)效？
1 ）下屬缺乏工作積極性的原因剖析
2 ）如何掌控下屬的滿意度與需求？
3 ）對(duì)下屬行之有效的非物質(zhì)激勵(lì)方式
4 ）企業(yè)中層干部如何運(yùn)用企業(yè)現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)下屬
5 ）如何與下屬達(dá)成團(tuán)隊(duì)工作愿景與目標(biāo)，啟發(fā)正確工作心態(tài)
案例： XX家電事業(yè)部經(jīng)理激勵(lì)下屬的故事探討
第五單元 企業(yè)中層干部如何高效培育下屬，提升部門(mén)績(jī)效？
1 ）中層管理干部培訓(xùn)下屬的責(zé)任和義務(wù)
2 ）中層管理干部培訓(xùn)下屬的要點(diǎn)與原則
3 ）中層管理干部如何培育新進(jìn)員工
4 ）中層管理干部如何對(duì)下屬崗位進(jìn)行工作指導(dǎo)
討論： 如何管理下屬？ 如何尊重與被尊重，信賴和被信賴？
第六單元 企業(yè)中層干部如何高效授權(quán)下屬，提升部門(mén)績(jī)效？
1 ）理解授權(quán)的目的與授權(quán)控制
2 ）中層管理干部有效的授權(quán)方法
3 ）授權(quán)的困惑與解決對(duì)策
案例探討: 廣西某化工企業(yè)陳經(jīng)理對(duì)下屬授權(quán)存在哪些不當(dāng)？如何改正？
第七單元 企業(yè)中層干部如何高效溝通協(xié)作，提升部門(mén)績(jī)效？
1 ）企業(yè)溝通不暢的原因剖析
2 ）你的溝通風(fēng)格測(cè)試及中層管理干部溝通風(fēng)格定位
3 ）溝通中“說(shuō)”與“聽(tīng)”的藝術(shù)
4 ）溝通的原則與方法
案例探討： 某集團(tuán)溝通機(jī)制探討
第八單元 企業(yè)中層干部個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力培養(yǎng)與發(fā)揮
1 ）認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的作用
2 ）超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的形成
3 ）領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)剖析---影響力打造
4 ）如何對(duì)待你的上司？
講授方式
課堂講解（POWER課件）
實(shí)際案例剖析
行業(yè)問(wèn)題探討
課堂互動(dòng)討論
問(wèn)題系統(tǒng)論述
為保證教學(xué)效果，本課程每班人數(shù)不得超過(guò)30人以上
《企業(yè)中層干部高效管理技能打造》培訓(xùn)受眾
企業(yè)內(nèi)部中層管理干部（經(jīng)理/主管）
《企業(yè)中層干部高效管理技能打造》課程目的
1）使學(xué)員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能；
2）使學(xué)員了解自己的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格，學(xué)習(xí)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門(mén)協(xié)作的技巧；
3）使學(xué)員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào)，解決問(wèn)題能力；
4）使學(xué)員懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造良好組織績(jī)效
《企業(yè)中層干部高效管理技能打造》所屬分類
特色課程
《企業(yè)中層干部高效管理技能打造》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
許廣崇
署號(hào)許高崇。第三屆中國(guó)管理大獎(jiǎng)杰出管理專家獎(jiǎng)，中國(guó)年度100位優(yōu)秀品牌專家，品牌中國(guó)年度人物及系列活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)委，中國(guó)民族建筑研究會(huì)房地產(chǎn)應(yīng)用研究專業(yè)委員會(huì)專家顧問(wèn)，中國(guó)國(guó)際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會(huì)專家團(tuán)專家，高崇品牌機(jī)構(gòu)[國(guó)際] CEO。著作《品牌道和術(shù)》、《區(qū)域市場(chǎng)道和術(shù)》、《私營(yíng)企業(yè)道和術(shù)》、《新基業(yè)長(zhǎng)青》（合著）、《廣告？品牌？》（編著中）。1965年3月19日來(lái)到人間，廣西天等上映人氏，書(shū)法家，感性詩(shī)家，策劃怪才，品牌[CIS]戰(zhàn)略顧問(wèn)，營(yíng)銷策劃顧問(wèn)，VI視覺(jué)設(shè)計(jì)顧問(wèn)，培訓(xùn)顧問(wèn)。涉足品牌戰(zhàn)略、VI企劃、營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)調(diào)研、銷售推廣、傳媒策劃、企業(yè)培訓(xùn)、行政管理等相關(guān)領(lǐng)域。
文章散見(jiàn)《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》、《21世紀(jì)藥店報(bào)》、《中國(guó)藥店》、《醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《華夏酒報(bào)》《中國(guó)酒》、《粵港信息日?qǐng)?bào)》、《市場(chǎng)周刊》、《銷售與市場(chǎng)》等。多家報(bào)刊和網(wǎng)站特約記者、撰稿人、專欄作家。
[品牌金言]——策劃鑄就品牌，品牌決勝未來(lái)。
[合作理念]——緣分聯(lián)結(jié)同盟，知心匯成摯友。
[立身格言]——高瞻而能遠(yuǎn)矚，崇德自有風(fēng)尚。
[責(zé)任義務(wù)]——第三屆中國(guó)管理大獎(jiǎng)杰出管理專家獎(jiǎng)
中國(guó)年度100位優(yōu)秀品牌專家
品牌中國(guó)系列活動(dòng)評(píng)委
中國(guó)國(guó)際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會(huì)專家團(tuán)專家
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)營(yíng)銷專家培訓(xùn)認(rèn)證北京中心講師
中國(guó)民族建筑研究會(huì)房地產(chǎn)應(yīng)用研究專業(yè)委員會(huì)專家顧問(wèn)
中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)專欄專家
上海盟友商務(wù)咨詢有限公司CEO 首席專家
第三屆中國(guó)管理大獎(jiǎng)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)-南寧高崇策劃咨詢有限公司CEO 首席專家
世界咨詢師網(wǎng)ＣＥＯ
企業(yè)策劃網(wǎng)CEO
廣西廣告研究會(huì)專家顧問(wèn)
價(jià)值中國(guó)網(wǎng)專欄專家
中國(guó)營(yíng)銷專家網(wǎng)專家
中國(guó)戰(zhàn)略傳播網(wǎng)專家
廣州博銳管理智囊團(tuán)成員
城甫醫(yī)院集團(tuán)首席品牌顧問(wèn)
貴州九阡酒品牌顧問(wèn)
廣西好一生制藥品牌顧問(wèn)
人事部商務(wù)策劃師認(rèn)證特邀講師
北京新華培訓(xùn)網(wǎng)講師
中國(guó)藥店商學(xué)院核心講師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀講師
廣東培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)講師
中國(guó)培訓(xùn)師網(wǎng)簽約培訓(xùn)師
阿里巴巴直播中心特邀嘉賓
價(jià)值中國(guó)專訪嘉賓
第一房網(wǎng)訪談嘉賓
世界(加拿大)書(shū)畫(huà)家協(xié)會(huì)理事
品牌中國(guó)聯(lián)盟專家
品牌廣西聯(lián)盟首發(fā)倡議者
阿里巴巴直播中心嘉賓
城甫醫(yī)院集團(tuán)首席品牌顧問(wèn)
貴州九阡酒品牌顧問(wèn)
盟友經(jīng)理人俱樂(lè)部創(chuàng)始人
盟友經(jīng)理人沙龍發(fā)起人之一
[一些論著]——
《品牌運(yùn)營(yíng)的道和術(shù)》
《區(qū)域市場(chǎng)的道和術(shù)》
《私營(yíng)企業(yè)的道和術(shù)》
[一些論著]——
《品牌運(yùn)營(yíng)的道和術(shù)》
《區(qū)域市場(chǎng)的道和術(shù)》
《私營(yíng)企業(yè)的道和術(shù)》
[一些課程]——
道和術(shù)系列-[品牌定位與傳播]
道和術(shù)系列-[私營(yíng)企業(yè)道和術(shù)]
道和術(shù)系列-[區(qū)域市場(chǎng)道和術(shù)]
戰(zhàn)略系列---[酒店企業(yè)戰(zhàn)略管理]
戰(zhàn)略系列---[企業(yè)全面績(jī)效管理]
戰(zhàn)略系列---[企業(yè)文化與品牌]
實(shí)戰(zhàn)系列---[媒介企劃與投放技巧實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[營(yíng)銷與調(diào)研實(shí)戰(zhàn)技巧]
實(shí)戰(zhàn)系列---[代理商信用管理]
實(shí)戰(zhàn)系列---[高效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[企業(yè)中層干部高效管理技能打造]
實(shí)戰(zhàn)系列---[班組長(zhǎng)管理能力如何提升]
實(shí)戰(zhàn)系列---[行業(yè)公文寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[商務(wù)禮儀與職業(yè)形象]
實(shí)戰(zhàn)系列---[銀行窗口服務(wù)營(yíng)銷]
實(shí)戰(zhàn)系列---[酒店服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[終端攔截實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)藥OTC營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)院全員服務(wù)營(yíng)銷]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)院品牌策劃與營(yíng)銷]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)院全面營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)藥代表營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)]
高崇工作>>>>>>
1986.08——1998.06 廣西東羅礦務(wù)局 秘書(shū)、宣傳干事、主任
1998.07——2000.05 廣西康華藥業(yè) 董事長(zhǎng)秘書(shū)、人事主管、市場(chǎng)監(jiān)督經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理
2000.06——2003.03 南寧維威制藥 策劃部經(jīng)理、內(nèi)刊主編
2003.04——2003.12 廣西歡寶藥業(yè) 企劃部經(jīng)理
2004.01——2004.04 廣西北生集團(tuán)北生藥業(yè) 企劃總監(jiān)
2004.05—— 上海盟友商務(wù)咨詢有限公司CEO、南寧高崇策劃咨詢有限公司CEO、城甫集團(tuán)品牌總顧問(wèn)、貴州酒阡酒品牌顧問(wèn)
《企業(yè)中層干部高效管理技能打造》報(bào)名服務(wù)流程
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