《時間與目標管理.03月30日.深圳》課程詳情
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時間與目標管理.03月30日.深圳
【培訓時間】 2007年03月30日
【培訓地點】 深圳北大研究院
【培訓價格】 900元/人
【電 話】 020-82328755 88379606
【傳 真】 020-82327837
【聯(lián) 系 人】 鄧小姐
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培訓目標：
◆ 理解、認識時間管理的重要意義；
◆ 學習、掌握時間管理的各種實用方法與技巧；
◆ 最終達到 合理安排好工作時間，達到提高工作效率的目的；
◆ 從本質上認識目標管理的內涵與外延；
◆ 掌握目標管理在企業(yè)管理的流程和方法；
◆ 掌握目標管理中的各個層級人員工作方法和技巧；
◆ 掌握如何構建目標管理體系。
授課方式: 練習、測試、分組討論、個案研究、講授、錄像
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培訓內容：（提綱）
一、時間管理的概念
二、時間管理的意義
常見的時間管理誤區(qū)
1、市場競爭的需要
A、速度是市場競爭力
B、優(yōu)化流程
生產流程優(yōu)化
組織流程的優(yōu)化
2、個體生命的有限性
三、時間管理的三原則
第一原則：目標管理原則
第二原則：抓住重點原則 “80、20”法則運用
第三原則：工作優(yōu)先級綜合分析
四、時間管理的22個策略
第1招：時間預算表
第2招：跳出時間的陷阱
第3招：區(qū)分掌控的時間
第4招：每日工作計劃表
第5招：保持自己的韻律并與他人協(xié)調
第6招：今日事、今日畢
第7招：找出自己最佳工作時間
第8招：上班前的小動作
第9招：同時做兩、三件事情
第10招：決不輕易“遲到”
第11招：沒定期限就不叫工作
第12招：整理工作環(huán)境
第13招：各種文件只看一次
第14招：沒有淘汰就不叫檔案管理
第15招：時間管理的利器
第16招：名片式的小卡
第17招：學會使用外腦
第18招：花錢買時間
第19招：集合零碎時間做大事
第20招：勇敢說“不”
第21招：休息是為了走更遠的路
第22招：舍棄完美主義
課堂測試
五、目標管理概要
目標的意義
目標管理的定義和含義
目標管理的威力
人對目標的期望強度
六、目標管理的三大階段
目標管理的過程
目標管理與評價的工作系統(tǒng)圖
目標管理程序
目標管理層次
七、目標的設定與分解
目標的設定的步驟
目標的設定的原則
目標的設定的方法
目標設定的程序
目標的分解管理
八、目標管理的實施
推行之前的工作
如何推行管理人員訓練
目標推行過程的有效控管
九、目標成果的考核
研討問題：目標管理實施過程中經常出現(xiàn)的問題和解決思路？
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【聯(lián)系方式】
Tel：020-82328755 88379606 Fax：82327837 E-mail：gfar001@163.com
聯(lián)系人：周先生 鄧小姐 24小時熱線：33836795
官方信息發(fā)布網站：
君遠管理咨詢網: http://www.gfar.com
中用管理培訓網: http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網: http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網: http://www.zhanlue.com.cn
21世紀企業(yè)文化網: http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn
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【君遠咨詢.培訓事業(yè)部.公開管理培訓課程.報名回執(zhí)】
單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_______________________
經辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________
我單位共_____人報名參加2007年03月30日.深圳.時間與目標管理.公開課
付款方式：□轉帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間
匯款資料: 戶 名：廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52
參加者姓名 性別 部門／職位 手機/E-MAIL
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本回執(zhí)可復印，請?zhí)钔滓陨闲畔髡嬷粒?20-82328755-810，我們會有專人為您服務
君遠咨詢公司簡介
■ 廣州君遠管理咨詢有限公司（前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心）成立于2001年，系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關學術機構、職能機構而組成
■ 君遠以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵�、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С郑匀肆Y源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛A，以企業(yè)管理培訓和企業(yè)管理服務為補充，通過專業(yè)有效的服務，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機構
■ 作為企業(yè)靠得住的成長伙伴，君遠全力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就強勢企業(yè)群體，并愿為推動企業(yè)經營管理科學發(fā)展和社會進步而作出更多貢獻
君遠咨詢公司.培訓事業(yè)部簡介
■ 君遠管理咨詢公司.培訓事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓機構，多年來秉承“把握根本，創(chuàng)造價值”的服務理念，憑據(jù)其資深的管理服務經驗及強大的管理資源整和能力，為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財務投資和生產質量等各個體系的超值管理培訓課程
■ 君遠擁有涵蓋六大體系近百個高質量的管理課程，并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場信息而推陳出新。君遠還可根據(jù)企業(yè)實際需求提供相應課程的內訓和咨詢服務
更多信息請訪問網站：http://www.gfar.com
《時間與目標管理.03月30日.深圳》所屬分類
特色課程
《時間與目標管理.03月30日.深圳》授課培訓師簡介
講師介紹：鮑英凱
講師介紹：鮑英凱
◆ 北京大學經濟系研究生；
◆ 美國南加州大學（USC）工商管理碩士；
◆ 營銷學、客戶分析學、談判技巧專家，資深營銷管理培訓師。
◆ 曾任美國AQA集團大中華區(qū)首席代表，荷蘭飛利浦、德國西門子、法國施耐德電
氣等國際知名公司的經銷商管理、大客戶經理、銷售經理、市場總監(jiān)等職位。
◆ 目前仍就職于知名的歐洲電器制造公司，擔任高級營銷管理工作。
◆ 具有豐富的商業(yè)實戰(zhàn)理論基礎與實踐經驗，包括商務談判、銷售、物流、運營、
管理、財務等全方面流程培訓，擁有豐富的針對中高層管理人員和實地銷售人員進行培
訓和管理的經驗。
◆ 以獨到的管理營銷經驗講解結合互動、情景式培訓，基礎知識與實際運用并重，
注重受訓人員的感悟及參與。培訓方式及角度獨特，語言幽默精辟，培訓現(xiàn)場學員參與
性強，氣氛熱烈，廣受參訓學員的強烈好評。
◆ 曾培訓或咨詢過的企業(yè)有：BM中國有限公司、ABB集團、華為、中興通訊、海格、青島中化實業(yè)、奧林巴斯、聯(lián)邦快遞、匯豐銀行、長城集團、萬豐奧特控股集團、西安德寶、江蘇華通、天津市達恩機電等。 北京市城鄉(xiāng)貿易集團、 華普超市、 中國郵政郵購局、十省市郵局、 中國電信、北京啟明星晨三和國際集團有限公司、鵬達房地產開發(fā)有限公司、柯尼卡美能達商用科技制造（香港）有限公司、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電科技（深圳）有限公司、深圳天華會計師事務所有限公司、深圳康冠電腦技術KTC有限公司、
深圳市朗寧通信技術服務有限公司、深圳航嘉電源技術有限公司、TCL、廣州海歐衛(wèi)浴用品股份有限公司、江鈴汽車、中國網通、友邦保險、中電集團、海南馬自達、廣州壹時代、深圳恒波通訊。金碟軟件
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