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★ 安越咨詢☆ 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 3月 上海 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-02-13      修改時(shí)間: 2012-02-13      課程編號(hào):100229179
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★ 安越咨詢☆ 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
立財(cái)務(wù)角度,成管理高度
課程介紹:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm

【培訓(xùn)時(shí)間】:2012年03月26-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】:上海
【培訓(xùn)價(jià)格】:9800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因?yàn)閷I(yè)
【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】
中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,為中國企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇,也為企業(yè)在全球范圍獲得發(fā)展和成功提供了良好的環(huán)境。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要在競爭中脫穎而出,需要多方面的管理技能,通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,這是在競爭日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。我們的課程將通過生動(dòng)的培訓(xùn)方式、豐富的案例分析,使得總經(jīng)理能夠從財(cái)務(wù)的角度,更好地審視企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績,促進(jìn)股東價(jià)值的增長。

【課程優(yōu)勢】
  Ж 豐富案例分析,從財(cái)務(wù)角度看管理
  Ж 500強(qiáng)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分享,他山之石可以攻玉
  Ж 注重戰(zhàn)略思維培養(yǎng),提供財(cái)務(wù)政策支持

【培訓(xùn)收益】
  Ж 透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素,并能正確分析財(cái)務(wù)報(bào)表
  Ж 構(gòu)建全面的企業(yè)財(cái)務(wù)管理思維,提升企業(yè)經(jīng)營績效
  Ж 更加有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
  Ж 有效控制企業(yè)經(jīng)營中的資金風(fēng)險(xiǎn)
  Ж 學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

【培訓(xùn)對象】
  Ж 本課程主要針對企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員

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【課程大綱】

一、通過財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)運(yùn)作
  Ж 總經(jīng)理如何通過財(cái)務(wù)管理把握企業(yè)的運(yùn)作?
  Ж 快速理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表
  Ж EVA在業(yè)績管理中的作用

二、通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的增長
  Ж 影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
  Ж 如何通過財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效
    Ф 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
    Ф 企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
    Ф 杜邦分析:股東回報(bào)的形成過程
    Ф 財(cái)務(wù)杠桿: 怎樣進(jìn)一步擴(kuò)大股東回報(bào)?
    Ф 各部門的工作對企業(yè)最終業(yè)績的影響及控制方法
  Ж 資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制
    Ф 如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營運(yùn)資本狀況
    Ф 各部門的工作對公司營運(yùn)資本的影響,如何改善?
    Ф 如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?
    Ф 改善公司營運(yùn)資本狀況的基本方法
  Ж 上市公司財(cái)報(bào)解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作,找到財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵點(diǎn)

三、構(gòu)建現(xiàn)代化的預(yù)算管理體系
  Ж 預(yù)算的重要性和原則
  Ж 建立有效的預(yù)算管理體系
  Ж 總經(jīng)理工程:領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持
  Ж 每個(gè)部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系:全員參與
  Ж 怎樣編制預(yù)算
    Ф 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
    Ф 零基預(yù)算
  Ж 預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
    Ф 差異分析
    Ф 收入預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
    Ф 成本費(fèi)用預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
  Ж 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)

四、總經(jīng)理的成本管理:如何有效控制成本
  Ж 企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢
  Ж 成本構(gòu)成分析:針對特點(diǎn)有效控制成本
  Ж 總經(jīng)理如何決策適合本公司的成本模式和成本結(jié)構(gòu)
  Ж 案例分析:規(guī)模效益與銷售定價(jià)
  Ж 綜合案例分析:提高利潤的方法
  Ж 系統(tǒng)的成本分解——各部門通過哪些環(huán)節(jié)影響公司成本
  Ж 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

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【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
  安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時(shí)俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值!

【客戶反饋】
  Ж 講師非常專業(yè)。思路清晰,表達(dá)清楚。教材的專業(yè)性很高,有一語道破之感。
    ——上海大源資產(chǎn)管理有限公司 季先生

  Ж 收獲豐富,相信通過此次培訓(xùn)能更自如更好駕馭公司經(jīng)營,非常感謝!
    ——廣西玉柴物流集團(tuán)有限公司 李先生

  Ж 用獲益匪淺來形容我想不為過,通過這次學(xué)習(xí),對財(cái)務(wù)在公司運(yùn)作的作用及經(jīng)營中對財(cái)務(wù)的管理有了新的認(rèn)識(shí),對今后的工作會(huì)有很大幫助!安越老師的講解很通俗,切住要點(diǎn),聽得輕松,感覺非常好 !
    ——碼信普羅機(jī)械(上海)有限公司 周先生

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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
  Ж 企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理研修班
  Ж 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
  Ж 非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)課程
  Ж 全面預(yù)算管理與控制
  Ж 全面質(zhì)量成本管理
  Ж 投資項(xiàng)目分析與決策
  Ж 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
  Ж 信用控制及應(yīng)收款管理
  Ж 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃
  Ж 采購成本控制
  Ж 工廠成本控制與價(jià)值分析

【報(bào)名方式】:
  ж 總 機(jī): +8621 5836 2000  手 機(jī): +86 1580 1919 100
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  Ж 更加有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
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