《精益成本》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 精益生產(chǎn)與財務
精益生生產(chǎn)與財務導論
傳統(tǒng)財務會計在精益體系中的障礙
消除浪費為導向的衡量體系
精益思維對銷售、運營與財務規(guī)劃的影響
精益企業(yè)的變革路徑
精益價值流圖
價值流圖概論
精益財務價值流圖
供應鏈與行政價值流圖擴展
價值流成本核算與分析
價值流圖改進
精益指標
生產(chǎn)單元業(yè)務指標
價值流指標
業(yè)務指標關連與統(tǒng)計表應用

精益平衡計分卡
精益會計與財務分析
精益財務會計
ABC（Activity-Based Accounting）會計
RCA（Resource Consumption Accounting）會計
ABC與RCA的融合運用
精益成本分析
目標成本模式及實踐
作業(yè)成本管理模式及實踐
戰(zhàn)略成本模式及實踐
精益會計診斷與審計
精益會計的變革路經(jīng)
采購管理中的精益成本管理
采購成本核算
從成本競爭的角度選擇供應商
精益供應鏈管理與降低采購成本的策略、措施及方法

《精益成本》培訓受眾
CEO、企業(yè)高層管理者
　　CFO、財務經(jīng)理
　　精益成本管理人員
　　首席運營官、生產(chǎn)經(jīng)理

《精益成本》課程目的
了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用
　　認清傳統(tǒng)財務會計在精益體系中的障礙及解決方式
　　明確精益思維對企業(yè)其他經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程
　　了解精益價值流圖與供應鏈之間的關系
　　掌握價值流成本的核算與分析，并學會對其的改進
　　掌握精益財務會計和精益成本分析能力，結合入自身的實踐操作中
　　了解采購管理中的精益成本管理

《精益成本》所屬分類
生產(chǎn)管理

《精益成本》授課培訓師簡介

《精益成本》報名服務流程

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