《經(jīng)營分析報告謎局與改善》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 企業(yè)經(jīng)營報告中存在的問題
財務分析存在的問題
就財務論財務，與企業(yè)管理脫節(jié)
就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，與實際業(yè)務脫節(jié)
綜合分析存在的誤區(qū)
忽視指標間的相互關系，沒有從企業(yè)整體角度來看問題
陷入靜態(tài)分析、經(jīng)驗判斷的誤區(qū)
將行業(yè)比較簡單化、絕對化，忽視企業(yè)自身經(jīng)營特點
制定預算中的迷思和預算制定的趨勢
經(jīng)營分析中決策支持的信息
需要什么信息
誰是客戶
客戶希望得到什么信息
如何使客戶接納你的信息
經(jīng)營分析的方法與支持數(shù)據(jù)
經(jīng)營分析的基本方法
對指標進行經(jīng)驗評價，指明優(yōu)劣
對比分析，找出差距
二八分析，找出主要矛盾
邏輯分析，找出問題根源，采取措施
支持數(shù)據(jù)
直接數(shù)據(jù)
間接數(shù)據(jù)
外部數(shù)據(jù)結合分析
經(jīng)營分析報告的趨勢
平衡財務和非財務數(shù)據(jù)
確定KPI指標的方法
考核與行動：有效執(zhí)行的框架
有效改善預算和經(jīng)營分析報告效果的方法
治理結構的重置
審計力度的加強
人員能力的提升
基礎建設的鞏固
職業(yè)道德的強化
通過提供有價值的建議來提升財務價值

《經(jīng)營分析報告謎局與改善》培訓受眾
財務總監(jiān)
　　財務經(jīng)理、預算經(jīng)理
　　企業(yè)高層管理人員

《經(jīng)營分析報告謎局與改善》所屬分類
財務稅務

《經(jīng)營分析報告謎局與改善》授課培訓師簡介

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