《利潤增長5倍速》課程詳情
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第一篇:理念及系統(tǒng)
1.利潤就是一切
2.發(fā)現(xiàn)利潤的奧妙
3.提升利潤的四大杠桿
4.通向利潤的導航地圖
5.驅動利潤倍增的雙引擎
6.利潤最大化的關鍵條件
第二篇:實戰(zhàn)技法
1.從財務數(shù)據(jù)診斷利潤管理
2.利潤目標制定
3.利潤戰(zhàn)略規(guī)劃
4.合理定價決定盈虧
5.產(chǎn)品利潤最大化
6.客戶利潤最大化
7.人員利潤最大化
8.采購成本降低技巧
9.財務成本降低技巧
10.固定成本降低降低技巧
11.利潤中心的組織管理
12. 利潤導向的績效管理
13.現(xiàn)場精細化數(shù)據(jù)分,EXCEL自動分析計算
14.全景成功案例分享5倍利潤增長如何煉就的?
您知道您的企業(yè)有多大利潤提升潛力嗎?
假如利潤率5%,毛利率為30%,如果提高價格1%,采購成本降低2%,銷售提升20%,固定成本降低2%,一年內(nèi)可以提高多少利潤呢?
答案是提升 178%!
《利潤增長5倍速》培訓受眾
董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān),財務總監(jiān),采購總監(jiān),人力資源總監(jiān),運營總監(jiān)等中高層管理人員
《利潤增長5倍速》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《利潤增長5倍速》授課培訓師簡介
廖立新
全球華人利潤倍增權威,中國利潤管理實戰(zhàn)第一人
360度利潤倍增模式創(chuàng)始人,首席利潤官概念的提出者,著名管理咨詢專家,資深培訓導師,深圳十大金牌顧問,紅邦國際顧問機構董事長/首席專家,影響深圳咨詢業(yè)的20個風云人物之一,北京大學、清華大學、中山大學多家著名大學特聘專家。對供應鏈、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、利潤管理,營銷價值管理、采購成本管理和財務管理等具有深厚功底和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾經(jīng)輔導多家企業(yè)大幅提升利潤,取得巨大突破!
曾服務客戶包括:
聯(lián)合利華、法國達能集團、格力集團、TCL集團、中興通訊、美的集團、奧康集團、一致藥業(yè),九陽股份、魯西化工、溫氏食品集團、立白集團、新中源集團、圣泉集團,瑞普生物,潯興股份,大華農(nóng)股份等大型企業(yè)。