《經(jīng)濟合同法實務操作糾紛處理技巧.4月13日.上�！氛n程詳情
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經(jīng)濟合同法實務操作糾紛處理技巧.4月13日.上海
費 用： 1200元/人
課程時間： 2007年4月13日
上課地點： 上海
咨詢電話： 020-82328755 13288473331 鄧小姐
參加對象: 用人單位總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理；工會負責人、法律部門負責人、律師以及其他相關人士．
【課程收益】
為什么付了錢拿不到東西？
為什么付了錢拿到了不是自己想要的東西？
為什么做了事拿不到錢？
為什么做了事拿不到約好的錢？
為什么發(fā)了貨收不到款？
為什么發(fā)了貨拿不到約好的錢？
為什么明明自己有理確卻得不到法庭的支持？
等等這些問題時常困擾著我們，為什么會這樣？？？
--這就是合同風險管理的目的，也是本課程開設的目的。
【課程特色】
合同法的內(nèi)容博大精深，我們在這里僅就與公司日常經(jīng)營活動關系最密切的，合同的簽訂、履行和管理過程
中的風險問題進行剖析，提出防范建議，配合精選案例與大家共同探討。
【課程內(nèi)容】
第一講 合同風險管理概述
1、合同風險涵義是什么？
2、合同風險帶來的后果是什么？
3、合同風險的來自哪幾個方面？
4、合同風險防范的定義是什么？
5、合同風險的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容是什么？
第二講 合同簽定過程的風險及應對
一、合同主體方面的問題
1、交易主體對合同的影響
2、代理人及法律風險
3、代表人及法律風險
4、合同主體欺詐的法律風險
5、主體變更的不當利用及法律風險
6、主體不適格及法律風險
7、主體不具備履約能力
二、合同主體方面的問題
1、需要審查對方當事人的哪些情況？
2、對方履約能力調(diào)查需要看哪些項目？
3、哪些證明說明對方簽約人有資格簽合同？
4、我方簽約人需要什么條件？
5、我方授權(quán)委托手續(xù)是否規(guī)范？
6、我方合同圖章管理是否規(guī)范？
7、我方審批管理是否規(guī)范？
8、對合同主體的是否進行了動態(tài)管理？
三、合同形式方面的常見問題
1、應當書面簽定的合同采用了口頭形式
2、傳真方式被對方在法庭上不認可的風險
3、電子郵件方式被對方否認的風險
四、合同形式方面的問題
1、如何選擇恰當?shù)男问奖Ｕ献约旱睦妫?
2、如何對合同示范文本的有效利用？
3、哪些合同附件可以證據(jù)使用？
五、合同條款方面的常見問題
1、條款不合法的風險
2、合同條款不完備的風險
3、條款表述不準確的風險
六、合同條款方面的問題
1、如何擬訂有利的合同條款？
2、合同條款缺陷時如何彌補？
3、格式條款需要注意哪些事項？
七、合同簽定常見問題的防范措施
1、簽定合同要遵守的基本原則
2、簽定前的具體防范措施有哪些？
3、簽定時需要注意哪些事項？
4、簽定后的需要注意哪些事項？
第三講 合同履行的常見問題與防范措施
一、合同履行過程的常見問題
1、合同履行過程的常見問題
1）產(chǎn)品交付、驗收方面的風險
2）產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量方面的風險
3）款項結(jié)算方面的風險
2、合同履行常見問題的防范措施
二、合同變更的常見問題
1、合同變更的常見問題
1）合同變更協(xié)議不采用書面形式的風險
2）合同變更不履行法律規(guī)定的批準、登記手續(xù)
3）以非法手段迫使合同變更風險
4）變更合同性質(zhì)，損害對方利益的風險
2、合同變更風險的防范措施
3、合同轉(zhuǎn)讓的常見問題
1）合同轉(zhuǎn)讓不符合法定程序的風險
2）虛構(gòu)或隱瞞事實的風險
3）債權(quán)本身存在瑕疵的風險
4）重復轉(zhuǎn)讓債權(quán)的風險
5）因合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓增加債權(quán)履行費用
6）合同義務轉(zhuǎn)讓超出原債務的內(nèi)容和范圍
4、合同轉(zhuǎn)讓風險的防范措施
三、合同解除的常見問題
1、長效合同缺乏解除條件約定
2、合同解除通知義務履行不當
3、合同解除后續(xù)事項約定不明
四、合同救濟的法律風險
1、對方違約的合同救濟法律風險
1）抗辯權(quán)的行使及法律風險
2）保全措施及法律風險
2、己方違約的合同救濟法律風險
1）為對方提供違約證據(jù)的法律風險
2）不當成就解除條件的法律風險
3）違約責任約定不對稱的法律風險
五、不可抗力的合同救濟法律風險
1、通知義務及法律風險
2、減損措施及法律風險
六、合同欺詐預防措施
1、合同欺詐的涵義是什么？
2、合同欺詐的表現(xiàn)形式有哪些？
3、合同欺詐預防措施有哪些？
第四講 合同糾紛處理與爭議解決
1、合同糾紛概念
2、合同糾紛處理的四種解決途徑
3、避免因超過訴訟時效導致權(quán)利喪失
3、企業(yè)敗訴風險防范
1）履行義務要留證據(jù)
2）不履行義務要留證據(jù)
3）避免給對方留下證據(jù)
4）消滅證據(jù)瑕疵
5）證據(jù)導向的制度設計
【講師簡介】朱老師
朱老師，資深律師，著名實戰(zhàn)派經(jīng)濟合同法專家，勞動法規(guī)政策高級咨詢師、培訓師。1985年參加工作，曾先后擔任各類型企業(yè)人力資源經(jīng)理、法務經(jīng)理、執(zhí)業(yè)律師等工作，長期從事勞動爭議處理及勞動法的實務研究與培訓工作，具有豐富的勞動爭議處理經(jīng)驗，擅長各類合同的撰寫，曾為拜耳、富士施樂、復地、艾歐史密斯、奇瑞汽車、寶信軟件、ABB、霍尼韋爾、東電電子、養(yǎng)樂多、博時基金、麥當勞、德邦證券、衛(wèi)材藥業(yè)數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法咨詢、顧問和培訓服務。
【聯(lián)系方式】
Tel：020-82328755 82327837 Fax：82328755-810 E-mail：gfar001@163.com
聯(lián)系人：鄧小姐 24小時熱線：13288473331
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經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________
我單位共_____人報名參加2007年4月13日.上海.經(jīng)濟合同法實務操作糾紛處理技巧.公開課
付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間
匯款資料: 戶 名：廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52
參加者姓名 性別 部門／職位 手機/E-MAIL
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君遠咨詢公司簡介
■ 廣州君遠管理咨詢有限公司（前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心）成立于2001年，系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關學術機構(gòu)、職能機構(gòu)而組成
■ 君遠以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵摹⒁云髽I(yè)文化咨詢?yōu)橹С�，以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛A，以企業(yè)管理培訓和企業(yè)管理服務為補充，通過專業(yè)有效的服務，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機構(gòu)
■ 作為企業(yè)靠得住的成長伙伴，君遠全力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就強勢企業(yè)群體，并愿為推動企業(yè)經(jīng)營管理科學發(fā)展和社會進步而作出更多貢獻
君遠咨詢公司.培訓事業(yè)部簡介
■ 君遠管理咨詢公司.培訓事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓機構(gòu)，多年來秉承“把握根本，創(chuàng)造價值”的服務理念，憑據(jù)其資深的管理服務經(jīng)驗及強大的管理資源整和能力，為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財務投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個體系的超值管理培訓課程
■ 君遠擁有涵蓋六大體系近百個高質(zhì)量的管理課程，并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場信息而推陳出新。君遠還可根據(jù)企業(yè)實際需求提供相應課程的內(nèi)訓和咨詢服務
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人力資源
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