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決策者的財務管理高級研修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-06-13      修改時間: 2011-06-13      課程編號:100231280
《決策者的財務管理高級研修班》課程詳情
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一、 通過財務報表透視企業(yè)運作
總經(jīng)理如何通過財務管理把握企業(yè)的運作?
快速理解企業(yè)的三大財務報表
EVA在業(yè)績管理中的作用

二、 通過財務分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點,促進企業(yè)價值的增長
影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
如何通過財務管理提高企業(yè)經(jīng)營績效
關(guān)鍵財務指標解析
企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
杜邦分析:股東回報的形成過程
財務杠桿: 怎樣進一步擴大股東回報?
各部門的工作對企業(yè)最終業(yè)績的影響及控制方法
資金效率、風險的分析與控制
如何運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況
各部門的工作對公司營運資本的影響,如何改善?
如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機?
改善公司營運資本狀況的基本方法
上市公司財報解讀:綜合運用財務信息透視公司運作

三、 構(gòu)建現(xiàn)代化的預算管理體系
預算的重要性和原則
建立有效的預算管理體系
總經(jīng)理工程:領(lǐng)導的高度重視與支持
每個部門、每位員工和預算的關(guān)系:全員參與
怎樣編制預算
關(guān)鍵預算的編制邏輯
零基預算
預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
差異分析
收入預算的自動跟蹤表格
成本費用預算的自動跟蹤表格
利用預算控制成本費用的關(guān)鍵點

四、 總經(jīng)理的成本管理:如何有效控制成本
企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢
成本構(gòu)成分析:針對特點有效控制成本
總經(jīng)理如何決策適合本公司的成本模式和成本結(jié)構(gòu)
案例分析:規(guī)模效益與銷售定價
綜合案例分析:提高利潤的方法
系統(tǒng)的成本分解——各部門通過哪些環(huán)節(jié)影響公司成本
企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點

五、 投資決策管理
總經(jīng)理經(jīng)常面臨的投資決策問題
為什么大部分的投資都沒能帶來預期的利潤?
怎樣找到項目真正的價值來源
投資決策中常用的分析方法和工具
流動資金對項目評估的影響
怎樣判斷項目建議書的可信度——客觀評估一個投資項目的投入與產(chǎn)出?
“看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷?
建立有效的項目評估體系

《決策者的財務管理高級研修班》培訓受眾
本課程主要針對企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層企

《決策者的財務管理高級研修班》課程目的
透徹理解財務報表要素,并能通過報表了解企業(yè)各方面的運作
構(gòu)建全面的企業(yè)財務管理思維,提升企業(yè)經(jīng)營績效
有效把握經(jīng)濟危機環(huán)境下企業(yè)資金管理的重點
構(gòu)建全面的成本管理思路,找到當前形勢下適合本企業(yè)的成本控制方法
學會通過預算管理確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)
更加有效地與財務專業(yè)人員進行交流
了解投資項目盈利的"奧秘", 找到真正帶來利潤的項目,確保投資決策的有效性

《決策者的財務管理高級研修班》所屬分類
財務稅務

《決策者的財務管理高級研修班》授課培訓師簡介
史永翔
史永翔
中國著名企業(yè)管理專家
中國頂級實戰(zhàn)派管理專家
最具人氣的企業(yè)管理教授
外資跨國企業(yè)高級經(jīng)理人背景
曾經(jīng)是中國人擔任外資跨國企業(yè)的最高職位的人

另擔任:
國際經(jīng)濟交流中心國際經(jīng)濟研究室——首席專家
北京大學匯豐商學院——訪問教授 EDP教務長
國際經(jīng)理人聯(lián)合會(IMO)中國區(qū)――專家委員會主任兼首席專家
中國清華大學、北京大學 研究院EMBA, 客座教授
中山大學EMBA《名家論壇》 特約專家
學歷:工商管理碩士(MBA)
職稱:會計師

史永翔先生具有跨國企業(yè)高級經(jīng)理人背景,歷任多家外資跨國企業(yè)的財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、營運總監(jiān)、中國區(qū)總裁、亞太區(qū)總裁。最后職業(yè)經(jīng)理人職位為香港上市公司全球首席運營官(C00)兼中國區(qū)總裁。受過歐美管理學院及跨國企業(yè)多年歷練。十六年的外企經(jīng)驗,創(chuàng)造出色的業(yè)績和豐厚的實踐經(jīng)驗。并有將瀕臨倒閉的多家外資企業(yè)創(chuàng)造起死回生的經(jīng)歷。是一位很有成就的企業(yè)經(jīng)營者,在《香港大公報》有專篇的報道,及多家媒體如《新浪潮》、《新商報》等等均有大量的報道。

史永翔先生作為中國大陸第一代職業(yè)經(jīng)理人,企業(yè)戰(zhàn)略管理、營銷管理、財務管理、品牌經(jīng)營、企業(yè)管理均有深厚造詣。
史先生是一位出色的企業(yè)管理教授,并已有9年的教學經(jīng)驗,能做到理論與實踐相結(jié)合,與中國企業(yè)實際情況緊密結(jié)合;課程深入淺出,教給學員先進的管理方法及操作工具,并結(jié)合學員的問題進行分析與解答。受邀全國清華、北大、人大、中大、等多家一流大學的工商管理總裁班的教學工作,并受邀全國八十余家企業(yè)管理咨詢公司擔任特聘講師,為數(shù)萬名企業(yè)經(jīng)營管理者輔導,迅速提升他們的管理能力。
史先生是實踐中專業(yè)的學者,在國內(nèi)多家媒體《經(jīng)理人》、《市場與營銷》、《公司》、《新浪潮》開設了個人的管理專欄,深受廣大企業(yè)經(jīng)營者的好評。在網(wǎng)絡上的點擊率也一直保持領(lǐng)先。
史永翔先生根據(jù)自己的實踐,研究開拓了用效益數(shù)據(jù)方法整合企業(yè)管理的新思路,并形成解決企業(yè)管理癥結(jié)的系列方案。同時輔導了多家企業(yè)完成上市前的管理整合,使其在頂峰的輔導下創(chuàng)造了滬深二市第一高股的業(yè)績。
史永翔先生現(xiàn)擔任多家各類大型企業(yè)及上市公司的管理顧問,也擔任多個地方政府的發(fā)展顧問及多家媒體的顧問。
史先生也是一位具有社會責任感的人士,多年來他運用他的社會影響力和專業(yè)的能力,為社會慈善公益及落后地區(qū)經(jīng)濟,在校青年大學生的教育的做了大量的義務工作。
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