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QC080000內(nèi)審員培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-10-26      修改時(shí)間: 2014-07-29      課程編號(hào):100231666
《QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)》課程詳情
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第一部分:QC080000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景
1、IECQ危害物質(zhì)過(guò)程管理簡(jiǎn)介;
2、EIA/ECCB-954(電子電氣元件和產(chǎn)品危害物質(zhì)減免標(biāo)準(zhǔn)和要求)介紹;
3、QC080000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展;
4、客戶對(duì)電子電氣制造商依據(jù)QC080000標(biāo)準(zhǔn)建立HSPM危害物質(zhì)管理體系的要求。
第二部分:QC080000危害物質(zhì)管理體系的建立
1、歐盟RoHS指令對(duì)有害物質(zhì)的含量要求及最新豁免條款;
2、歐盟RoHS指令研討會(huì)29個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)答疑
3、QC080000標(biāo)準(zhǔn)講解(用案例進(jìn)行剖析)
4、HSF方針和目標(biāo)的建立
5、如何在ISO9001:2000體系的基礎(chǔ)上建立HSPM危害物質(zhì)管理體系
6、依據(jù)QC080000標(biāo)準(zhǔn)建立HSPM危害物質(zhì)管理體系的流程
7、HSPM危害物質(zhì)管理體系建立的重點(diǎn)和難點(diǎn)
第三部分:QC080000內(nèi)部審核的流程
1、開(kāi)展QC080000內(nèi)部審核的準(zhǔn)備工作
2、QC080000審核計(jì)劃的制定、檢查表的制作
3、QC080000內(nèi)部審核的流程
4、QC080000內(nèi)部審核現(xiàn)場(chǎng)演練
第四部分:精彩內(nèi)部審核技巧和審核方法講解
1、文件審核的技巧與方法
2、現(xiàn)場(chǎng)審核的流程、技巧及溝通方法
3、自上而下的審核方法
4、自下而上的審核方法
5、正向和逆向的審核方法
6、追溯性的內(nèi)部審核技巧和方法
第五部分:大量企業(yè)常見(jiàn)的審核問(wèn)題案例分析、講解
第六部分:QC080000內(nèi)部審核員培訓(xùn)資格考試

《QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,或高階主管;負(fù)責(zé)質(zhì)量的人員;質(zhì)量體系審核員;產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工
程師,制程工程師, 產(chǎn)品測(cè)試人員,產(chǎn)品環(huán)保負(fù)責(zé)人.

《QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)》課程目的
IECQ-HSPM QC080000好處:
- 降低測(cè)試費(fèi)用與供應(yīng)商管理費(fèi)用(一次審核滿足多方需求)
- 降低違反各種法律、指令要求的風(fēng)險(xiǎn)(給企業(yè)降低潛在的風(fēng)險(xiǎn))
- 證明企業(yè)有毒有害物質(zhì)管理體系的有效性(是ROHS最佳解決方案)
- 展示對(duì)環(huán)境的尊重與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略(企業(yè)品牌形象提升)
- 滿足客戶的要求,增強(qiáng)客戶的滿意度與信任度(增強(qiáng)企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))

《QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李老師
畢業(yè)于石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系,通過(guò)RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評(píng)審員考試合格 、ISO14001國(guó)家注冊(cè)審核員/OHSAS18001國(guó)家注冊(cè)審核員/ISO14001國(guó)家注冊(cè)咨詢師,曾任職于大曜電子有限公司(馬來(lái)西亞)有限公司品保課長(zhǎng),為多家管理咨詢機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)為顧問(wèn)講師。
李老師擅長(zhǎng)ISO 9000國(guó)際品質(zhì)體系/ISO 14001環(huán)境管理系統(tǒng)/OHSAS 18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)/QC080000體系、GP/ROHS、5S、QC七手法、TQM、現(xiàn)場(chǎng)改善、目標(biāo)管理、績(jī)效管理、年度經(jīng)營(yíng),曾為上百家企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo),獲得客戶的一致好評(píng)。
代表客戶有:好孩子集團(tuán);佳可機(jī)械;偉克健身(改善顧問(wèn))。滬華五金;宏格緊固件;鐵鷹橡膠;綠來(lái)寶環(huán)?萍迹恍绿~高效管;布蕾德光電;堯芳電子;宏榮電子;微容電子;容安汽車;碩興金屬;達(dá)通科技;上海安積濾品;豐旺印刷;華麗印刷;海貝童車;事達(dá)鋁品;富雷克凈化;宏揚(yáng)機(jī)電;恒升昌表面處理;立河精密電子;鎰松化工;利豐橡塑等數(shù)百家公司。
《QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程
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