《★ 安越咨詢☆ 全面預算管理與控制 5月 廣州》課程詳情
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★ 安越咨詢☆ 全面預算管理與控制
真實有效的全面預算,助力企業(yè)戰(zhàn)略實施
課程介紹:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
【培訓時間】:2012年05月21-22日
【培訓地點】:廣州
【培訓價格】:5200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓機構】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓|選擇安越,因為專業(yè)
【培訓顧問】:安越全職講師
【安越聲明】:安越課程未授權任何機構代理,請通過以上方式直接聯(lián)系安越。
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【培訓背景】
在預算管理工作中,您是否遇到這樣的問題:
預算是財務部的事情,部門內(nèi)部都有自己的工作任務,整天忙著銷售、采購、生產(chǎn)等等事情還做不過來呢。
每年的預算目標管理層都決定了,各個部門就是分解目標,配合編制。
預算就是討價還價的過程,目標總是會被砍一刀的,所以產(chǎn)出目標盡可能留余地,費用成本盡可能寬松點。
預算執(zhí)行與實際的差距到底是如何產(chǎn)生的,是預算編制的問題,還是實際執(zhí)行有了偏差?到底如何調(diào)整?
預算有什么價值呢?是不是就在管控成本費用?
【課程優(yōu)勢】
Ж 顛覆原本對預算的傳統(tǒng)理解,把預算做為企業(yè)的基本管理方式
Ж 由表及里,理論與實際的充分結合
Ж 跳出數(shù)字看數(shù)字,掌握預算的方法與手段
以整體經(jīng)營目標為基礎的預算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在其日常的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制企業(yè)的整體運作。
【培訓收益】
Ж 認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性
Ж 了解預算編制方法
Ж 理解并構建適合自己公司的預算管理體系
Ж 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
Ж 掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法
Ж 學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
Ж 通過預算管理真正提高公司效益
【培訓對象】
Ж 負責預算編制、控制的管理者和參與者
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【課程大綱】
Ⅰ、 企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制?
Ж 什么是有效的控制?
Ж 全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么?
Ф 預算在企業(yè)運營過程中的角色
Ф 一著名企業(yè)預算管理前后的轉(zhuǎn)變
Ж 有效的預算控制體系應該是怎樣的?
Ж 從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理
Ж 全員參與的預算管理
Ж 案例分析:某納斯達克上市企業(yè)在預算工作開展前后的變化
Ⅱ、怎樣編制預算
Ж 預算編制的流程和邏輯
Ж 預算編制指南的準備
Ф 案例分析:某美資企業(yè)預算工作啟動及準備的全過程
Ж 關鍵預算的編制方法
Ф 經(jīng)濟波動對預算目標的影響
Ф 收入預測方法及銷售費用預算
Ф 生產(chǎn)預算的編制要領
Ф 采購預算的編制要領
Ф 管理預算的編制要領
Ф 資金預算的編制要領
Ф 案例分析:如何確定銷售目標
Ж 從需求分析開始的預算編制方法:零基預算
Ф 案例分析:某企業(yè)運用零基預算進行銷售費用預算
Ж 預算編制成果
Ж 預算的原則性與靈活性
Ф 靜態(tài)預算
Ф 彈性預算
Ф 滾動預算
Ф 在不可控因素出現(xiàn)時如何調(diào)整預算
Ф 預算偏差度的設定原則
Ⅲ、預算編制的管理
Ж 什么類型的預算最適合本公司?
Ж 將預算當作項目管理——如何管理
Ж 各部門人員角色定位——責任劃分
Ж 各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
Ж 編制過程中的常見問題分析
Ж 案例分析:天主教皇是如何選舉出來的
Ⅳ、如何讓預算得到有效的執(zhí)行?
Ж 預算與執(zhí)行為何脫節(jié)?
Ж 怎樣編制預算才可能帶來預算的有效執(zhí)行?
Ж 有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預算執(zhí)行的有利保障
Ж 外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化,如何及時調(diào)整行動?
Ж 利用預算控制成本費用的關鍵點
Ж 如何通過制度、流程管理減少預算外項目的發(fā)生
Ж 預算信息系統(tǒng)管理
Ж 案例分析:預算執(zhí)行中常見行為剖析
Ⅴ、預算的跟蹤
Ж 預算總結會議
Ж 對預算執(zhí)行的分析與調(diào)查,包括
Ф 差異分析的重點和方法
Ф 如何使用儀表板及時跟蹤預算執(zhí)行情況
Ж 如何建立有效的預算跟蹤體系
Ж 收入、成本費用預算的自動跟蹤表格
Ж 預算的考核
Ж 案例分析:儀表板管理實踐
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【培訓顧問】:安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
【客戶反饋】
Ж 通過此次培訓,對全面預算管理的定義、流程有了清晰的概念,對一些難點問題如如何調(diào)整預算、業(yè)績考核有了更多的經(jīng)驗積累和思考,回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動、精辟。
——重慶長安偉世通發(fā)動機控制系統(tǒng)有限公司 羅女士
Ж 一大一小。大的方面:樹立了正確的預算理念和預算價值體現(xiàn)。小的方面:提供了大量的案例,思路和預算的實用方法。收獲很大!
——上海天正信息科技有限公司 樓先生
Ж 通過此次預算培訓學習,讓我受益匪淺,很多困擾的問題都得到了很好的解決,并通過這個平臺與更多的同行、前輩進行了交流,非常感謝安越培訓,感謝老師!
——陜西重型汽車有限公司 朱女士
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【安越相關課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
Ж 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃
Ж 如何用Excel編制及跟蹤預算
Ж 總經(jīng)理的財務管理
Ж 全面質(zhì)量成本管理
Ж 現(xiàn)金流量與營運資本管理
Ж 年度預算的編制技巧
【報名方式】:
ж 總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
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《★ 安越咨詢☆ 全面預算管理與控制 5月 廣州》培訓受眾
Ж 負責預算編制、控制的管理者和參與者
《★ 安越咨詢☆ 全面預算管理與控制 5月 廣州》課程目的
Ж 認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性
Ж 了解預算編制方法
Ж 理解并構建適合自己公司的預算管理體系
Ж 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
Ж 掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法
Ж 學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
Ж 通過預算管理真正提高公司效益
《★ 安越咨詢☆ 全面預算管理與控制 5月 廣州》所屬分類
財務稅務
《★ 安越咨詢☆ 全面預算管理與控制 5月 廣州》關鍵詞
全面預算 預算管理 預算控制、資產(chǎn)負債、企業(yè)融資、內(nèi)部控制、會計準則、預算管理、稅務策劃、成本核算與審計、風險管控、投融資管理、財務管理、財稅管理、家電行業(yè)、其它行業(yè)、IT業(yè)、
《★ 安越咨詢☆ 全面預算管理與控制 5月 廣州》授課培訓師簡介
安越全職講師
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