《★ 安越咨詢☆ 現金流量與營運資本管理 5月 上海》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 ★ 安越咨詢☆ 現金流量與營運資本管理
解讀營運資本，把握“現金為王”
課程介紹：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Cash-Flow-and-Working-Capital-Management.htm

【培訓時間】：2012年05月21-22日
【培訓地點】：上海
【培訓價格】：5200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓機構】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓｜選擇安越，因為專業(yè)
【培訓顧問】：安越全職講師
【安越聲明】：安越課程未授權任何機構代理，請通過以上方式直接聯系安越。

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【培訓背景】
　　現金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！
　　很多企業(yè)的營運危機也是源于現金流量管理不善！
　　世界知名投資集團的投資評審也首先考慮的是投資對象的現金流量！
　　當經濟危機來襲，資金周轉危機往往是企業(yè)破產的直接導火索！
　　因此，現金流量及與其密切相連的營運資本管理對企業(yè)來說是至關重要的。這門課程將為您提供現金流量和營運資本管理的方法和技術，充分理解怎樣才能把握好 “現金為王”。

【課程優(yōu)勢】
　　Ж　完善現金管理體系，把握“現金為王”
　　Ж　快速掌握營運資本管理技巧，企業(yè)立即套用，輕松上手
　　Ж　實例解析常見問題和錯誤，避免彎路，為您開辟直道暢通無阻

【培訓收益】
　　Ж　了解現金流量為企業(yè)命脈的原因
　　Ж　掌握量化現金流量的基本方法
　　Ж　提升預測未來現金流量的能力
　　Ж　學會建立自己公司的現金流量管理機制
　　Ж　了解在不同的經濟環(huán)境下，企業(yè)現金管理的側重點

【培訓對象】
　　Ж　現金經理、現金經理助理、
　　Ж　財務總監(jiān)、財務經理及其他相關財務管理人員

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【課程大綱】

Ⅰ、現金流量在企業(yè)財務管理中的重要性
　　Ж　企業(yè)財務運作的大框架
　　Ж　對資產負債表的重新解讀
　　Ж　現金管理與企業(yè)財務運作的關系
　　Ж　企業(yè)凈資產的本質
　　Ж　現金流量的評估價值——股東、經營者、債權人

Ⅱ、現金流量管理與營運資本分析
　　Ж　營運資本分析
　　　　Ф　模型分解
　　　　Ф　系列案例
　　Ж　企業(yè)五大資金周轉危機原因分析與解決對策
　　　　Ф　發(fā)展危機
　　　　Ф　管理危機
　　　　Ф　財務決策失誤
　　　　Ф　利潤危機
　　　　Ф　銷售危機
　　Ж　營運資本因素細分
　　Ж　營運資本組合分析
　　Ж　營運資本管理中常見錯誤解析
　　Ж　案例分析：企業(yè)現金流危機發(fā)生的原因及應對措施

Ⅲ、企業(yè)現金流入管理
　　Ж　信用管理對現金流入的影響
　　Ж　銀行融資的現金流入管理
　　Ж　資本金投入、投資收益等的現金流入管理
　　Ж　案例分析：某知名航空公司的現金流危機

Ⅳ、企業(yè)現金流出管理
　　Ж　銀行結算體系與結算工具：期限、風險、限制……
　　Ж　電子銀行系統
　　Ж　銀行關系及帳戶管理
　　Ж　日常各種現金流出的管理
　　Ж　關注付款優(yōu)先次序
　　Ж　案例分析：如何降低銀行貸款的利息支出

Ⅴ、現金流量的量化計算
　　Ж　經營活動、投資活動、融資活動現金流量的計算
　　Ж　分析企業(yè)償債能力
　　Ж　現金流量的組合分析
　　Ж　分析經營活動現金凈流量中存在的問題
　　Ж　案例分析：某知名地產企業(yè)完美的現金流量

Ⅵ、準確預測未來現金流量
　　Ж　戰(zhàn)略及投資現金流規(guī)劃
　　Ж　最佳現金持有量預測
　　Ж　企業(yè)經營管理中的現金流量預算——年度、季度、月度、周、日
　　Ж　現金流量預算編制邏輯
　　Ж　現金流量預算Excel模型

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【培訓顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家，他們擁有財務學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務，通過培訓實現最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！

【客戶反饋】
　　Ж　總體感覺就一個字“好”。原以為也不會有太多的收獲，可自上課一個小時后，就覺得這次來對了，通過兩天的培訓，真的學了很多。非常感謝安越老師的培訓。
－－浙江愛信宏達汽車零部件有限公司 羅女士

　　Ж　對現金管理有了更深刻的、系統的認識，對所從事的工作有很大的幫助，可幫助我們財務人員迅速精準地把握現金流量中的關鍵問題所在。非常適用、非常實用、非常成功的一次培訓！
－－山東山孚日水有限公司 李先生

　　Ж　解決了困擾自己多年的營運資本的概念問題（理論上解決）。提供了多種分析問題方法和思路（比如金字塔分解法）。提出了財務需要加強內外部溝通和交流（技巧）。
－－北京京衛(wèi)國康醫(yī)藥有限公司 翟先生

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【安越相關課程】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
　　Ж　現金經理
　　Ж　外匯運作與外匯風險管理

【報名方式】：
　　ж　總　機: +8621 5836 2000　　手　機: +86 1580 1919 100
　　ж　傳　真: +8621 5836 1896
　　ж　郵　址: BD@EasyFinance.com.cn
　　ж　在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★ 安越咨詢☆ 現金流量與營運資本管理 5月 上海》培訓受眾
Ж　現金經理、現金經理助理、
　　Ж　財務總監(jiān)、財務經理及其他相關財務管理人員

《★ 安越咨詢☆ 現金流量與營運資本管理 5月 上海》課程目的
Ж　了解現金流量為企業(yè)命脈的原因
　　Ж　掌握量化現金流量的基本方法
　　Ж　提升預測未來現金流量的能力
　　Ж　學會建立自己公司的現金流量管理機制
　　Ж　了解在不同的經濟環(huán)境下，企業(yè)現金管理的側重點

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財務稅務

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