《企業(yè)內(nèi)部控制操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
薩班斯-奧克斯利法案
COSO的內(nèi)部控制整合框架
中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引的實(shí)施要求
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與執(zhí)行原則
構(gòu)建一個(gè)什么樣的內(nèi)部控制體系最適合我們的企業(yè)（內(nèi)部控制需求分析）？
企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)是否需要單獨(dú)設(shè)立一個(gè)內(nèi)部控制部門，誰又是其中的重要角色呢？董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、還是經(jīng)營(yíng)管理層？
內(nèi)部控制構(gòu)建原則、目標(biāo)與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)部控制測(cè)試
內(nèi)部控制測(cè)試
為什么要進(jìn)行內(nèi)部控制測(cè)試
怎樣進(jìn)行內(nèi)部控制測(cè)試
幾種常用的測(cè)試方法
公司層面內(nèi)控的測(cè)試
依據(jù)COSO框架實(shí)施的測(cè)試
對(duì)信息技術(shù)一般控制的測(cè)試
業(yè)務(wù)流程層面的測(cè)試
企業(yè)主要的業(yè)務(wù)流程及其測(cè)試重點(diǎn)
信息技術(shù)應(yīng)用控制的測(cè)試
案例：企業(yè)內(nèi)部控制測(cè)試實(shí)例
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
企業(yè)內(nèi)部控制持續(xù)有效運(yùn)行的重要手段——自我評(píng)價(jià)方法的運(yùn)用
內(nèi)部控制需要評(píng)價(jià)嗎？誰來評(píng)價(jià)企業(yè)的內(nèi)部控制？審計(jì)中的內(nèi)部控制測(cè)試是否等同于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)？
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中的組織協(xié)調(diào)與評(píng)價(jià)流程
有效識(shí)別企業(yè)內(nèi)部控制缺陷
設(shè)計(jì)缺陷與運(yùn)行缺陷
如何認(rèn)定財(cái)務(wù)報(bào)告與非財(cái)務(wù)報(bào)告中的內(nèi)部控制缺陷？
缺陷認(rèn)定的定量與定性標(biāo)準(zhǔn)有哪些？
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的建立與實(shí)施
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)用與實(shí)施
幾種常用的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方法
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中的三條主線、四大原則、五大保障措施
案例：企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在實(shí)際工作中的運(yùn)用與實(shí)施
完善企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告
我國(guó)法律法規(guī)中的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)要求
重要內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作底稿展示與填寫內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作底稿的要點(diǎn)
如何編制規(guī)范的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告（內(nèi)容與格式）
企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題與原因分析
案例：內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)方法在某企業(yè)的運(yùn)用與實(shí)施
疑難解答
第二部分：內(nèi)部控制在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用
貨幣資金活動(dòng)內(nèi)部控制構(gòu)建與實(shí)施
貨幣資金活動(dòng)中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)
主要風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
銷售與收款活動(dòng)內(nèi)部控制的構(gòu)建與實(shí)施
銷售與收款活動(dòng)中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)
主要風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
購貨與付款活動(dòng)內(nèi)部控制的構(gòu)建與實(shí)施
購貨預(yù)付款活動(dòng)中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)
主要風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
融資與投資活動(dòng)內(nèi)部控制的構(gòu)建與實(shí)施
融資與投資活動(dòng)中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)
主要風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
生產(chǎn)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制的構(gòu)建與實(shí)施
生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)
3、主要風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中的幾把板斧

《企業(yè)內(nèi)部控制操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)董事會(huì)秘書、證券事務(wù)代表、內(nèi)控、審計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門人員；

《企業(yè)內(nèi)部控制操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》課程目的
1、了解先進(jìn)的內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)理論及相關(guān)最新的政策規(guī)定 。
2、掌握從企業(yè)整體層面到經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)層面的內(nèi)控方法和管理技術(shù)。
3、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn) 。
4、 掌握企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的重要性與如何實(shí)施等問題，及如何有效運(yùn)用內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工具。
5、掌握具體業(yè)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)內(nèi)部控制的構(gòu)建與實(shí)施。

《企業(yè)內(nèi)部控制操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《企業(yè)內(nèi)部控制操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《企業(yè)內(nèi)部控制操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》報(bào)名服務(wù)流程

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