《九型人格—打造卓越協(xié)作團(tuán)隊》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、九型人格的概述
1、為什么學(xué)習(xí)九型人格
2、九型人格的起源
3、人格與真我的關(guān)系
4、腦、心、腹三中心的探索
5、九型人格立論的基礎(chǔ)
6、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌
二、九型人格的識別和區(qū)分
1、每個型格的性格解析和變化
2、九型人格的自我認(rèn)知
3、不同型格的區(qū)分點
三、九型人格的總結(jié)和深入
1、九型人格的總結(jié)
2、九型人格的相處之道
四、九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用
識別不同性格，人崗匹配，人盡其才
改善團(tuán)隊溝通，創(chuàng)造良好的工作氛圍
協(xié)調(diào)團(tuán)隊沖突，改善團(tuán)隊合作
有效激勵下屬，提高團(tuán)隊士氣
活動體驗：愛心和嘉許
五、個人成長篇
舍不得——放不下——忘不了
單打獨(dú)斗個人英雄
管理故事《和尚爭功》
職業(yè)生涯規(guī)劃
心態(tài)大一點
六、團(tuán)隊溝通篇
團(tuán)隊信任
溝通從心開始
YES的溝通
單向溝通的弊端
七、責(zé)任執(zhí)行篇
八、團(tuán)隊實踐篇
莫抓小問題、要抓大方向
決定企業(yè)整體效能
團(tuán)隊體驗
九、管理能力篇
能力來源于管理者的思維
一筆邊九點
三根高壓線
十、團(tuán)隊榮辱篇
管理者以德服人
八十年代員工的管理
相輔相成的共贏關(guān)系
人不是被管出來的

《九型人格—打造卓越協(xié)作團(tuán)隊》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層管理人士

《九型人格—打造卓越協(xié)作團(tuán)隊》課程目的
“人是企業(yè)最珍貴的財產(chǎn)”，建立一個高效的團(tuán)隊，是企業(yè)的競爭優(yōu)勢。一個企業(yè)如果不重視團(tuán)隊作業(yè)和團(tuán)隊的發(fā)展，其經(jīng)營活動將無法順利推行，而企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力則是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，所以，如何建設(shè)團(tuán)隊，提升企業(yè)凝聚力，是目前眾多企業(yè)關(guān)注的問題。通過本次課程，您將會學(xué)到：
•如何創(chuàng)建融洽的溝通環(huán)境，讓團(tuán)隊群策群力？
•如何建立分工制度，讓每一個職員盡展其才？
•如何“無為而治”，以德服人？
•如何建立責(zé)任制度，讓每個人都有一種使命感，而不是在負(fù)擔(dān)下工作？
•如何建立獎懲制度，避免負(fù)面影響，使獎懲真正成為一種激勵？

《九型人格—打造卓越協(xié)作團(tuán)隊》所屬分類
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《九型人格—打造卓越協(xié)作團(tuán)隊》授課培訓(xùn)師簡介

《九型人格—打造卓越協(xié)作團(tuán)隊》報名服務(wù)流程

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