《中層管理者溝通實力訓練——高效能討論溝通》課程詳情
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【討論進階Step 1】
提煉能力
邏輯能力
提問能力
【學習目標】
能夠提煉主題，能夠提煉事實與觀點
能夠分析每個人的立場和動機
敏感辨析人們討論時常犯的邏輯錯誤
提問能力的深度練習，在有不同意見時的習慣性反應是提問而非反對。
通過提問引導大家思考你提煉出的事實，得到和你一樣的結論
【討論效率Step 2】
2小時
（案例分析與指導1小時）
【學習目標】
實現(xiàn)高效會議的準備流程
會議主持能力的全方位打造
掌握解決沖突的實用技巧
理解會議討論中常見障礙的產(chǎn)生原因，能夠針對性解決
【討論效能Step 3】
建設性
批判性
行動性
綜合演練
【學習目標】
高效能會議討論，三個維度一個都不能少
建設性模型：創(chuàng)意與選擇；積極與利益。
批判性模型：冷靜與控制；判斷與評估。
行動性模型：中立而客觀；建議與預測。
《中層管理者溝通實力訓練——高效能討論溝通》課程目的
你在這個課程中不會聽到類似“會議報告的格式是什么”、“要嚴格限定會議時間”這樣初級的內(nèi)容，不會聽到類似“要對事不對人”、“集中精力解決最核心的問題”這樣空洞的道理，不會聽到很多的段子、笑話之后發(fā)現(xiàn)并沒有啟發(fā)……
《中層管理者溝通實力訓練——高效能討論溝通》所屬分類
綜合管理
《中層管理者溝通實力訓練——高效能討論溝通》關鍵詞
匯報成就思想力、中層管理者、高效能討論溝通、項目管控、中層管理技能、管理修煉、溝通力、管理技能、通用管理、連鎖加盟、機械重工、能源電力、銀行金融、
《中層管理者溝通實力訓練——高效能討論溝通》授課培訓師簡介
趙周
樸學商務咨詢有限公司 專職講師中國人民大學培訓學院特聘講師
《銷售與市場》專欄作家
趙老師畢業(yè)于浙江大學物理學系。從事培訓教育相關工作數(shù)年，具有豐富的培訓工作實際經(jīng)驗。其培訓特色為理性、實戰(zhàn)、幽默，注重技能提升。授課風格是一種以理性分析主導，配合感性的表達，采用循循善誘的方式幫助學員解決心中的困惑。非常重視培訓效果，所有培訓都是定位于戰(zhàn)術操作性的培訓，培訓中能生動地引導學員創(chuàng)造一個積極的氛圍，通過大量的案例分析、實戰(zhàn)演練，個人實際問題解答等方式使學員掌握職業(yè)化的思考方式和實戰(zhàn)的操作方法，從而對學員的實際工作起到真正的促進作用。曾為多家跨國公司、國內(nèi)大型企業(yè)作過企業(yè)內(nèi)部培訓。到目前為止，受訓學員包括來自英格索蘭、亞太釀酒、GE醫(yī)療器械、BTU公司、西門子、阿里巴巴、歐萊雅、中智、安泰人壽、中國電信、中興通訊、騰訊科技、中核集團等。
擅長課題
溝通系列：《方程式溝通》、《溝通成就你我他》、《理性影響力贏得尊重》
汽車銷售：《4S店展廳管理》、《汽車銷售顧問實戰(zhàn)》
電話銷售：《電話銷售技巧》、《呼叫中心組建與管理》
其 他：《關系營銷》、《優(yōu)勢情商管理》、《看電影學銷售》、《看電影學管理》
《中層管理者溝通實力訓練——高效能討論溝通》報名服務流程
020-29042042
