《新環(huán)境下的媒體應(yīng)對(duì)與新聞發(fā)言人》課程詳情
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第一天
中國(guó)媒體概覽
中國(guó)媒體的屬性和特點(diǎn)
媒體產(chǎn)業(yè)的格局與未來發(fā)展趨勢(shì)
媒體本質(zhì)屬性及地域特征
如何構(gòu)建新型媒企關(guān)系
新媒體的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
企業(yè)新聞發(fā)言人的職責(zé)和本質(zhì)
新聞發(fā)言人是誰
理解記者的需求
如何構(gòu)建關(guān)鍵信息
如何傳遞你所構(gòu)建的關(guān)鍵信息
媒體采訪的應(yīng)對(duì)技巧
標(biāo)記
搭橋
下鉤
模擬演練
A、構(gòu)建關(guān)鍵信息
B、關(guān)鍵信息的陳述
危機(jī)過程中的媒體溝通
案例分享與解析
雀巢危機(jī)的發(fā)言人表現(xiàn)
圣元奶粉危機(jī)的發(fā)言人表現(xiàn)
國(guó)美315危機(jī)
雙匯瘦肉精危機(jī)
危機(jī)過程中的溝通策略(兩個(gè)一工程)
培訓(xùn)總結(jié)及回顧
第二天
突擊采訪(每個(gè)人2—3個(gè)問題)
如何應(yīng)對(duì)電視媒體采訪(如何在鏡頭前表現(xiàn)自己)
語言語調(diào)
語速
肢體語言
回放突擊采訪點(diǎn)評(píng)
新聞發(fā)言人的十條黃金準(zhǔn)則
突擊采訪的回放點(diǎn)評(píng)
總結(jié)及回顧
《新環(huán)境下的媒體應(yīng)對(duì)與新聞發(fā)言人》培訓(xùn)受眾
企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)發(fā)言人、公共事務(wù)與企業(yè)傳播方向的中高級(jí)專業(yè)人員,3年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
《新環(huán)境下的媒體應(yīng)對(duì)與新聞發(fā)言人》課程目的
本課程向?qū)W員展現(xiàn)了最新最優(yōu)秀的新聞發(fā)言人理論。這些理論包括:認(rèn)知管理、“真相管理”及其他近期流行的公關(guān)理論。
本課程所使用的所有場(chǎng)景均根據(jù)客戶在面對(duì)中國(guó)媒體時(shí)可能遇到的的情況專門設(shè)計(jì)。
本課程將傳授與中國(guó)媒體合作時(shí)的技巧。
學(xué)會(huì)新環(huán)境下建立新聞發(fā)言人制度,以及媒體應(yīng)對(duì)的技巧和理念,讓您學(xué)以致用。
參加培訓(xùn)的學(xué)員將接受一系列“鏡頭前”的采訪,包括平面媒體采訪、電視媒體采訪、新聞發(fā)布會(huì)等多種形式。全部采訪在專業(yè)新聞攝影團(tuán)隊(duì)的幫助下完成,培訓(xùn)師將對(duì)每個(gè)學(xué)員的表現(xiàn)進(jìn)行一針見血的點(diǎn)評(píng)。這種練習(xí)形式已多次被證明是提升學(xué)員相關(guān)技能的最有效形式。
在沙龍和情景模擬環(huán)節(jié)中,和同行分享經(jīng)驗(yàn),互通有無。
《新環(huán)境下的媒體應(yīng)對(duì)與新聞發(fā)言人》所屬分類
綜合管理
《新環(huán)境下的媒體應(yīng)對(duì)與新聞發(fā)言人》所屬專題
企業(yè)新聞發(fā)布、
《新環(huán)境下的媒體應(yīng)對(duì)與新聞發(fā)言人》關(guān)鍵詞
媒體、新聞發(fā)言人、人力資源、廣告?zhèn)髅健?
《新環(huán)境下的媒體應(yīng)對(duì)與新聞發(fā)言人》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張曉娟
8年媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn),先后在《北京青年報(bào)》、《北京娛樂信報(bào)》、《法制晚報(bào)》擔(dān)任記者、編輯、主編等職務(wù)。曾寫過多篇有社會(huì)影響力的優(yōu)秀稿件,榮獲過中國(guó)新聞獎(jiǎng)、北京新聞獎(jiǎng)! 進(jìn)入公關(guān)行業(yè)以來,擔(dān)任TOP級(jí)公關(guān)公司媒介中心總監(jiān)、總經(jīng)理職務(wù)。在媒介關(guān)系管理、新聞發(fā)言人、危機(jī)處理及管理等領(lǐng)域有深入研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 曾為寶馬中國(guó),中化集團(tuán),中石油,凱德置地,華潤(rùn)雪花,真功夫,順豐速遞等企業(yè)高管提供新聞發(fā)言人培訓(xùn)服務(wù)。
李言生
畢業(yè)于Loughborough(UK)大學(xué)媒體與文化分析專業(yè),具有 6年電視媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn),先后在新聞欄目、社教節(jié)目和娛樂節(jié)目中擔(dān)任編導(dǎo)和記者。曾在中國(guó)電視學(xué)會(huì)評(píng)獎(jiǎng)中,多次獲得一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。
進(jìn)入公關(guān)行業(yè)以來,曾為眾多Fortune 500企業(yè)提供媒體應(yīng)對(duì)、高管專訪和危機(jī)處理建議與培訓(xùn),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾主導(dǎo)大亞灣核電站危機(jī)管理體系的建立。并在危機(jī)預(yù)警,與隱患識(shí)別,危機(jī)處理,危機(jī)善后等具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。特別是對(duì)相關(guān)利益群體的價(jià)值判定,輿論趨勢(shì)走向,資源調(diào)配及新媒體方面有著非常深入的研究和多次成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
曾經(jīng)服務(wù)過的培訓(xùn)客戶包括摩托羅拉、嘉里糧油、萬通實(shí)業(yè)、山德士、嘉士伯等。