研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管、業(yè)務(wù)、管理部門人員等需應(yīng)用有關(guān)品管方法進行處理問題的崗位。
正確認識QC七大手法，并透過「新舊QC七大手法」的實施，培育出更多具有「策略思考能力」的優(yōu)秀管理者與幕僚人員。因此在執(zhí)行策略或分析處理問題時，如何能夠詳加評估及有效處理各種突發(fā)事故，擬定更周詳?shù)挠媱澕案纳茖Σ�，將是大家所追求的。借助此「新舊QC七大手法」研習班，能幫助使用者正確運用解決問題的有利法寶。
多家顧問公司高級講師
TQM管理顧問師
ISO9001：2000、ISO 17799國家注冊審核員
6 Sigma黑帶
經(jīng)驗概述：
從事顧問輔導工作十年工作經(jīng)驗, TQM顧問師，從事TS汽車行業(yè)輔導多年經(jīng)驗，擅長體系輔導與培訓，在Taguchi Method田口方法、FMEA不良模式與失效分析、QFD質(zhì)量機能展開、質(zhì)量成本的輔導上有多年的實務(wù)經(jīng)驗；其擅長以簡單生動的理論講授，結(jié)合實際案例與小組研討活動，讓學員能在充份的互動中學習各式手法。
專長課程：
品質(zhì)管理課程：ISO/TS16949、QCC、6 Sigma實施
項目管理(PM)
卡內(nèi)基溝通與人際關(guān)系
溝通與協(xié)調(diào)能力
企業(yè)督導人員(TWI)和經(jīng)理人管理技能講師
從事輔導/培訓項目：
ISO系列國際標準策劃、輔導、內(nèi)審員培訓。
CPI(Continue Process Improvement) 質(zhì)量管理項目。
企業(yè)督導人員(TWI)和經(jīng)理人管理技能培訓。
曾服務(wù)過的客戶：
<一> 華南地區(qū)：
中興通訊、美的集團、聯(lián)想集團惠陽科惠電路有限公司、信泰聯(lián)公司（亞洲光學）、金長城電腦、光寶電子(東莞)有限公司、桂盟鏈條有限公司、信華(中國)機械有限公司、致力電腦、精成科技、川億電腦(深圳)有限公司、欣強線路板、連展科技、蒙拓勵電子、華容電子、偉創(chuàng)力(珠海)有限公司、勤誠電腦、柏拉圖電子(香港)有限公司、深圳可立克電子有限公司、威龍電子有限公司、虹美玩具廠、勖祥模具有限公司、金滿昌電鍍有限公司、易勝光學電子有限公司、天籟電子等。
<二> 華東地區(qū)：
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