《大型活動項目管理》課程詳情
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一、活動項目管理的流程
1、項目籌劃——項目策劃書
2、項目實施
經(jīng)費管理:經(jīng)費預算、經(jīng)費支出
時間管理:項目進度表
場地管理:選擇、預定、布置
項目團隊的管理:介紹會、進展碰頭會、囑咐會
媒體宣傳:廣告、新聞發(fā)布
后勤支持
3、項目評估:評估途徑、撰寫評估報告
二、活動項目管理指南
1、新品上市會
知名企業(yè)冰淇淋新品上市推廣會(即經(jīng)銷商訂貨會)
2、公司年會
某《財富》500強企業(yè)中國公司2001新世紀年會
3、新聞發(fā)布會
XX全球知名品牌冰淇淋新品新聞發(fā)布會
4、開幕典禮
某外資銀行上海辦事處開業(yè)典禮
5、招待酒會
XX公司雞尾酒會
6、研討會
外灘源保護與開發(fā)國際研討會
7、展覽會
某知名企業(yè)大型全國九城巡展活動
三、案例模擬與分析
XX世界著名賽事揭幕典禮(即XX國際巨頭公司產(chǎn)品展示會)
《大型活動項目管理》培訓受眾
公關接待、活動策劃、組織、管理等相關人員
《大型活動項目管理》課程目的
隨著全球政治、經(jīng)濟一體化時代的到來,地區(qū)性、國際性的及各類各樣的大型活動越來越成為人們溝通、交流和宣傳的重要手段和渠道。大型活動項目的策劃、組織、與管理和實施也就理所當然地成為政府、企業(yè)及各行各業(yè)都必須面對的一項重要工作。本課程對大型項目管理的策劃、組織、管理和實施等多個環(huán)節(jié)的要點做了詳細的闡述,并針對國際性大型活動項目管理、大型會議活動做了具體而深入的解析,還專門列舉了各類大型活動成功舉辦的經(jīng)驗和案例,對涉及大型活動的組織與管理的人員起著巨大的指導作用。
《大型活動項目管理》所屬分類
研發(fā)項目
《大型活動項目管理》授課培訓師簡介
許女士
許女士曾受聘于西門子中國有限公司,任輸配電集團總經(jīng)理高級行政助理3年,積累了豐富的跨國公司專業(yè)管理經(jīng)驗。隨后的兩年,許女士赴歐洲進修研究生管理課程并畢業(yè)于瑞士盧塞恩商學院的研究生班。1997年她受聘于南非大學做講師,主講“東西方文化對比”,“中國文化簡介”等課程。在此期間她獲得了DAMLIN成人教育學院簽發(fā)的國際培訓師證書并為多家國際知名公司提供培訓和培訓咨詢服務。2000年8月至今,許女士多次與企業(yè)合作,親自負責組織了大量企業(yè)公關與商務活動。更是成功組織了GE前CEO杰克?韋爾奇與中國企業(yè)界商務交流的大型活動。
她的客戶和學員包括:西門子管理學院、聯(lián)想集團、博世(中國)投資有限公司、賽德電力集團、北方氣體有限公司、愛爾康、菲利普、漢王科技、特靈空調(diào)、箭牌口香糖有限公司、Honeywell、Jabil等。
客戶見證
對活動項目管理有了一次系統(tǒng)的梳理 ――廣州本田汽車有限公司李先生
課程理論與案例結(jié)合,老師講課主動、活潑,輕松、活躍的狀態(tài)下學到知識,很有啟發(fā)
――廣州立白高小姐
通過培訓,加深了活動項目管理的理論,對大型活動項目管理有了基礎的WBS
――廣東美芝公司劉先生
在以后的工作中的大型活動項目中,會更加系統(tǒng)、細致地安排工作
――廣州本田汽車有限公司張先生
通過講師對一些案例的講解分析,了解活動應注意的細節(jié) ――上海易浩集信息有限公司翁先生