《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》課程詳情
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一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴謹求進,管理以藝術(shù)求精——從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助職業(yè)經(jīng)理人“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,引導您迅速踏上從技術(shù)能手到管理精英的夢想之旅!
課程要點:
第一單元 管理轉(zhuǎn)型篇——專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型
管理者分類引來的思考
錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱
管理者工作現(xiàn)狀總結(jié)與分析
專業(yè)/技術(shù)人員與管理者的不同
第二單元 管理定位篇——專業(yè)/技術(shù)干部的角色認知與定位
管理者的工作從定位開始
如何擺正經(jīng)營者、管理者和員工之間的關(guān)系
管理者應(yīng)扮演的十大角色
第三單元 管理能力篇——專業(yè)/技術(shù)干部應(yīng)具備的能力
管理游戲與心得分析:怎樣理解管理
優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的12項能力
管理風格測試與總結(jié):你是哪一類的經(jīng)理
第四單元 管理素養(yǎng)篇——專業(yè)/技術(shù)干部應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)
三個個人素養(yǎng)與習慣:整體思考、專注結(jié)果、緊扣要事
三個團隊素養(yǎng)與習慣:發(fā)展優(yōu)勢、集思廣益、創(chuàng)造信任
第五單元 管理工作篇——有效推動下屬完成工作
案例分析與討論:小劉的委屈
委派工作六步曲
過程控制的ABC法則
如何加強對員工的輔導與授權(quán)
案例分析與討論:作一名教練式的經(jīng)理
提升員工執(zhí)行力的4R系統(tǒng)
第六單元 管理團隊篇——專業(yè)/技術(shù)干部怎樣帶好團隊
案例分析與討論:小王所長的故事
卓越團隊是怎么發(fā)展起來的
打造卓越團隊應(yīng)做好的關(guān)鍵工作
有效調(diào)動下屬的積極性和工作熱情
領(lǐng)導的最高境界:從雇傭軍到志愿軍
學會通過心理契約和使命感凝聚團隊
《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》培訓受眾
從專業(yè)、技術(shù)崗位提拔到管理崗位的經(jīng)理和主管。
《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》課程目的
了解專業(yè)技術(shù)人員和管理者的不同之處,完成其心態(tài)和角色上的轉(zhuǎn)換和調(diào)整;
明確專業(yè)技術(shù)經(jīng)理必備的職業(yè)素質(zhì)和能力,使之應(yīng)用于工作中,實現(xiàn)個人績效的最大化;
掌握專業(yè)技術(shù)經(jīng)理必備的工作方法,組建一個高效團隊,實現(xiàn)組織效率的最大化。
《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》所屬分類
綜合管理
《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》授課培訓師簡介
何老師
MBA,中國最早進入培訓行業(yè)的實戰(zhàn)派培訓專家。北京大學、清華大學、中國人民大學、上海交大、復旦大學、浙江大學、四川大學、華中科技大學、西南財經(jīng)大學等高校企業(yè)家研修班、營銷總監(jiān)班客座教授,常年主講《贏在執(zhí)行力》、《打造高績效工作團隊》、《創(chuàng)造頂尖銷售業(yè)績的銷售管理》等課程深受學員好評。
何老師曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓課程,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的實用性。何冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實案例,專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計的,深受企業(yè)和學員的好評,課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上(5分制),成為近十年來最受歡迎的培訓師之一。
何先生近年服務(wù)的客戶主要來自計算機、通信、金融、證券、保險、消費品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個行業(yè),包括HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運、東方航空、海南航空、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、中信證券、民生證券、宏源證券、太平洋保險、平安保險、都邦保險等千余家企業(yè)。
何先生擅長的課程有:1、《MTP-中高層管理干部發(fā)展項目》(四天);2、《對卓越的投資—贏在執(zhí)行力》(二天);3、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理》(二天);4、《金牌銷售團隊與業(yè)務(wù)管理》(二天);5、《銷售實戰(zhàn)技能系列課程》等。