《加速實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成果商品化(中試管理)》課程詳情
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1. 中試概述
1.1、引言
1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程
1.3、中試工作目標(biāo)
1.4、中試業(yè)務(wù)體系
1.5、問(wèn)題討論
2. 中試業(yè)務(wù)分析(一)
2.1、產(chǎn)品測(cè)試與可靠性
2.1.1、職責(zé)范圍
2.1.2、漸增Build測(cè)試方法
2.1.3、可靠性試驗(yàn)與分析方法
2.2、工藝設(shè)計(jì)
2.3、裝備開(kāi)發(fā)
2.3.1、職責(zé)范圍
2.3.2、生產(chǎn)測(cè)試過(guò)程
2.3.3、工藝類(lèi)測(cè)試方法
2.3.4、功能類(lèi)測(cè)試方法
2.3.5、老化篩選方法
2.4、問(wèn)題討論
3. 中試業(yè)務(wù)分析(二)
3.1、物料品質(zhì)
3.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)
3.3、試制驗(yàn)證
3.4、問(wèn)題討論
4. 中試部門(mén)組織結(jié)構(gòu)
4.1、中試組織結(jié)構(gòu)示意圖
4.2、中試各業(yè)務(wù)部門(mén)管理層級(jí)
4.3、中試常用KPI
4.4、中試人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)基本要求
4.5、問(wèn)題討論
5. 中試與工程設(shè)計(jì)
5.1、工程設(shè)計(jì)概念
5.2、可測(cè)試性設(shè)計(jì)
5.3、可制造性設(shè)計(jì)
5.4、可服務(wù)性設(shè)計(jì)
5.5、并行化中試業(yè)務(wù)流程
5.6、中試部職責(zé)總體描述
5.7、問(wèn)題討論
6. 中試體系建設(shè)規(guī)劃
6.1、中試體系建設(shè)策略
6.2、中試體系建設(shè)階段劃分
6.3、問(wèn)題討論
《加速實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成果商品化(中試管理)》培訓(xùn)受眾
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干;制造部門(mén)工程與技術(shù)主管。
《加速實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成果商品化(中試管理)》課程目的
認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品中試工作的地位和作用,并結(jié)合大量案例,以認(rèn)識(shí)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售、售后服務(wù)與產(chǎn)品中試的密切聯(lián)系,從而幫助制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品中試規(guī)劃。
全面掌握中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職責(zé)并了解其相關(guān)技術(shù):包括產(chǎn)品測(cè)試、工藝設(shè)計(jì)、物料技術(shù)認(rèn)證、生產(chǎn)專(zhuān)用設(shè)備開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、批量試制驗(yàn)證、實(shí)用的可靠性分析與試驗(yàn)方法。
了解工程設(shè)計(jì)及其與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)合方法:可測(cè)試性設(shè)計(jì)DFT、可制造性設(shè)計(jì)DFM、可服務(wù)性設(shè)計(jì)DFS。
了解中試組織結(jié)構(gòu)、主流程、KPI、人員基本素質(zhì)要求,為規(guī)劃企業(yè)自己的中試部門(mén)提供幫助。
《加速實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成果商品化(中試管理)》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理
《加速實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成果商品化(中試管理)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李儀
李 儀:資深顧問(wèn),高級(jí)講師,17年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研發(fā)管理、中試管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)。
專(zhuān)業(yè)背景:
90年起在內(nèi)地做2年嵌入式軟件開(kāi)發(fā)工作;92年至98年在深圳華為公司從事通信設(shè)備研發(fā)工作,期間主持公司第一臺(tái)數(shù)字程控交換機(jī)的軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作、作為總工程師主持開(kāi)發(fā)了華為GSM系統(tǒng)并獲得了巨大的市場(chǎng)成功、作為研發(fā)副總裁主管某產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)。
98年起調(diào)中試部,負(fù)責(zé)無(wú)線產(chǎn)品中試工作,成功主持完成某型無(wú)線接入產(chǎn)品中試工作。后在中試部擔(dān)任業(yè)務(wù)部門(mén)總監(jiān)直到2004年。
咨詢(xún)背景:主持宇龍通信IPD流程、中試體系設(shè)計(jì)。
培訓(xùn)背景:在各地多次舉辦產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理公開(kāi)課,為瑞斯康達(dá)、宇龍通信等公司提供了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品中試管理等內(nèi)訓(xùn)。