《《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》解讀與實(shí)務(wù)操作 調(diào)薪、調(diào)崗、調(diào)級(jí)與員工離職管理中的法律操作實(shí)務(wù)》課程詳情
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專題一、《社會(huì)保險(xiǎn)法》解讀與實(shí)務(wù)操作
一、征繳對象和征繳費(fèi)率的主要變化
種類和保險(xiǎn)費(fèi)的征繳費(fèi)變化
繳費(fèi)對象的變化
社保待遇的差異
二、養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)問題
三、工傷保險(xiǎn)相關(guān)問題
社會(huì)保險(xiǎn)法中的工傷制度
工傷條例的變化
四、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險(xiǎn)的最新規(guī)定及影響
醫(yī)療保險(xiǎn)
失業(yè)保險(xiǎn)
生育保險(xiǎn)
五、用人單位的具體義務(wù)與違法行為的法律責(zé)任
六、社會(huì)保險(xiǎn)爭議處理以及典型爭議案例分析
專題二、 調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗法律操作實(shí)務(wù)一、如何依法對員工進(jìn)行調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗1、何為"不能勝任工作"？2、如何設(shè)定"不能勝任工作"的標(biāo)準(zhǔn)3、調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)4、有關(guān)調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作5、調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法6、如何在《勞動(dòng)合同》中約定"三調(diào)"7、如何建立"三調(diào)"相應(yīng)規(guī)章二、調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的策略及技巧1、調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的法律風(fēng)險(xiǎn)分析2、新勞動(dòng)法規(guī)對崗位調(diào)整的管理策略與技巧3、根據(jù)績效考核結(jié)果對員工調(diào)崗調(diào)薪的策略與技巧4、勞動(dòng)爭議預(yù)防與處理策略三、調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動(dòng)爭議案例分析
專題一、最新《工傷保險(xiǎn)條例》解讀及工傷爭議處理一、工傷認(rèn)定工傷認(rèn)定的基本要件和主要情形視同工傷處理的傷害情形工傷認(rèn)定的基本程序二、傷殘鑒定勞動(dòng)能力鑒定主體勞動(dòng)能力鑒定實(shí)施程序三、傷殘待遇工傷停工留薪期待遇和傷殘待遇標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)務(wù)訓(xùn)練工傷待遇中企業(yè)和社保部門的費(fèi)用分?jǐn)倐麣垎T工的勞動(dòng)合同管理四、爭議處理工傷爭議時(shí)效和處理程序工傷爭議的特殊處理機(jī)制
專題四、員工離職管理中的法律實(shí)務(wù)一、離職類型勞動(dòng)合同解除和終止的不同法律性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)分析解除和終止勞動(dòng)合同的基本類型介紹二、離職補(bǔ)償
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金類型經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算實(shí)務(wù)三、離職文本辭退員工通知書的起草要點(diǎn)勞動(dòng)合同解除協(xié)議的起草要點(diǎn)四、離職交接離職工作交接和財(cái)物交接程序和爭議處理離職待遇和薪資獎(jiǎng)金結(jié)算糾紛處理五、離職手續(xù)退工手續(xù)和檔案保管的依法處理拖延辦理離職退工手續(xù)的法律風(fēng)險(xiǎn)
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龐春云
資深律師，資深培訓(xùn)師，著名勞動(dòng)法律法規(guī)及仲裁專家，著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家。曾先后任職于多家全國著名的律師行、國際著名咨詢公司等。
上海市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)仲裁員，上海市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法律關(guān)系研究委員會(huì)副主任等。
長期擔(dān)任企業(yè)法律顧問，為企業(yè)提供法律服務(wù)，包括為企業(yè)制定勞動(dòng)規(guī)章制度、提供企業(yè)重組轉(zhuǎn)制方案、合理控制用工成本、預(yù)防及應(yīng)對勞動(dòng)爭議等工作。為中國電信等知名企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，并被邀請到國際勞工組織、中歐工商管理學(xué)院、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等知名機(jī)構(gòu)進(jìn)行講座和咨詢服務(wù)。
服務(wù)及培訓(xùn)過的客戶：
中國電信、羅門哈斯、迅達(dá)電梯、上海中集、海爾集團(tuán)、安治化工、蘇州信俊、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、九陽集團(tuán)、中國聯(lián)通、中鐵七局、核工業(yè)集團(tuán)、中國石油、青海橋頭鋁電、四川省電力公司、中鐵十六局、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)、南方電網(wǎng)公司、神華集團(tuán)、新興鑄管、中國第一汽車集團(tuán)、三角輪胎、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國北車集團(tuán)、中國南車集團(tuán)、中天建設(shè)集團(tuán)、重慶宗申集團(tuán)、浙江省建工集團(tuán)、山西省大同齒輪集團(tuán)、洛陽軸承集團(tuán)等。
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