《關(guān)鍵人才管理》課程詳情
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【課程特色】
授課與咨詢相結(jié)合，幫助學員回答在企業(yè)運作中出現(xiàn)的問題。
內(nèi)容的原創(chuàng)性：課程內(nèi)容多為長期企業(yè)管理實踐經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)，許多內(nèi)容和概念均屬原創(chuàng)。
融合東西，運用案例教學，更加適合本土企業(yè)。
強調(diào)與學員的互動。
關(guān)鍵人才管理
一．關(guān)鍵人才管理的緊迫性
企業(yè)競爭的發(fā)展趨勢
一個老板的心聲
二．關(guān)鍵人才管理原理
公司員工分類圖
東方博融對關(guān)鍵人才的界定
關(guān)鍵人才的群聚效應
關(guān)鍵人才管理原理示意圖
三．關(guān)鍵人才選擇篇
人力資源新解
有效的關(guān)鍵人才規(guī)劃
關(guān)鍵人才的特征
四．關(guān)鍵人才使用篇
知人方能善任，知人的前提是自知
尊重及愛護關(guān)鍵人才
伊麗莎白女皇與哥倫布 五．關(guān)鍵人才激勵篇
對過去激勵手段的反思
關(guān)鍵人才三大基本需求
對關(guān)鍵人才的具體激勵辦法
激勵效果衰減示意圖
長效激勵辦法
六．關(guān)鍵人才培養(yǎng)篇
企業(yè)是所大學校
發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵人才，用心培養(yǎng)
企業(yè)人才演變流程圖
接班人問題
把事業(yè)繼續(xù)下去
《關(guān)鍵人才管理》培訓受眾
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管等相關(guān)中高級管理者。
《關(guān)鍵人才管理》課程目的
運用東方博融公司原創(chuàng)的員工分類理論，界定哪些人才是企業(yè)的關(guān)鍵人才
了解關(guān)鍵人才的特征，掌握關(guān)鍵人才管理原理
如何選擇、使用、激勵、培養(yǎng)適合自己企業(yè)的關(guān)鍵人才
《關(guān)鍵人才管理》所屬分類
人力資源
《關(guān)鍵人才管理》授課培訓師簡介
蘇文忠
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員、北京大學民營經(jīng)濟研究院首席咨詢師、國家發(fā)改委國際合作中心特聘講師、國際注冊管理咨詢師（CMC）考官、著名戰(zhàn)略管理專家、管理咨詢專家。同時兼任四家企業(yè)的獨立董事，五家企業(yè)的戰(zhàn)略顧問和多家大學EMBA班的客座教授。曾擔任大型國有企業(yè)主要負責人，有十多年大型企業(yè)高層領(lǐng)導經(jīng)驗。在長期企業(yè)領(lǐng)導工作和管理咨詢實踐中，創(chuàng)造了很多成功案例。在企業(yè)改制重組、發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、企業(yè)全面風險管理、關(guān)鍵人才管理等方面形成了很多有特色并實用的理論觀點。
主要著作有：《差什么——民營企業(yè)破局八訣》、《企業(yè)管理咨詢實務(wù)與案例分析》、《共贏天下》、《企業(yè)戰(zhàn)略咨詢》、《人力資源面臨的十大挑戰(zhàn)》、《人力資源管理新趨勢》、《國有企業(yè)改制若干問題研究》等。
主要服務(wù)領(lǐng)域：石油、煤炭、電力、房地產(chǎn)、建筑、城市公用事業(yè)、食品加工、冶金、機械制造、紡織服裝、醫(yī)藥等。
主要咨詢服務(wù)過的企業(yè)或單位：
中國石油、中國石化、中遠集團、英國大使館DIFD、神華集團、中電國際、中國電信、中國航天科工集團、北京電力、北京路橋集團、北京電信通、攀枝花鋼鐵集團、輔仁藥業(yè)、北徐集團、中太建設(shè)集團、大元建業(yè)集團、科迪集團、宋河酒業(yè)、河南永達集團、超越集團、哈爾濱中慶燃氣公司、新疆石油管理局試油公司、無錫華光鍋爐股份有限公司、南陽二機石油裝備（集團）公司、河南油田機械制造廠、神東發(fā)展公司、河南金龍電纜廠、遷安聯(lián)鋼津唐球墨鑄管有限公司、神東天隆集團、山西陽泉煤業(yè)、宏基實業(yè)公司、淄博彤泰集團等。
《關(guān)鍵人才管理》報名服務(wù)流程
020-29042042
