《企業(yè)授權經營》課程詳情
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內容
一、為什么要授權
1、權力的本質
2、領導和管理的區(qū)別
3、領導者的五個角色
二、授權的原則
1、授權的四個尺度
2、授權的五大原則
三、授權的流程
1、選擇合適的被授權人
2、授權的四大邊界
3、組織監(jiān)控
4、授權的調整
四、克服授權的障礙與誤區(qū)
1、授權的四個障礙
2、克服授權的常見誤區(qū)
五、授權的境界與層次
1、授權的三種境界
2、授權的三種層次
六、授權的工具與案例
1、授權工具
2、沃爾瑪的授權案例
結語：授權，使人人成為領導。
《企業(yè)授權經營》培訓受眾
企業(yè)董事長、總經理、中高層管理人員
《企業(yè)授權經營》課程目的
通過解析授權管理原理，了解掌握授權管理的方法和技巧，提升企業(yè)綜合管理水平
《企業(yè)授權經營》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)授權經營》授課培訓師簡介
胡大平
加拿大皇家大學管理學博士、美國HP卓越領導力唯一華人授權講師、亞洲十大培訓師，學習型中國—世紀成功論壇四屆演講嘉賓，2006年獲得國際十大培訓師，2007年國際職業(yè)培訓師協(xié)會專家團委員，五星級講師，被浙江日報評為“最受浙江企業(yè)界歡迎的十大培訓師”，中山大學兼職教授，企業(yè)咨詢師，深圳市專家中心專家。專職從事企業(yè)管理及咨詢服務和教學已有七年以上經歷。多次出訪歐美，與哈佛大學、倫敦交易所建立了良好的工作關系。為100多家企業(yè)作了200多場數萬人的內訓和管理咨詢，并為多家企業(yè)擔任咨詢顧問。
《企業(yè)授權經營》報名服務流程
020-29042042
