《新《勞動合同法》下的企業(yè)生存之道》課程詳情
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課程背景:
醞釀已久備受國內(nèi)外高度關(guān)注的《中華人民共和國勞動合同法》現(xiàn)已出臺,將于2008年1月1日正式實施。
新法出臺后,各用人單位的人力資源管理將面臨變革性的挑戰(zhàn)和考驗,傳統(tǒng)的人力資源管理乃至全面經(jīng)營管理模式,勢必受到深遠影響;勞動關(guān)系將更加復(fù)雜、勞資雙方利益沖突將更加明顯,勞動者的維權(quán)意識將明顯提高。
行內(nèi)專家預(yù)測,今后5年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動爭議將翻倍遞增,有效預(yù)防和應(yīng)對勞動爭議將會是人力資源部門首要的工作與責任!
然而,據(jù)有關(guān)機構(gòu)調(diào)查,50%以上的勞動爭議與一線部門經(jīng)理相對缺乏員工關(guān)系管理知識技能(尤其是勞動爭議的預(yù)防技能)有著必然的因果關(guān)系。
因此,全面、迅速提升企業(yè)中高層的勞動爭議預(yù)防技能是企業(yè)有效預(yù)防與應(yīng)對勞動爭議的根本辦法,是企業(yè)人力資源管理工作的當務(wù)之急和重中之重。
為此,本機構(gòu)特邀著名實戰(zhàn)派專家為用人單位精確解讀《勞動合同法》等法律法規(guī),并傳授如何有效預(yù)防與應(yīng)對勞動爭議之實戰(zhàn)策略。
課程大綱:
一、關(guān)于招聘錄用和建立勞動關(guān)系
1、 招聘錄用時該怎樣告知和告知哪些內(nèi)容給勞動者,才能避免勞動者以用人單位“欺詐”為由主張勞動合同無效,并索取經(jīng)濟補償?
2、 如何設(shè)計《入職登記表》,以應(yīng)對勞動者的“應(yīng)聘欺詐”?
3、 如何避免錄用尚未與原單位解除勞動關(guān)系的勞動者,以防止對該原單位承擔連帶賠償責任?
4、 勞動者拒絕簽收有關(guān)書面(處分、辭退)通知,該怎么辦?
二、關(guān)于用人單位規(guī)章制度
1、 制定規(guī)章制度,用人單位必須與勞動者一方平等協(xié)商確定,如何應(yīng)對?
2、 如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風險?
3、 無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公,規(guī)章制度該如何有效公示或告知勞動者?
4、 能否通過依法修改規(guī)章制度,達到變更勞動合同的效果?
三、關(guān)于勞動合同管理與經(jīng)濟補償
1、 勞動者拒絕簽訂、續(xù)簽勞動合同,怎么辦?
2、 用人單位未將勞動合同交付勞動者將面臨什么風險,該如何預(yù)防?
3、 試用期間出現(xiàn)病休假,試用期必然相應(yīng)延長嗎?
4、 法律禁止簽訂試用期協(xié)議,那么勞動合同期限和試用期限該如何約定?
5、 首年簽訂合同,后雙方未續(xù)簽而形成事實勞動關(guān)系,是否可依《勞動合同法》認定視為簽訂無固定期限合同,期間是否需要支付2倍的工資?
6、 怎樣避免與符合法律規(guī)定的勞動者簽訂無固定期限合同?
7、 續(xù)簽第三次固定期限勞動合同的,就必須簽訂無固定期限合同,那么前兩次的合同期限該如何約定,才能發(fā)揮勞動者的最大績效又能巧妙保障企業(yè)權(quán)益?
8、 合同終止,用人單位須支付經(jīng)濟補償,該如何應(yīng)對?
9、 工作內(nèi)容和工作地點條款該如何約定,才能為用人單位變更勞動合同作鋪墊?
10、 如何界定勞動者不符合錄用條件,如何取證?
11、 如何界定勞動者不能勝任工作,如何取證?怎樣理解末位淘汰?
12、 用人單位不得以勞動者嚴重違反勞動紀律為由解除勞動合同,該怎么辦?
13、 如何界定勞動者給用人單位造成的“重大損害”?
14、 如何在“勞動合同訂立時的客觀情況發(fā)生重大變化”上做文章?
15、 經(jīng)濟性裁員的程序與限制條件相當麻煩,該如何化解?
16、 用人單位如何化解非法解除勞動合同所帶來的支付2倍經(jīng)濟補償?shù)呢熑危?
17、 除專項培訓和競業(yè)限制外,不得約定違約金,該如何應(yīng)對?
18、 勞動合同的無效給用人單位帶來哪些風險和權(quán)益,該如何靈活運用?
19、 基于用人單位嚴重違法侵權(quán),勞動者解除勞動合同的,用人單位的責任有哪些?相關(guān)事實的舉證責任該如何分配?
20、 如何計算《勞動合同法》生效前后的經(jīng)濟補償年限?
21、 如何避免解除勞動合同后需支付50%的額外經(jīng)濟補償金?
22、 勞動者提出口頭辭職,又拒交書面申請,該怎么辦?
23、 《辭退通知書》、《處分通知書》的必備事項及措詞技巧有哪些?
24、 離職工作交接技巧有哪些,既能保障用人單位利益又不觸犯法律?
25、 為什么用人單位必須明確解除勞動合同的內(nèi)部審批權(quán)限與流程?
四、關(guān)于工資報酬和社會保險
1、 不簽訂合同或合同約定工資不明確,在工資支付方面用人單位應(yīng)承擔哪些損失?
2、 怎樣理解和應(yīng)用“同工同酬”?
3、 加班工資未列明或未交付工資單給勞動者,用人單位需賠付多少冤枉的款項?
4、 勞動者拒絕參加社會保險,用人單位將面臨什么問題,該如何應(yīng)對?
五、關(guān)于培訓與競業(yè)限制
1、 如何運用培訓協(xié)議的主要條款來保障用人單位的權(quán)益?
2、 培訓協(xié)議中的違約金到底包括什么款項?
3、 競業(yè)限制協(xié)議的主要條款包括哪些?
4、 在競業(yè)限制期間,如何支付勞動者的經(jīng)濟補償,其金額如何約定?
5、 競業(yè)限制協(xié)議的違約金數(shù)額該如何約定?
六、關(guān)于勞務(wù)派遣、非全日制用工和其他
1、 采用勞務(wù)派遣用工方式,能否異地參保,常見的風險有哪些,如何根據(jù)自身外包需求篩選外包服務(wù)商?
2、 非全日制用工,勞動者可隨時離職致使崗位空缺,該如何預(yù)防?
3、 非全日制用工,用人單位必須承擔工傷事故風險,該如何預(yù)防?
4、 法律禁止收取押金和人事?lián),用人單位如何?yīng)對勞動者突然離職所帶來的服裝費、借款、辦公工具的損失?
5、 工會的權(quán)利越來越大,可能不利于用人單位行使管理權(quán),該怎么辦?
6、 案例互動;常見爭議問題由學員現(xiàn)場PK,講師點評?
《新《勞動合同法》下的企業(yè)生存之道》課程目的
1、了解《勞動合同法》等法律法規(guī)對用人單位帶來的困惑與危機;
2、認識在用人單位人力資源管理過程中隱藏著哪些勞動爭議;
3、增強預(yù)測勞動爭議發(fā)生的綜合能力;獲得規(guī)避勞動爭議的專業(yè)知識與技能;
4、提高一線部門經(jīng)理與人力資源管理者有效分工協(xié)作的意識。
《新《勞動合同法》下的企業(yè)生存之道》所屬分類
人力資源
《新《勞動合同法》下的企業(yè)生存之道》授課培訓師簡介
鐘先生
法學碩士,管理學學士.國內(nèi)知名勞動法律法規(guī)及仲裁專家、曾任職廣州市某勞動爭議仲裁委員會副主任。期間,鐘先生獨任審結(jié)、合議審結(jié)及調(diào)解處理各類勞動爭議案件近六百多宗,對重大難疑案件有著獨到的見解,專業(yè)水平得到廣州地區(qū)各勞動仲裁部門的充分肯定。曾先后為海南養(yǎng)生堂藥業(yè)、中海物業(yè)管理、廣州黃振龍涼茶、廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理、廣東廣風隆電子科技、廣東展耀照明器材、合生創(chuàng)展集團、新世界地產(chǎn)集團、城啟地產(chǎn)集團、廣東珠江投資、廣東國訊通信股份、金川國際貿(mào)易廣州、廣州松廈冷氣為等上百家企業(yè)提供的勞動爭議顧問和培訓,擔任勞動法律法規(guī)主講200余場次,成功為企業(yè)解決無數(shù)勞資爭議,非常喑熟勞方、資方和仲裁人員的心理和行為準則。鐘先生以案例教學,將枯燥勞動法溶入實際,課程生動有趣,容易掌握。