《新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略——11月 上海》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略——課程背景：
經(jīng)兩年起草、四次審議，新《勞動(dòng)合同法》已于2007年6月29日經(jīng)全國(guó)人大常委會(huì)審議通過，并將于2008年1月1日正式實(shí)施。與《勞動(dòng)法》相比，新法在勞動(dòng)合同管理規(guī)范上做出了一系列調(diào)整。重大調(diào)整涉及集體合同效力規(guī)定、勞務(wù)派遣、經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償?shù)�。面�?duì)新法的調(diào)整，企業(yè)在管理上應(yīng)做哪些改變，應(yīng)采取哪些措施以減少新法帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)及糾紛？人力資源管理者應(yīng)如何調(diào)整思路，如何在選育用留四個(gè)環(huán)節(jié)上貫徹新法，提高員工管理水平？隨著新法頒布的日趨臨近，這種種問題已成為眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、人力資源工作者和各級(jí)勞動(dòng)與社會(huì)保障部門關(guān)注的重點(diǎn)。
正所謂民心順則國(guó)運(yùn)興。企業(yè)也如此，處理好企業(yè)與員工之間的關(guān)系，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)和必要手段。

新勞動(dòng)合同法下常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審判結(jié)果分析——課程背景：
近幾年，隨著用人單位與勞動(dòng)者法律意識(shí)的提高，每年雙方越來越多的把勞動(dòng)糾紛提交到勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)審理。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理的案件，企業(yè)敗訴率高達(dá)80%。
2008年1月1日，《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》實(shí)施，根據(jù)該法，會(huì)有更多類型的勞動(dòng)糾紛可以通過司法和勞動(dòng)行政處理途徑進(jìn)行處理。面對(duì)這一局面，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)，該采取哪些措施來規(guī)避種種法律風(fēng)險(xiǎn)，是用人單位當(dāng)前急需掌握的；同時(shí)，在過去法律法規(guī)規(guī)定下一些普遍性的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的處理方式、審判結(jié)果，也會(huì)因?yàn)樾路ǖ膶?shí)施而與以前有不同的處理方式、審判結(jié)果。這些，也將是新法下用人單位應(yīng)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。
本課程將結(jié)合大量的案例使學(xué)員掌握，過去雇傭雙方糾紛案件的處理在新法實(shí)施之后會(huì)有什么變化，作為用人單位需要注意哪些方面的細(xì)節(jié)，應(yīng)掌握哪些處理的技巧，以避免因?yàn)樾路ǖ膶?shí)施而大量增加勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。

課程內(nèi)容：
第一天 9：00－17：00
一、《勞動(dòng)合同法》主要調(diào)整條款的解析
1、勞動(dòng)合同期限、試用期限與無固定期限合同訂立條件的變化
2、勞動(dòng)合同的效力、用人單位及勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的新條件
3、用人單位出資培訓(xùn)、競(jìng)業(yè)限制與違約金的新規(guī)定
4、人事外包及勞務(wù)派遣的運(yùn)用與限制
5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的條件
6、規(guī)章制度的生效及制定程序的變化
7、用人單位單方解除勞動(dòng)合同、辭退員工、裁減員工的規(guī)定
8、勞動(dòng)合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款
9、違法行為懲罰標(biāo)準(zhǔn)及仲裁訴訟選擇條款的變化
10、工會(huì)等民主力量的限制
二、新法對(duì)企業(yè)的影響及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)
1、企業(yè)用工模式的影響
2、新舊勞動(dòng)合同的整改及簽訂
3、對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的影響
4、勞動(dòng)爭(zhēng)議內(nèi)容的新特點(diǎn)
5、勞動(dòng)關(guān)系管理難度的加大
三、新法下人力資源工作的新思路
（一） 勞動(dòng)合同的訂立
1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊；
2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；
3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見誤區(qū)。
（二） 員工的招聘
1、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的三個(gè)主體和兩個(gè)文件;
2、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;
（三） 員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定
1、 如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;
2、 培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧；
（四） 員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
1、 員工違紀(jì)及辭退
2、 跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
3、 辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧
4、 如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)
5、 如何與核心員工簽訂離職保密協(xié)議
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)新法的策略與措施
1、勞動(dòng)合同的撰寫與必備條款約定策略；
2、企業(yè)招聘中的新風(fēng)險(xiǎn)與新應(yīng)對(duì)
3、企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計(jì)中的新風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
4、無固定期限合同簽訂與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略；
5、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的撰寫應(yīng)注意的問題；
6、違紀(jì)員工與怠工員工處理策略；
7、違約金及賠償金的設(shè)定策略
8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整
9、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理策略。
10、企業(yè)應(yīng)對(duì)工會(huì)組織成立與集體合同談判策略；
五、案例解析、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)
第二天 9：00－17：00
一、 案例分析
1、 工資爭(zhēng)議案件
2、 工傷爭(zhēng)議案件
3、 勞動(dòng)合同訂立爭(zhēng)議案件
4、 勞動(dòng)合同變更爭(zhēng)議案件
5、 勞動(dòng)合同終止和解除爭(zhēng)議案件
6、 女工三期爭(zhēng)議案件
7、 競(jìng)業(yè)禁止?fàn)幾h案件
8、 辭職爭(zhēng)議案件
二、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題
1、勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形
2、用人單位解除或終止勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形
3、用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)
4、用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時(shí)間
三、企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況
1、工資標(biāo)準(zhǔn)的確定
2、試用期的約定
3、調(diào)整工作崗位
4、績(jī)效考核與末位淘汰
5、孕期女工的處理
6、患病或者非因工負(fù)傷員工的處理
四、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的一些應(yīng)對(duì)技巧
1、 利用舉證責(zé)任的技巧
2、 利用時(shí)效的技巧
3、 利用訴訟程序的技巧
4、 利用調(diào)解程序的技巧

勞動(dòng)法課程全國(guó)巡講時(shí)間安排表
上課時(shí)間 上課地點(diǎn) 課程主題
9月08日 上海 新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
9月09日 上海 新勞動(dòng)合同法下常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審判結(jié)果分析
9月14日 北京 新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
9月15日 北京 新勞動(dòng)合同法下常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審判結(jié)果分析
9月21日 重慶 新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
9月22日 重慶 新勞動(dòng)合同法下常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審判結(jié)果分析
9月29日 海口 新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
10月19日 上海 新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
10月20日 上海 新勞動(dòng)合同法下常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審判結(jié)果分析
10月26日 深圳 新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
10月27日 深圳 新勞動(dòng)合同法下常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審判結(jié)果分析
11月09日 上海 新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
11月10日 上海 新勞動(dòng)合同法下常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審判結(jié)果分析
11月16日 北京 新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
11月17日 北京 新勞動(dòng)合同法下常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審判結(jié)果分析
11月23日 廣州 新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
11月24日 廣州 新勞動(dòng)合同法下常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審判結(jié)果分析
11月30日 深圳 新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
12月01日 深圳 新勞動(dòng)合同法下常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審判結(jié)果分析

《新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略——11月 上�！放嘤�(xùn)受眾
各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績(jī)效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會(huì)、行政及各部門經(jīng)理、主管等相關(guān)人員參加。

《新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略——11月 上�！匪鶎俜诸�
人力資源

《新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略——11月 上海》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《新《勞動(dòng)合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略——11月 上海》報(bào)名服務(wù)流程

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