《★安越：近期蘇州會計培訓班（2007年10—11月）》課程詳情
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★全面預算管理與控制　　　　　　　　07年10月17-18日/11月12-13日　　蘇州
★非財務經(jīng)理的財務課程　　　　　　　07年10月24-26日　　　　　　　　蘇州

★全面預算管理與控制　07年10月17-18日/11月12-13日　蘇州
課程簡介：
以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。
《全面預算管理與控制》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★非財務經(jīng)理的財務課程　07年10月24-26日　蘇州
課程簡介：
培訓顧問用生動且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財務管理知識，通過高效的培訓方法和豐富的案例，使非財務人員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，從財務管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務管理在非財務人員心目中深奧、枯燥的印象，讓非財務人員體會到財務管理的作用和樂趣。
《非財務經(jīng)理的財務課程》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

客戶反饋
◇ 我是您06年8月那期預算管理與控制班的學生，聽了您的課，真的很受啟發(fā)！我回來后將您在課上講的知識和我的實際工作聯(lián)系，很多原來的難題就那么簡單就解決了。
——淮安威靈電機制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機會參加貴公司的培訓課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法，很有應用價值，令我受益匪淺。
——國泰人壽保險有限公司 黃女士
◇ 謝謝安越講師的精彩培訓, 確實有"聽君一席話,勝讀十年書"的感覺。希望還有機會去聽安越的課。
——DHL
◇ 這次預算培訓我們聽下來，都覺得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預算工作中可借鑒的地方。另外，在預算的控制和跟蹤方面，您的分析報告對我們的啟發(fā)很大，而且很有實用性，多謝！
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 開拓思路，超出期望！非常感謝老師精彩的授課和精心的培訓安排，不僅僅是課程本身，在上課過程中感受到的現(xiàn)代氣息，讓整個培訓過程都很受用！
——柳州五菱汽車有限責任公司預算負責人 祁先生
◇ 課上給出的圖表非常有建設性，是非常好的表格，能讓我們反省自己的缺點及如何改進。同時，也讓我們電廠的財務人員及總經(jīng)理知道：股東/投資者的回報率是很重要的，而不是一味的向投資者伸手要錢而忽略了回報。
——太平洋頂峰（中國）投資有限公司財務經(jīng)理 高先生
◇ 安越的講師思路清晰，讓我受益非淺，學習了很多有效的方法，更新了觀念。
——武漢市泰和軟件開發(fā)有限公司財務經(jīng)理 陳女士
◇ 本次培訓讓我對全面預算的整體思路更清晰了，同時拓寬了我的思路、眼界。
——上海達能餅干食品有限公司財務 馬女士
◇ 了解了企業(yè)預算的全過程，學習了不同公司在預算方面的經(jīng)驗，對未來工作幫助很大。
——艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司財務分析 田先生
◇ 非常滿意，頓開茅塞！內(nèi)容豐富是其一，講師把內(nèi)容完美表達是其二，二者皆佳，給了我一個難得的學習機會，致謝！
--利星行機械 建設機械部總經(jīng)理 文先生
◇ 通過學習，財務報表在我的眼中不再只是單純的數(shù)字，而是能觀察和分析企業(yè)發(fā)展狀況的儀表盤。非常感謝安越提供了這樣的機會。
--江蘇華源藥業(yè)有限公司 副總經(jīng)理 衣先生
◇ 機會難得，收獲巨大，對公司整體運作有了更深的理解。
--梅特勒－托利多(上海)有限公司 郁先生
◇ 專業(yè)與非專業(yè)培訓就是不一樣。此次學習應該是在本人所有參加的培訓中質(zhì)量最高的，理論與實務結(jié)合上佳，講授體系完整，推演縝密，物超所值。
--江蘇吳中實業(yè)股份有限公司 企管發(fā)展部經(jīng)理 吳先生
◇ 這次《非財》培訓非常及時地彌補了我在財務知識領(lǐng)域的不足，對于本人今后的工作開展有極大的裨益，開拓了思路與視野。決心在今后進一步加強對財務工作的重視與把握。
--上海瑞佳建筑裝飾有限公司 中國區(qū)總經(jīng)理 劉先生
◇ 通過三天學習使我快速了解了什么是財務，并掌握了一套實用的財務分析方法。
--無錫小天鵝家用電器有限公司 管理中心副總經(jīng)理 曹先生
◇ 此次培訓讓我了解了財務報表分析對企業(yè)運作，財務決策，內(nèi)部控制，風險管理，股東回報等方面的重要意義，學會用更為理性，量化的分析工具做企業(yè)運營狀況分析及財務決策。
--青島朗訊科技通訊設備有限公司 商務經(jīng)理 陳女士
◇ 通過培訓系統(tǒng)地了解了財務方面的分析及應用。培訓生動、活潑，特別適合我們非財務人員。
--大稻橡膠制品（上海）有限公司 總經(jīng)理 李先生
◇ 打開了本人的財務視野，使我深深地感受到財務在企業(yè)中是關(guān)系到存亡的重要問題。
--上海速必得快印有限公司 總經(jīng)理 劉先生
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn

近期參訓部分知名企業(yè)：
拜耳 | 巴斯夫化工 | 3M(中國) | 邦迪管路
Bayer | BASF | 3M | TI Automotive

東風本田 | 美國鋁業(yè) | 阿爾斯通(中國) | 歐司朗(中國)
Dongfeng Honda | Alcoa | ALSTOM | Osram

貝爾阿爾卡特 | 艾歐史密斯 | 卡特彼勒 | 霍尼韋爾(亞太)
Alcatel-sbell | AO.Smith | Caterpillar | Honeywell

羅克韋爾 | 碧辟 | 中海油 | 康菲石油
Rockwell | BP | Cnooc | CONOCOPHILLIPS

通用汽車 | 通用電氣 | 西門子 | 沃爾沃
GM | GE | Siemens | VOLVO

愛立信管理學院 | 上海大眾 | 一汽大眾 | 一汽豐田汽車
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安越實用財務知識專題推薦:
◇ 企業(yè)財務通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ 中華人民共和國公司法（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp）
◇ 會計準則圖書專題（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp）
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◇　中華人民共和國物權(quán)法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
◇　中華人民共和國企業(yè)所得稅法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm）
◇　稅收征管法及實施細則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇　免費下載2006新企業(yè)會計準則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇　2006新企業(yè)會計準則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
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◇　小企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)

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企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員；現(xiàn)金經(jīng)理、會計人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財務經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財務經(jīng)理或主管，財務總監(jiān)、總會計師及其他財務高層管理人員；預算管理部門、信用管理部門、審計部門、內(nèi)部控制管理部門、項目管理部門、成本管理及采購部門、資本運作部門的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財務管理人員

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《★安越：近期蘇州會計培訓班（2007年10—11月）》所屬分類
財務稅務

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