《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級研修班》課程詳情
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課程特色：
從非財務(wù)人員的角度對專業(yè)知識進行深入淺出、通俗易懂的闡述，使您在短時間內(nèi)快速掌握財務(wù)管理的思路、框架和一般原理！一改以往傳統(tǒng)財務(wù)培訓中枯燥、單調(diào)的印象，愉快地享受財務(wù)管理帶給我們的收獲與樂趣！
你目前是否面臨的以下煩惱：
1.對各種財務(wù)數(shù)據(jù)、報表似懂非懂？
2.工作中因為對財務(wù)知識的模糊不清經(jīng)常與財務(wù)溝通協(xié)調(diào)不好，又不知道如何改善？
3.總是感覺財務(wù)人員在報銷時要求苛刻、總是很牛，是何道理？
4.如何使財務(wù)與企業(yè)的生產(chǎn)物料人力資源等工作高度配合，構(gòu)成一個現(xiàn)代化的管理體系，發(fā)揮企業(yè)管理的整體效應(yīng)？
5.中層干部如何把自己的部門從企業(yè)經(jīng)營的角度去管理財務(wù)？
6.希望得到一個良好的個人的理財方法，提高個人經(jīng)濟效益？
課程大綱：
一、現(xiàn)代財務(wù)管理基本原理、概念
財務(wù)管理概念及基本方法
會計語言要素
會計語言規(guī)則
二、如何分析財務(wù)報告
1. 資產(chǎn)負債表的閱讀（以資產(chǎn)負債為基礎(chǔ)的分析）
- 公司財務(wù)安全評價
- 公司償債能力評價
2. 利潤表的閱讀（以利潤表為基礎(chǔ)的分析）
- 公司盈利能力評價
3. 現(xiàn)金為王還是利潤至上？
- 企業(yè)現(xiàn)金流量分析
4. 財務(wù)綜合分析與預(yù)警機制
模擬演練：分組模擬報表分析（直接從報表中查看整體經(jīng)營的問題和癥結(jié)）
5. 職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財務(wù)看財務(wù)
三、如何管理企業(yè)稅務(wù)風險
1、主要稅種介紹
2、企業(yè)賺錢的第三條途徑—稅務(wù)籌劃介紹
3、如何評估及控制稅務(wù)風險
四、如何管好企業(yè)的資金
1、企業(yè)的融資渠道
- 民營企業(yè)融資的十二種主要的負債融資手段
- 企業(yè)權(quán)益融資的主要方法以及操作策略
2、什么是財務(wù)杠桿
- 四兩撥千斤的財務(wù)技巧
3、如何控制投資風險
- 貨幣時間價值的計算
- 投資決策的主要方法
- 企業(yè)的投資控制體系
五、如何建立有效的內(nèi)控制度
1、內(nèi)控制度的重要性
案例分析：巴林銀行倒閉案內(nèi)部控制方面的分析---不見過程的敗落
2、內(nèi)部風險控制的十把利器
3、重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制
-“采購-付款”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制
-“銷售-收款”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制
-“費用支出”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制
六、各職能部門如何降成本
1、成本控制基礎(chǔ)知識
- 成本費用的結(jié)構(gòu)
- 量本利分析與保本點
- 從成本結(jié)構(gòu)看經(jīng)營風險
- 成本控制的四步執(zhí)行法
2、人力成本如何削減
3、材料成本如何削減
4、庫存成本如何削減
七、回顧與總結(jié)
總結(jié)所學知識和技巧；
老師與學員互動時間
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級研修班》培訓受眾
企業(yè)老板、副總、HR經(jīng)理、中層管理干部等
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級研修班》課程目的
1、快速有效，在最短的時間內(nèi)掌握現(xiàn)代財務(wù)管理的核心體系、原理！
2、萬事不求人，獨立看懂財務(wù)三大報表,讀懂財務(wù)報告，進行財務(wù)分析！
3、培養(yǎng)職能部門降低成本的意識和能力！
4、學習現(xiàn)代財務(wù)管理思維與財務(wù)語言，使您與財務(wù)人員在同一頻道溝通！
5、學會簡易的與財務(wù)溝通、交流、配合的技巧！
6、入門引導并初步培養(yǎng)了財務(wù)興趣，啟動了您的自學之門；
7、樹立個人理財觀念、學會理財方法技巧，提高個人經(jīng)濟效益！
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級研修班》所屬分類
綜合管理
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級研修班》授課培訓師簡介
賈老師
深圳市人力資源開發(fā)研究會高級培訓師
中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、注冊稅務(wù)師
畢業(yè)于中南財經(jīng)大學，華中科技大學工商管理碩士
曾經(jīng)供職于東風汽車、GENDA、富士康國際控股等上市公司。
具有超過十年的財務(wù)和稅務(wù)咨詢和培訓經(jīng)歷, 在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中，取得了良好的效果
在企業(yè)財務(wù)診斷、大型企業(yè)涉稅風險控制、稅務(wù)籌劃及風險投資、收購兼并等領(lǐng)域有深刻的理解和研究。
講課風格：條理清晰，理論—實務(wù)—信息化三位一體，知識豐富，恢弘有度、詼諧幽默，生動有趣，讓 學員于享受中獲得深妙的知識成功經(jīng)驗，深受學員好評。
品牌課程：《稅收籌劃》、《財務(wù)信息化管理》、《財務(wù)報告分析與企業(yè)財務(wù)診斷》《成本管理與控》《公司信用管理》
作 品：《會計師》、《財務(wù)與會計》、《涉外稅收》等媒體上發(fā)表了《關(guān)于建立業(yè)績評價體系的思考》、《會計監(jiān)管之本—公司內(nèi)控監(jiān)管》、《固定資產(chǎn)處置的會計及稅務(wù)比較》、《論會計決策支持系統(tǒng)》等數(shù)篇有關(guān)財務(wù)軟件的學術(shù)論文。
咨詢特色：
1、中國注冊會計師、企業(yè)管理高級顧問、ERP系統(tǒng)總設(shè)計師三兼容的知識
2、站在整個企業(yè)管理的角度設(shè)計財務(wù)，因而，其設(shè)計的財務(wù)是徹底的、成功的，無論其做的任何一個系統(tǒng)都會考慮整體與局部的整合，并且考慮管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的一致！
3、豐富、深厚的財會理論、實務(wù)功底
4、理論——實務(wù)——ERP信息化三種知識技能結(jié)為一體！
5、中西兼容——能將標準成本法、量-本-利分析等現(xiàn)代西方科學的財務(wù)管理方法切實應(yīng)用起來！
6、徹底性——徹底建立現(xiàn)代化的、科學的、完整的財務(wù)管理系統(tǒng)，
7、系統(tǒng)性——財務(wù)、物流、成本、生產(chǎn)之間既分又合，極具系統(tǒng)性。
8、以企業(yè)管理的高度設(shè)計財務(wù)管理體系——治理標本，能徹底解決問題，且長期穩(wěn)定。
9、具備：豐厚的業(yè)務(wù)知識+文學表達的準確性+哲學高度的分析性+邏輯學組織的嚴謹性
授課特點：善于案例教學，思路清晰明了、方向感強，深入淺出，形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗，令你有不一樣的感覺。
培訓過的企業(yè)： 大亞灣核電、中正實業(yè)、華孚紡織控股、富士康企業(yè)集團、 溢宇科技、 嘉麗糧油、深圳海天出版社、南方航空、正大集團易初蓮花、羊城晚報、僑鑫集團、中國聯(lián)通、兩面針、臺灣創(chuàng)信、攀鋼、湯姆遜電子、林德叉車、成都才智、飛利浦電子（上海）、諾基亞、首都機場、中石化、燕山石化、上海賽科石油、廈新電子、固特異輪胎、北京電信、美國友邦保險、家樂福（中國）、賽迪集團、燕莎望京、無錫小天鵝、德國大眾（中國）、凝思科技、嘉利公關(guān)、盛世偉業(yè)、D-LINK、 華勝天成、天寵電力、中國大恒、小白楊超市、奉杰集團、中國商業(yè)服務(wù)網(wǎng)、格林貝斯裝飾、物美集團、紅牛集團、一汽豐田、通用汽車、兗礦集團等單
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級研修班》報名服務(wù)流程
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