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TPM全面設(shè)備保養(yǎng)管理與推行 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-02-23      修改時間: 2012-02-23      課程編號:100241754
《TPM全面設(shè)備保養(yǎng)管理與推行》課程詳情
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第一講:TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系

1、為什么要實施TPM
2、何謂TPM
3、TPM的起源及演練發(fā)展
4、TPM精髓
5、TPM活動內(nèi)容
6、TPM活動效果
7、TPM和其他管理活動的區(qū)別
8、TPM的基本架構(gòu)
9、如何推進(jìn)TPM
案例-某企業(yè)全員設(shè)備管理辦法


第二講:零故障與設(shè)備效率改善

1、何謂設(shè)備故障
2、TPM的故障觀
3、設(shè)備故障的類型
4、設(shè)備故障的發(fā)生發(fā)展規(guī)律
5、零故障達(dá)成的思想基礎(chǔ)
6、設(shè)備的潛在缺陷
7、設(shè)備故障的原因和模式
8、設(shè)備劣化對策關(guān)系
9、零故障的一般性問題
10、設(shè)備零故障的考慮方向
11、零故障的5個對策與TPM5大支柱關(guān)系
12、設(shè)備綜合效率OEE
13、三個效率指針:時間開動率,性能開動 率,合格品率
14、設(shè)備損失構(gòu)成分析
15、設(shè)備綜合效率的分析方法:柏拉圖
16、設(shè)備綜合效率計算演練


第三講:TPM設(shè)備管理之自主保全活動

1、何謂自主維護(hù)
2、操作人員精通設(shè)備必備能力
3、操作人員精通設(shè)備的四個水準(zhǔn)
4、自主維護(hù)是如何展開的
5、自主維護(hù)中操作與專業(yè)維修的任務(wù)
6、展開自主維護(hù)活動具體步驟
7、自主維護(hù)的三大法寶
8、現(xiàn)在自主維護(hù)的目視管理實踐
9、展開自主維護(hù)的主計劃與設(shè)定目標(biāo)
10、自主維護(hù)活動的成功關(guān)鍵
11、如何進(jìn)行自主維護(hù)診斷
案例-某企業(yè)TPM自主保全實踐的探索與思考


第四講:TPM設(shè)備管理之專業(yè)保全活動

1、弄清楚設(shè)備管理的意義、目的、范圍
2、理解設(shè)備管理的特點(diǎn)和掌握評估尺度
3、MTTR與MTBF計算
4、設(shè)備一生管理的理念
5、設(shè)備前期管理的基本內(nèi)容
6、設(shè)備運(yùn)行管理的六大工具
7、設(shè)備潤滑管理的工作重心
8、設(shè)備維修策略的選擇
9、重點(diǎn)設(shè)備的確定與設(shè)備分級管理
10、計劃保全的基本概念體系
11、建立計劃保全的基本框架
12、計劃保全的主要內(nèi)容
13、正確處理計劃保全和自主保全的關(guān)聯(lián)
14、計劃保全的推行步驟
15、設(shè)備履歷管理及相關(guān)表單
16、設(shè)備管理的評價指標(biāo)
案例-某著名企業(yè)的計劃保全活動


第五講:TPM之點(diǎn)檢制

1、設(shè)備點(diǎn)檢制與專職點(diǎn)檢員
2、“三位一體”點(diǎn)檢制
3、五層防護(hù)線的概念
4、設(shè)備點(diǎn)檢制的“八定”
5、設(shè)備點(diǎn)檢制的六大要求
6、點(diǎn)檢員的日常運(yùn)作
7、設(shè)備點(diǎn)檢制的四大標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件
案例-某公司推行設(shè)備點(diǎn)檢制紀(jì)實

第六講:TPM之課題改善活動
1、課題改善的進(jìn)行方法
2、課題改善的著眼點(diǎn)
3、課題改善解決問題的方法
4、課題改善活動的展開步驟
案例-某企業(yè)課題改善活動

《TPM全面設(shè)備保養(yǎng)管理與推行》培訓(xùn)受眾
制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理,TPM活動小組主要成員參加;設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加。

《TPM全面設(shè)備保養(yǎng)管理與推行》課程目的
1、 對于將要推行TPM的企業(yè)來說,如何保證TPM的成功?推行TPM的關(guān)鍵步驟是什么?每步如何實施?
2、對于未推行TPM的企業(yè)來說,如何提高設(shè)備綜合使用效率,以應(yīng)對企業(yè)的柔性生產(chǎn)和精益的需要?如何引導(dǎo)企業(yè)樹立全員的設(shè)備維護(hù)意識?如何將TPM管理方法中的精髓應(yīng)用于日常設(shè)備管理之中?如何讓“零故障零不良”不再成為夢想?......

《TPM全面設(shè)備保養(yǎng)管理與推行》所屬分類
生產(chǎn)管理

《TPM全面設(shè)備保養(yǎng)管理與推行》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)、

《TPM全面設(shè)備保養(yǎng)管理與推行》授課培訓(xùn)師簡介
汪洪濤
汪洪濤
講師經(jīng)歷:
高級機(jī)械工程師。浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特聘教授,武漢科技大學(xué)(院武漢鋼鐵學(xué)院)84屆冶金機(jī)械本科畢業(yè)已有20余年,經(jīng)歷了國企、民企、外企的高級經(jīng)理實戰(zhàn)管理磨練,是名副其實的實戰(zhàn)派工廠管理專家。
曾任職:
國有中央特大型某鋼鐵集團(tuán)下屬企業(yè)設(shè)備副廠長、分廠廠長等(自1992年12月起)。曾赴鞍鋼半連軋廠(半年)、武鋼熱軋帶鋼廠(一年)現(xiàn)場研修設(shè)備管理實務(wù)和TPM點(diǎn)檢定修制的推行。
全球著名的歐洲最大的建材集團(tuán)法國Aliaxis集團(tuán)中國塑膠管材管件工廠執(zhí)行董事特別助理(大陸人中最高職位)和公司ISO9000質(zhì)量管理體系管理者代表,公司5S與TPM推行委員會主任,公司人力資源委員會主任,曾兼任公司PMC經(jīng)理。
中英合資江蘇某著名軋輥有限公司執(zhí)行(總)經(jīng)理。
20余年來在制造業(yè)工廠管理上融合中外積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗。熟悉冶金鋼鐵,機(jī)械制造,環(huán)保除塵鋼結(jié)構(gòu),摩托車配件,焊機(jī),塑膠五金,塑料管材管件,軋輥等眾多行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場制造特點(diǎn)。尤其是近10余年來一直注重研修歐美企業(yè)、日企和臺企的工廠管理模式,擅長冶金鋼鐵、機(jī)械制造等多種行業(yè)的企業(yè)設(shè)備管理、工廠運(yùn)營管理體系設(shè)計和運(yùn)行診斷,為許多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場與設(shè)備管理模式的設(shè)計和改善提升,有著資深的企業(yè)設(shè)備管理和工廠管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。
通過近三年的管理培訓(xùn)咨詢實踐,內(nèi)訓(xùn)與公開課無一場敗績,獲得了廣大企業(yè)學(xué)員的公認(rèn),成為國內(nèi)為數(shù)不多的最著名的頗受學(xué)員歡迎的TPM設(shè)備管理和設(shè)備點(diǎn)檢實戰(zhàn)專家之一。
主導(dǎo)的咨詢課程:
《精益TPM全員生產(chǎn)維護(hù)實戰(zhàn)》、《TPM全員設(shè)備管理與維護(hù)》、《TPM全員設(shè)備保全實戰(zhàn)》、
《TPM設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理實戰(zhàn)》、《現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢工程實務(wù)》、《設(shè)備點(diǎn)檢體系與點(diǎn)檢員工作實務(wù)》、《生產(chǎn)一線設(shè)備維護(hù)技能與TPM觀念轉(zhuǎn)變》、《設(shè)備點(diǎn)檢管理與點(diǎn)檢技能實務(wù)》、
《現(xiàn)代設(shè)備管理與預(yù)防維修》、《5S活動與現(xiàn)場可視力打造》、《精益6S現(xiàn)場管理與改善》、《精細(xì)化現(xiàn)場運(yùn)營實務(wù)》、《工廠優(yōu)秀班組長》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《生產(chǎn)績效管理與成本管控》、
《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》、《現(xiàn)場安全管理》等工廠運(yùn)營管理實戰(zhàn)課程

輔導(dǎo)實績:
哈爾濱電機(jī)廠、四川什邡卷煙廠、云南上市公司云維股份有限公司、山東兗礦集團(tuán)國泰化工有限公司、東方電機(jī)廠有限公司、中航工業(yè)成都發(fā)動機(jī)集團(tuán)有限公司、中國石油集團(tuán)海洋工程有限公司、大連船舶重工集團(tuán)有限公司、首都航天機(jī)械公司、賽德隆國際電器(中國)有限公司、渤海裝備公司巨龍鋼管公司、重慶北奔汽車有限公司、武漢市水務(wù)集團(tuán)有限公司、鄭州市鉆石精密制造有限公司、國都化工(昆山)有限公司、東營市?菩略椿び邢薰、勝利油田營海實業(yè)集團(tuán)有限公司、青島海爾智能電子有限公司、山東力諾太陽能電力股份有限公司、濟(jì)南玫德鑄造有限公司、濟(jì)南華聯(lián)商廈集團(tuán)股份有限公司、山東科源制藥有限公司、山東福瑞達(dá)生物醫(yī)藥有限公司、萊蕪市蒼龍峽旅游開發(fā)有限公司華鑫煤礦、青島東一膠帶有限公司、山東濰坊福田模具有限責(zé)任公司、山東八三碳素廠、愉悅家紡有限公司、煙臺萊山區(qū)清泉塑料制品有限公司、山東;祀H化工有限公司、一拖(洛陽)福萊格車有限公司。
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