《謝寧DOE》課程詳情
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隨著全球經(jīng)濟危機加劇，生存環(huán)境日趨惡化，訂單量驟減，質量問題卻不降反升-有位美資企業(yè)質量經(jīng)理開玩笑說：“可能是因為客戶更有時間和條件來挑剔質量了”。 因此，通過內部流程優(yōu)化和效率提升來求生存和發(fā)展變得越來越迫切了。
在流程優(yōu)化的眾多策略和方法中，美國質量專家（Dorian Shainin）多利安.謝寧發(fā)明/整合的DOE（試驗設計），具有簡捷、效果強大，改進成本低等優(yōu)點。結合經(jīng)典DOE方法，是解決企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的一系列問題尤其是復雜問題無法替代的突破性方法。
本課程通過大量的故事/游戲，案例/講解，討論/練習等方式，由淺入深，生動演繹解決企業(yè)生產(chǎn)/工藝/質量/設計乃至管理問題的最佳途徑。
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《謝寧DOE》培訓受眾
物流管理、采購管理、MC、生產(chǎn)管理、倉儲管理、計劃管理、銷售管理、供應鏈管理等人員
《謝寧DOE》課程目的
對企業(yè)而言，我們確保學員在培訓完成后，大家能選用最簡單、最實用、最強大的工具來解決實際中的質量問題。
有條件的企業(yè)（尤其是內訓課程），可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分，隨著課程的結束，最終找到問題的解決方案。
《謝寧DOE》所屬分類
生產(chǎn)管理
《謝寧DOE》授課培訓師簡介
劉良成
學 歷：湖南大學工商管理學院MBA
資 格：6Sigma黑帶、高級培訓師
工作經(jīng)歷：資深顧問、高級講師。主要從事六西格瑪、SHAININ DOE、五大工具等方面的培訓，以及ISO/TS16949、AS9100等方面的培訓和咨詢；
1999-2001某臺灣企管顧問公司高級顧問師，致力于推動企業(yè)現(xiàn)場5S管理、MRP/ERP系統(tǒng)與ISO系統(tǒng)建立，3P人力資源管理等；
1996-1999某臺資企業(yè)常務副總經(jīng)理，主要負責產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及品質控制；
1994-1996廣東某電子股份有限公司工程部副理、制造部副理、QA部經(jīng)理。
擅長領域：多年來主要為世界500強企業(yè)以及國內優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢，包括HITACHI、駱駝集團、NISHKAWA、大隆集團、延鋒偉世通、NSK-AKS、旌陽集團、EATON、住友-貝克、TOTAL、申雅密封、上海汽車工業(yè)活動中心、耀華-皮爾金頓、NOK、博格華納、上海高分子材料研究所、自然堂、勝通集團、李爾汽車部件、愛信宏達、萬江集團、WPP、奇瑞汽車、貴航股份、比亞迪等國內外知名企業(yè)，致力于推廣質量問題的快速突破性改善方法及世界級管理模式在組織內的有效應用。
核心課程：現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善、SHAININ DOE、內審員培訓（AS9100C，ISO/TS16949:2009)
5TOOLS(FMEA-4th，SPC-2nd，MAS-3rd，APQP-2nd，PPAP-4th)。
研究方向：現(xiàn)場快速突破性改善及經(jīng)驗庫建設 → 精益六西格瑪管理
《謝寧DOE》報名服務流程
020-29042042
