《招聘、入職管理誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 主要內(nèi)容：
1、招聘入職環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)（案例：報(bào)到一天被辭退，賠償3萬元）
2、人力成本精確計(jì)算、用工方式選擇與招聘計(jì)劃的最終制定
3、招聘簡章設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制
4、面試誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制
5、體檢誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制
6、工作邀請函、錄取通知書(Offer)設(shè)計(jì)、發(fā)放與風(fēng)險(xiǎn)控制
7、招聘前期管理中需要準(zhǔn)備的文件與制度完善
8、入職手續(xù)辦理與風(fēng)險(xiǎn)控制
9、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理
10、試用期員工的錄用與辭退
11、實(shí)習(xí)、見習(xí)、兼職、培訓(xùn)期、服務(wù)期、勞務(wù)的不同區(qū)別及運(yùn)用
12、招聘后期管理中需要準(zhǔn)備的文件與制度完善
13、典型案例分析、疑難問題解答、經(jīng)驗(yàn)交流

《招聘、入職管理誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制》培訓(xùn)受眾
用人單位總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等。

《招聘、入職管理誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程目的
員工招聘選拔、入職管理是HR最基本的職能之一，如何通過各種招聘選拔策略選到公司所需的人才，招聘甄選人才又有哪些主要的步驟……這些問題，都是HR們需要了解并掌握的；又由于請神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)，如何預(yù)防和管控招聘過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，也讓HR們尤為重視……
本課程將幫助企業(yè)完成以下目標(biāo)：
1、了解和掌握招聘、面試選拔過程中的技巧和策略，提高選擇人才的準(zhǔn)確度；
2、準(zhǔn)確把握招聘入職管理中涉及的法律規(guī)定、理論和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；
3、強(qiáng)化HR的招聘入職管理能力，提高對企業(yè)的勞動爭議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對能力。

《招聘、入職管理誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制》所屬分類
人力資源

《招聘、入職管理誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制》授課培訓(xùn)師簡介

《招聘、入職管理誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制》報(bào)名服務(wù)流程

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