《高效招聘面試技巧——讓您輕松快樂具備伯樂慧眼》課程詳情
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■ 案例教學研討互動
■ 講師具有20多年擔任HR總監(jiān)、總經(jīng)理和10年擔任高級培訓師的實踐經(jīng)驗；長期在大學和企業(yè)授課和培訓經(jīng)驗
■ 國際先進的管理技術和方法

課程大綱
一、招聘的困境
1、為什么潮水般的應聘大軍反而造成招聘困境? 包裝培訓與撲捉真實信息
2、為什么招不到真才實學的人才？千里馬長嘆：您缺少伯樂的慧眼和技巧
3、招聘人選用人關鍵是識別人，為什么要修改招聘定義？
4、國際水平的“包裝”與跨國企業(yè)的識別技巧
二、招聘面試甄選工作常見誤區(qū)
1、案例研討：A公司應聘記
2、小案例：您認可人力資源部還是營銷部
3、招聘工作的10大誤區(qū)
三、招聘面試甄選常用技巧（管理工具）
1、招聘技巧---管理工具（體系、制度、表格）
2、常用的管理工具：
(1)筆試：以色列筆跡分析法
(2)面試：題庫/話術/STAR原則/五維度/四問法/三必問/肢體語言分析表
(3)測評：問卷/人機對話/動態(tài)測評/夢之路
(4)其他：智商/性格/文件筐/無領導小組討論
四、現(xiàn)場互動演練
1、現(xiàn)場互動演練
2、現(xiàn)場小案例
五、人性的研究
1、齊桓公選用人才
2、首富之死、賈孔明
3、杰克韋爾奇標準
4、麥葛瑞格X-Y理論
六、視頻教學

《高效招聘面試技巧——讓您輕松快樂具備伯樂慧眼》培訓受眾
HR招聘專員、部門經(jīng)理

《高效招聘面試技巧——讓您輕松快樂具備伯樂慧眼》課程目的
■ 深刻理解招聘選用人比培育人更為重要
■ 學會解析招聘工作面臨的困境和常見誤區(qū)
■ 熟練掌握招聘面試甄選人才的管理工具
■ 關于招聘面試甄選的疑難問題現(xiàn)場獲得解答

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