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PMP考前培訓(xùn)班 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-03-15      修改時間: 2012-03-15      課程編號:100243025
《PMP考前培訓(xùn)班》課程詳情
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恒佳PMP培訓(xùn)中心 • 北京 2012年
PMP(4+2+2)資格認(rèn)證考前應(yīng)試培訓(xùn)班時間安排
2012年1月7-8、14-15日
2012年2月25-26日
2012年3月10-11日 2012年4月14-15、5月5-6日
2012年5月19-20日
2012年6月9-10日 2012年7月7-8、14-15日
2012年8月18-19日
2012年9月15-16日 2012年10月13-14、27-28日
2012年11月10-11日
2012年11月24-25日
(已開課) (報名中) (報名中) (報名中)
2012年3月24號 2012年6月30號 2012年9月22號 2012年12月8號
班 型 A.零風(fēng)險 班 (精講4天+?即鹨2天+?即v2天、共8天、含“重考資助”) ¥5680元
B.標(biāo) 準(zhǔn) 班 (精講4天+模考答疑2天+?即v2天、共8天) ¥3980元
C.遠(yuǎn) 程 班(精講4天+串講答疑2天+模考2次、光盤+面授) ¥3000元
D.?即v班 (?即鹨2天+?即v2天、共4天) ¥2380元
備 注 1、學(xué)費含:教材、講義資料、午餐、PDU證書、模考班?碱}冊等全部學(xué)習(xí)資料;不含考試費3300。
2、全程提供專業(yè)報考服務(wù),輕松報考。
3、A班簽訂書面“重考費資助”服務(wù)協(xié)議,未通過考試,全額資助重考費2500、免費再考一次。
4、B班標(biāo)準(zhǔn)8天考培課程,如果一次未通過可免費重讀。
5、C班為遠(yuǎn)程4天精講+2天串講答疑,?2次,遠(yuǎn)程精講與面授同步,保證培訓(xùn)效果。
6、D班課程僅適合于已經(jīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項目管理知識體系且已有35小時的PDU證書的學(xué)員

《PMP考前培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
IT通訊、政府機(jī)構(gòu)、金融投資、建筑房地產(chǎn)、工業(yè)工程、電力、機(jī)械、電子制造、汽車制造、航天 航空、石油化工、保險服務(wù)、科研院所、文化傳播等各個行業(yè)的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目 總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目成員。

《PMP考前培訓(xùn)班》課程目的
 掌握項目管理系統(tǒng)技能,接軌國際先進(jìn)管理體系
 加強(qiáng)所在組織競爭優(yōu)勢,達(dá)成企業(yè)個人雙贏結(jié)局
 PMP考題分析,一次性獲得PMP資格認(rèn)證,優(yōu)化擇業(yè)路徑
 結(jié)識項目管理精英,持續(xù)個人發(fā)展
 最終輔導(dǎo)學(xué)員通過全球認(rèn)證的PMP證書!

《PMP考前培訓(xùn)班》所屬分類
研發(fā)項目

《PMP考前培訓(xùn)班》所屬專題
PMP項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證、

《PMP考前培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介
許江林
中國首批PMP資質(zhì)獲得者
資深項目管理培訓(xùn)專家
上海交通大學(xué) 特約講師
電子工業(yè)出版資深項目管理專家

教育背景:
1987-1991,上海交通大學(xué) 工學(xué)學(xué)士
2003-2006,美國西雅圖城市大學(xué) MBA
工作經(jīng)歷:
許江林,北京恒佳時代管理咨詢有限公司高級講師;電子工業(yè)出版資深項目管理專家。許老師畢業(yè)于上海交通大學(xué),先后在海爾集團(tuán)、朗訊中國、中國惠普等跨國公司擔(dān)任高級管理崗位,擁有十多年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。從2006年起,許老師擔(dān)任政府部門項目管理顧問,先后帶領(lǐng)了多個重大項目的成功實施。許老師負(fù)責(zé)過的項目有:政府部門數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)建設(shè)項目;企業(yè)管理信息系統(tǒng)項目;ABB、西門子、諾基亞等跨國公司的IT平臺建設(shè)項目;中國聯(lián)通公司長話網(wǎng)建設(shè)項目等。許江林女士為政府部門提供了4年專職項目管理咨詢服務(wù),建立了部門級項目管理體系,并形成了項目管理辦公室運作的基本框架。
培訓(xùn)經(jīng)驗:
許老師是中國首批PMP資執(zhí)獲得者,2000年通過PMP認(rèn)證后,許老師開始從事項目管理培訓(xùn)工作,至目前為止擁有10余年培訓(xùn)經(jīng)驗。她深入研究PMBOK理論體系,精通PMP考前培訓(xùn)教材及考試思想,她把PMBOK理論體系與多年的項目經(jīng)理實踐相結(jié)合,總結(jié)出適合中國實踐的項目管理體系;許老師洞悉項目管理發(fā)展中的重點和最新趨勢,進(jìn)行豐富的PMBOK外圍知識的拓展講解。針對9月PMP考試大綱的更改,及時調(diào)整了培訓(xùn)內(nèi)容和輔導(dǎo)結(jié)構(gòu),重點將提高考生的考題分析能力和解答能力。同時通過模擬考試,幫助學(xué)員盡快熟悉 PMP考試,并最終成功通過認(rèn)證。
許江林女士出版項目管理著作十余部,多數(shù)著作成優(yōu)秀的項目管理工具書;許老師翻譯出版美國項目管理 協(xié)會(PMI)著作包括:《項目經(jīng)理能力發(fā)展框架》、《項目組合管理標(biāo)準(zhǔn)》、《信息技術(shù)項目管理》、 《可視化項目管理》。許老師撰寫出版了《IT項目管理最佳歷程》、《高效運作項目管理辦公室》、《項 目經(jīng)理軟技能》等著作,獲得項目管理界一致好評,成為項目管理熱銷書籍,這些著作后來成為項目管理培訓(xùn)的精品教材。
作為培訓(xùn)講師,許江林女士服務(wù)過的客戶有:政府部門、建設(shè)銀行、諾基亞首信、飛利浦公司、惠普公司 、SMC公司、泰科電子、中軟公司、航天部微電子研究所、寶鋼公司、中國移動、中國聯(lián)通;國家稅務(wù)總 局、國家統(tǒng)計局、寶鋼、華為公司工程部、Optel通訊設(shè)備有限公司、阿爾卡特中國公司、山西通信公司 、湛江郵電系統(tǒng)、首都機(jī)場信息技術(shù)中心、國家外專局南京考區(qū)、惠普中國等。 。
出版物:
《項目經(jīng)理能力發(fā)展框架》 (譯)電子工業(yè)出版社 2011
《高效項目管理辦公室》 (著)電子工業(yè)出版社 2010
《項目組合管理標(biāo)準(zhǔn)》 (譯)電子工業(yè)出版社 2009
《信息技術(shù)項目管理》 (譯)電子工業(yè)出版社 2006
《可視化項目管理》 (譯)電子工業(yè)出版社 2005
《IT項目管理最佳歷程》 (著)電子工業(yè)出版社 2004
《懷德曼項目管理詞匯手冊》 (著)電子工業(yè)出版社 2003
培訓(xùn)課程:
《PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)》、《IT項目管理最佳歷程》、《高效運作項目管理辦公室》、《項目管理最佳歷程 研討》、《項目團(tuán)隊管理技巧》、《項目管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》、《項目風(fēng)險管理與問題管理》
陳朋之
美國項目管理協(xié)會(PMI)會員
PMI中國項目管理先鋒論壇特約專家
江蘇教育電視臺《成長熱線》特約顧問
南京郵電大學(xué)特約講師
摩托羅拉2008奧運網(wǎng)絡(luò)特保項目顧問
工作經(jīng)驗:
   陳老師曾作為2009年度摩托羅拉公益形象大使,主持摩托羅拉2008奧運網(wǎng)絡(luò)特保項目、Motorola及Lucent公司資深項目經(jīng)理,曾參與及負(fù)責(zé)過的項目有:安徽省CDMA優(yōu)化項目、中國移動GSM功能測試項目、亞太區(qū)GSM區(qū)域支持、全球WCDMA技術(shù)支持。摩托羅拉 客戶系統(tǒng)推介與支持部 大中華區(qū)域經(jīng)理;朗訊科技(中國)公司貝爾實驗室 技術(shù)開發(fā)。為高通等公司提供項目團(tuán)隊溝通培訓(xùn)。
陳老師是美國項目管理學(xué)會(PMI)會員,可中英文雙語教學(xué),他把PMBOK理論體系與10多年的項目經(jīng)理實踐相結(jié)合,曾擔(dān)任世界頂級通信公司項目高管職務(wù)9年,總結(jié)出適合中國實踐的項目管理體系;他獨創(chuàng)了一套行之有效的教學(xué)方法,授課生動活潑、寓教于樂,講解深入淺出、視角獨到。
陳老師洞悉PMI的原則、理念和方針,具備豐富的項目管理培訓(xùn)經(jīng)驗,了解項目管理發(fā)展中的重點和最新趨勢,還進(jìn)行豐富的PMBOK外圍知識的拓展講解。陳老師還針對中國學(xué)員的特點,編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項目管理學(xué)習(xí)資料。
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費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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