《采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理》課程詳情
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【課程大綱】
第一部分 合同的準(zhǔn)備
1、選擇不同的采購(gòu)方式意味著適用不同的法律規(guī)則
2、招投標(biāo)簡(jiǎn)述
3、如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查？
4、確認(rèn)雙方的履約能力
5、備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍(lán)圖
第二部分 采購(gòu)合同的談判與簽訂
1、什么是合同？合同的形式與訂立的原則
2、從合同成立到合同生效
合同成立：要約與承諾
不同情況下的合同生效
3、合同的無效與撤銷
4、合同通常必須具備哪些條款？
5、各類采購(gòu)合同條款解析
分析常規(guī)物料采購(gòu)：進(jìn)一步了解框架合同
分析一次性設(shè)備采購(gòu)（區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與訂做設(shè)備）
分析服務(wù)合同
6、采購(gòu)合同簽訂時(shí)間的確定及采購(gòu)合同簽訂地點(diǎn)的選擇
合同倒簽的法律風(fēng)險(xiǎn)與控制
如何確定合同簽訂的地點(diǎn)？合同簽訂地點(diǎn)對(duì)合同的執(zhí)行到底有什么影響？
第三部分 采購(gòu)合同的管理與執(zhí)行
1、采購(gòu)合同管理的一般方法
2、通過對(duì)采購(gòu)規(guī)則與流程的設(shè)置控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
3、執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序
4、避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更
5、適時(shí)運(yùn)用不同的抗辯權(quán)
6、付款前的再次審查
第四部分 合同談判、簽訂與履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析
1、針對(duì)授權(quán)的檢查與確認(rèn)
----區(qū)分代理關(guān)系與買賣關(guān)系
2、合同還未簽訂，但是已經(jīng)要求開始提供服務(wù)怎么辦？
3、如何在供應(yīng)商與內(nèi)部客戶中間游刃有余？
4、遇到對(duì)方違約怎么辦？
5、我們不得不違約時(shí)應(yīng)該如何補(bǔ)救？
6、當(dāng)我們?cè)庥霾豢煽沽r(shí)如何應(yīng)對(duì)？
7、雙方要變更合同時(shí)應(yīng)如何操作？
8、必須關(guān)注的合同外包、合同轉(zhuǎn)移、合同中止與終止時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)
第五部分 合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的補(bǔ)救
1、發(fā)生爭(zhēng)議后的補(bǔ)救措施
2、針對(duì)合同爭(zhēng)議溝通與磋商時(shí)應(yīng)遵循的原則
3、如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益？
4、簽訂補(bǔ)充協(xié)議或修改合同時(shí)的注意事項(xiàng)
5、訴訟/仲裁流程
第六部分 總結(jié)、分享與答疑
《采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理》培訓(xùn)受眾
采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)合同管理、協(xié)調(diào)人員采購(gòu)部工作人員
《采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理》課程目的
作為采購(gòu)人員，您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義，如果您希望可以最大程度地控制合同履行的風(fēng)險(xiǎn)，那么，了解合同及其相關(guān)的法律知識(shí)也是您必須具備的一項(xiàng)重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實(shí)用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您必然會(huì)在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗?br />課程從實(shí)際問題出發(fā)，通過對(duì)經(jīng)典案例的分析和大量的練習(xí)使學(xué)員更充分地將課堂中學(xué)到的知識(shí)和日常實(shí)際工作相結(jié)合，并從法律角度進(jìn)行解讀，以進(jìn)一步防范合同欺詐和預(yù)防合同糾紛。
《采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
柳晴
畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué)，現(xiàn)為上海世代律師事務(wù)所律師、合伙人。曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問，負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及法律談判；在歐洲最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任法律培訓(xùn)高級(jí)顧問，獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授，她本人開發(fā)與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓(xùn)、人力資源法律、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。在多年的工作中，在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)等非常熟悉，并曾應(yīng)政府、大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。
授課風(fēng)格
培訓(xùn)風(fēng)格清新自然，邏輯清晰，思路敏捷，同時(shí)，她的課程信息量大，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，通過現(xiàn)場(chǎng)答疑、以及許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑，提高職業(yè)技能，其課程均受到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
服務(wù)企業(yè)
曾服務(wù)的客戶有：英國(guó)領(lǐng)事館文化代表處、龐巴迪、上海日立、法國(guó)歐尚集團(tuán)、歐瑞康、百威啤酒、巴斯夫、國(guó)旅運(yùn)通、大眾汽車金融等。
《采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理》報(bào)名服務(wù)流程
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