《團隊建設(shè)利器:團隊教練— Team Coaching》課程詳情
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課程簡介
綠茵場上,皇馬和曼聯(lián)的風云演繹告訴我們:沒有成功的個人,只有成功的團隊。企業(yè)經(jīng)營,同樣如此!
某傳統(tǒng)零售業(yè),做獨立B2C,重金聘請如下豪華團隊:
IT系統(tǒng)的人來自京東;
市場經(jīng)理來自凡客;
產(chǎn)品經(jīng)理來自李寧;
物流來自優(yōu)蛋;
快遞來自紅孩子;
渠道合作來自走秀網(wǎng);
再加上淘寶干將若干……
一個月不到,這支豪華的"夢之隊"分崩離析,該企業(yè)回到電商原點!
一項偉大的事業(yè),需要一支強有力的團隊,否則那只是空想!
"一個中國人一條龍,三個中國人一條蟲。一個日本人一條蟲,三個日本人一條龍"。雖然刺耳,但我們今天也不得不面對這樣的尷尬:
85后、90后走向前臺,但稍不如意就拂袖而去;
中層干部中,業(yè)績突出者往往成為驕兵悍將,業(yè)績平平者常常得過且過。
高層核心,要么小富即安、不思進取,要么各自為政、互不買賬!
企業(yè)文化是否足夠強大往往是解決這些問題的對癥之藥。
只是我們怎樣打造優(yōu)質(zhì)而強大的企業(yè)文化?我們聽聽前通用總裁,前全球第一CEO 杰克·韋爾奇先生的論述:
"一個經(jīng)理人要有一顆更開放的心,過去人們總是認為經(jīng)理人理當比屬下知道的 多一些,這種老觀念已經(jīng)不合時宜了。未來的領(lǐng)導者是提出問題、加以討論、然后解決它們。他們依賴的是互信而非控制,因此管理人要做的是真誠坦率的溝通,領(lǐng)導人要成為部屬的教練而非牽絆者。"
"我想提醒你們我觀念中的領(lǐng)導藝術(shù)是什么,它只跟人有關(guān)。沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊,企業(yè)隊伍也是如此――最好的領(lǐng)導人實際上是教練!"
【團隊教練為什么有效】
由美國ICF(國際教練聯(lián)合會)和NASA(美國國家航空航天局)共同認證的《團隊教練》課程是迄今為止是世界上最強、最系統(tǒng)和有效的商業(yè)團隊教練課程。目前也是包括NASA在內(nèi)在的世界33,270個組織正在使用的企業(yè)教練技術(shù)。
無數(shù)世界級企業(yè)的人力開發(fā)專家們通過本課程學習后,擁有了最卓越的教練水平。本課程豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗、領(lǐng)導力開發(fā)系統(tǒng)、科學的評估體系將給廣大的CEO、高管、經(jīng)理人等組織領(lǐng)導提供強大的力量和能量。
【團隊教練的核心內(nèi)容】
本課程核心內(nèi)容包括:CEO高管教練、團隊經(jīng)理教練、團隊成果教練。其核心是幫助我們識人、用人、訓練人,建立良好的團隊合作氛圍。是團隊騰飛必不可少的"翅膀"!
如果您的事業(yè)只需要您單槍匹馬就可以完成,此課程對您并不重要。如果您是一個有抱負完成一番事業(yè)的,這或許是您最佳的必修課之一!
模塊概述
模塊一、CEO高管教練
以人為本的教練型文化,是管理的大勢所趨;而該文化的形成,企業(yè)CEO及高層管理者對教練文化的認同和把握直接決定著團隊潛能發(fā)揮和凝聚力的形成。
本模塊,重點在幫助企業(yè)CEO及高管們用積極的理念和高遠的格局來武裝自己,建立新型的教練型領(lǐng)導力,提高解決問題的能力,加強企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)的管理者會越來越忙,高管們的教練型領(lǐng)導能力將起到關(guān)鍵作用,幫助他們擺脫這種又忙又累怪圈,從而解放出來讓企業(yè)有更好的創(chuàng)新能力。
模塊二、商業(yè)團隊教練(Business Team Coaching)
團隊的執(zhí)行力,往往決定一個創(chuàng)意的成敗得失。本模塊,重在打造團隊的執(zhí)行力。通過一名助教和4~6名"經(jīng)理"(學員)模擬一個商務團隊,進行小規(guī)模的教練能力訓練,重點提升的是團隊之間的溝通協(xié)調(diào),獨立思考能力,以及綜合解決問題能力,培養(yǎng)出團隊內(nèi)部能獨當一面的人才。
模塊三、團隊成果教練
成果,是企業(yè)的生命線。
本模塊,重在打造團隊獲得直接成果的能力。團隊的一切努力,是為了最終獲得想要的成果。如何在臨門一腳的能力上迅速提升,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
名人談團隊
我認為我這個團隊是我最大的財產(chǎn),我就最珍惜這個。
--史玉柱(巨人集團董事長)
如果我用個人的能力,可以賺一個億,可能100%是我的;但我用十個人的時候,文明可以賺到拾個個億,可能我只有10%,我同樣是一個億,但我們的事業(yè)變大了。
--張近東(蘇寧集團董事長兼總裁)
團隊像人一樣,應不斷進步成長,是一個生命體。團隊進步的基本條件是持續(xù)的學習、反思、溝通,有自我批評的承受力和能力,團隊中又不斷找出自身不足的文化,這是團隊成熟和信心的表現(xiàn)。能學習、反思的團隊表現(xiàn)了對大目標的深刻理解和執(zhí)著,也表現(xiàn)了對實現(xiàn)目標的過程的堅韌,特別 是有對過程中遇到困難和挫折的應對能力和奮斗精神。在這樣的團隊中,溝通的速度快,成本低;信任多,抱怨少;團隊成員中想到的、說到的、聽到的、做到的有高度統(tǒng)一。
--寧高寧(中糧集團掌舵人寧高寧)
一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊友變得更好。
-- 邁克爾·喬丹
《團隊建設(shè)利器:團隊教練— Team Coaching》課程目的
1、管理工作會變得輕松、有趣而有效,讓你從又忙又累的工作中解脫出來;
2、發(fā)覺很多人愿意向你靠近,影響力大增,不知不覺的讓你身邊的人進步;
3、掌握思考的奧秘,知道如何思考和引導別人如何思考;
4、掌握對話技巧能有效提升你的溝通、談判、說服能力,使你擁有圓融的人際關(guān)系;
5、掌握行動的奧秘,知道如何去推動自己和他人;
6、如果你是一個不滿18歲孩子的父母,參加這個課程會讓你的孩子一生感激你,因為你學了這個課程會因此改變你孩子的一生。
《團隊建設(shè)利器:團隊教練— Team Coaching》所屬分類
特色課程
《團隊建設(shè)利器:團隊教練— Team Coaching》授課培訓師簡介
鄭振佑
大師級認證教練、4D系統(tǒng)認證教練、全球教練公司(GCC)的創(chuàng)辦人及董事。國際教練公司是韓國最大的教練公司,在教練培訓和教練公司隊伍中較為活躍。國際教練公司的最頂級教練將協(xié)同30多名行政人員一同提供國際水準的教練服務。
學歷
◎New York Parsons Univ. Communication Design 學士, Fuller 大學院領(lǐng)導力碩士, Fuller 大學院 Master Degree Candidate in Coaching Leadership
◎Regent University, Coaching Study Doctoral Degree
經(jīng)歷
◎MCC, Master Certified Coach (ICF 國際教練聯(lián)盟認證大師教練) & IAC國際教練協(xié)會亞洲Certified Coach
◎現(xiàn)ICF 國際交流聯(lián)盟Executive Coaching Summit 成員
◎IAC 國際教練協(xié)會亞洲第一位認證專業(yè)教練& IAC 國際教練Board Member
◎取得21個國際教練認證資格證
◎著作: Paul Jeong《教練指南》《 教練領(lǐng)導力》,《 和我的孩子做朋友教練》, 《專業(yè)生涯教練》,《生涯教練(感觸) 父母教練》, 《力量意識》等書籍
Paul先生曾經(jīng)成功主講過的企業(yè)案例:
訓練公司
計劃名
教練對象與人數(shù)
時間
滿足度與評價結(jié)果
LG電子
主管教練
主管級30名
2009.3~2009.12
90%滿足度
LG電子
組長集團教練
組長級200余名
2009.1~2009.12
85%滿足度
SK電信
主管教練
主管級5名
2009.9~2009.12
90%滿足度
SK電信
組長集團教練
組長級10名
2009.10~2009.12
80%滿足度
樂天世界
教練研討會
管理者級80名
2009.8月(8H)
95%滿足度
World vision
領(lǐng)導力集團教練
主管、管理者40名
2009.9~2009.12
80%滿足度
LS Industrial System
關(guān)系教練研討會
包括CEO總職員200余名
2009.11(4H)
90%滿足度
blizzard
CEO教練
CEO1名
2008.11~2009.5
90%滿足度
韓國水資源公社
成果管理教練研討會
中級管理者40名
2009.7月(16H)
90%滿足度
AK PLAZA
教練研討會
中級管理者30名
2009.8月(16H)
90%滿足度
AIG生命
主管集團教練
職員4名
2009.6月(20H)
90%滿足度
ING生命
Value 教練
職員5名
2009.6~2009.8
90%滿足度
韓國產(chǎn)業(yè)人力公團
主管教練/研討會
理事長1名/組長級100名
2009.5~2009.10
85%滿足度
中小企業(yè)學習組織
12個中小企業(yè)合并教練
CEO、主管、學習組長
2009.3~2009.11
80%滿足度
Standard Chartered Banks
主管教練
主管1名
2009.9~2009.12
90%滿足度
SG銀行
主管教練
常務級1名
2009.7~2009.9
80%滿足度
OCI株式公司
主管教練
專務級1名
2009.8~2009.12
90%滿足度
大韓航空
教練研討會
職員家人對象30余名
2009.10月(8H)
90%滿足度