《最新法規(guī)，如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 三、培訓內容
課程一：年終獎設計、發(fā)放技巧與企業(yè)留人方案的設計思路和操作實務
1、年終獎的制度設計及發(fā)放技巧；
2、現(xiàn)行法律對辭職制度的規(guī)定；
3、充分利用培訓、特殊待遇及新的留人手段設計留人方案。
課程二：薪酬與考核制度設計
1、薪酬制度和結構的設計；
2、薪酬發(fā)放和對員工管理的特殊調控功能；
3、考核制度的設計；
4、考核制度的執(zhí)行及其如何與薪酬掛鉤；
5、績效考核與末位淘汰。
課程三：勞動爭議的處理
課程四：《社會保險法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保、個稅風險控制及人力成本籌劃
課程五：病假員工管理
課程六：企業(yè)裁員、減薪、安置方案
課程七：員工加班及休假管理
1、加班加點的法律限制和例外；
2、加班加點時間的界定和加班工資的 計發(fā)；
3、帶薪年休假；
4、其他假期及待遇。
課程八：勞動合同條款設計
課程九：規(guī)章制度的制定
課程十：職工獎懲與工傷、違紀員工的處罰及風險防范
1、職工獎懲制度的設計與執(zhí)行；
2、工傷職工的勞動合同履行、解除、終止；
3、對違紀員工處罰應注意的問題。

《最新法規(guī)，如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能》培訓受眾
各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等。

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人力資源

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