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供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-12-04      修改時(shí)間: 2015-01-04      課程編號(hào):100244454
《供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用》課程詳情
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課程大綱

1. 供應(yīng)商質(zhì)量管理的前提,供應(yīng)商整體管理的
流程
 供應(yīng)商管理的三大核心內(nèi)容
 供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
 質(zhì)量與其它要素的關(guān)系分析
 交期與質(zhì)量
 供應(yīng)商選擇流程
 供應(yīng)商日常管理
2. 供應(yīng)商質(zhì)量管理的階段
 供應(yīng)商的來料質(zhì)量
 產(chǎn)品質(zhì)量8要素
 服務(wù)質(zhì)量5要素
 供應(yīng)商生產(chǎn)線流程保證質(zhì)量
 供應(yīng)商質(zhì)量管理水平5層次
 供應(yīng)商全面質(zhì)量管理
 實(shí)施供應(yīng)商TQM的4個(gè)要素
 考核供應(yīng)商TQM工具——波多里奇7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
 推動(dòng)供應(yīng)商TQM的步驟
3. 供應(yīng)商的績效考核
 供應(yīng)商績效考核4個(gè)工具
 供應(yīng)商績效考核的標(biāo)準(zhǔn)
 供應(yīng)商KPI
 績效考核的主觀因素
 績效考核結(jié)果與供應(yīng)商的交流方法
4. 供應(yīng)商的日常質(zhì)量管理工具
 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)管理
 5S,
 目視管理
 看板管理
 QCC和Kanzen
 精益生產(chǎn)
 合格供應(yīng)商名單
 供應(yīng)商的拜訪
 參觀工廠及生產(chǎn)線
5. 供應(yīng)商質(zhì)量檢驗(yàn)
 判定標(biāo)準(zhǔn)
 如何確定抽樣容量?
 進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)
 過程檢驗(yàn)(IPQC)
 最終檢驗(yàn)(FQC)
 出貨檢驗(yàn)(OQC)
 嚴(yán)格度(寬嚴(yán)程度)
 正常檢查、加嚴(yán)檢查和放寬檢查
 合格質(zhì)量水平AQL
6. 供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
 正態(tài)分布:平均值與方差
 生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀態(tài)
 預(yù)防為主
 工序質(zhì)量控制圖
 工序能力指數(shù)
 供應(yīng)商生產(chǎn)過程中的控制點(diǎn)和停止點(diǎn)
7. 供應(yīng)商的質(zhì)量控制手段
 供應(yīng)商物料品質(zhì)管制實(shí)施手法
 采購物料驗(yàn)證方法協(xié)議
 樣件
 首批樣件檢驗(yàn)報(bào)告EMPB
 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的法律保證--質(zhì)量協(xié)議
 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
 不合格品的懲罰條例
8. 供應(yīng)商質(zhì)量管理工具
 質(zhì)量成本
 學(xué)習(xí)曲線
 機(jī)制分析/價(jià)值工程
 零缺陷—零浪費(fèi)
 質(zhì)量改進(jìn)及8D
 防錯(cuò)防呆
 6西格瑪
9. 供應(yīng)庫的建設(shè)和發(fā)展
 供應(yīng)庫優(yōu)化:供應(yīng)商管理與發(fā)展的基礎(chǔ)
 供應(yīng)商發(fā)展的改進(jìn)策略
 減少供應(yīng)商的數(shù)目
 常用供應(yīng)鏈控制的策略
 現(xiàn)代雙贏關(guān)系模式
 克服供應(yīng)商發(fā)展的5個(gè)障礙

《供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用》培訓(xùn)受眾
采購總監(jiān),采購經(jīng)理,采購工程師,質(zhì)量總監(jiān),質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師

《供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用》課程目的
隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,社會(huì)分工越來越細(xì),專業(yè)化程度也越來越高,供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性日益凸現(xiàn),由供應(yīng)商提供的原材料直接關(guān)系著最終產(chǎn)品的質(zhì)量,因而原材料的質(zhì)量已成為多米諾骨牌中的第一張。
質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著非常重要的角色,無論是采購工程師還是質(zhì)量工程師,都必須從采購和質(zhì)量兩個(gè)角度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理,本課程就是本著這個(gè)原則展開供應(yīng)商質(zhì)量管理的,向?qū)W員講解豐富的采購中的質(zhì)量問題,并以大量的案例支持。

《供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王為人
學(xué)歷:
北京科技大學(xué)博士. 過程控制
北京科技大學(xué)工商管理碩士. 生產(chǎn)管理和供應(yīng)鏈管理
北京科技大學(xué)碩士 電子工程及自動(dòng)化
工作經(jīng)歷:
王老師在眾多跨國公司擔(dān)任過采購、質(zhì)量等方面的負(fù)責(zé)人。他曾在丹麥瑞聲達(dá)助聽器公司擔(dān)任國際采購部亞洲經(jīng)理;瑞士AXAri加濕器公司擔(dān)任副總經(jīng)理;惠普/安捷倫公司擔(dān)任采購和材料經(jīng)理。
14 年跨國公司工作經(jīng)驗(yàn)的資深經(jīng)理,質(zhì)量,采購和客戶服務(wù)的技術(shù)背景, ISO900 &ISO14000的專家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計(jì)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),7年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師,獲HP總裁獎(jiǎng),中國HP最佳講師獎(jiǎng);中國質(zhì)量協(xié)會(huì)理事;《中國質(zhì)量》編委;
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)——中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證指定培訓(xùn)師;中國物流與采購聯(lián)合會(huì),采購專家組;加拿大采購管理協(xié)會(huì)(PMAC)中國授權(quán)講師
授課特點(diǎn)和風(fēng)格:
講課概念超前,但又注重實(shí)際應(yīng)用;
案例豐富并且主要來自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
具有技術(shù),質(zhì)量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗(yàn);
受益客戶:
惠普,安捷倫,摩托羅拉,IBM,聯(lián)想, 華為,中國電信,山東鋁業(yè),宇通,伊利,奧利奧,瑞聲達(dá)東風(fēng)汽車,南京飛亞特,曼秀雷敦等百余家知名企業(yè)
《供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用》報(bào)名服務(wù)流程
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