《清華大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與項目運營總裁高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第一模塊：國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)形勢 第二模塊：海外房地產(chǎn)行業(yè)介紹
>>中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展歷程
>>宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢
>>房地產(chǎn)業(yè)走勢及企業(yè)發(fā)展對策
>>當前宏觀形勢及政策分析 >>國際房地產(chǎn)市場發(fā)展與周期循環(huán)
>>國際資本流動對房地產(chǎn)企業(yè)的影響
>>國外住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念
>>國際房地產(chǎn)市場發(fā)展與周期循環(huán)
房地產(chǎn)金融與融資管理
第三模塊：房地產(chǎn)金融環(huán)境分析 第四模塊：項目融資與財務(wù)管理
>>發(fā)達國家房地產(chǎn)金融環(huán)境與政策分析
>>國際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢
>>中國房地產(chǎn)金融政策研討與分析
>>中國房地產(chǎn)金融市場分析 >>房地產(chǎn)項目融資創(chuàng)新與風(fēng)險管理
>>房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理
>>財務(wù)報表與動態(tài)財務(wù)管理
>>開發(fā)項目的成本分析與控制
第五模塊：房地產(chǎn)金融產(chǎn)品 第六模塊：房地產(chǎn)資本運營與風(fēng)險控制
>>房地產(chǎn)信托基金(REITS) 計劃與投資項目選擇
>>房地產(chǎn)企業(yè)的多元融資渠道組合模式
>>房地產(chǎn)私募基金（PE）與地產(chǎn)金融控股
>>IPO上市與全球私募實務(wù) >>新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系
>>房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā)
>>房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險管理規(guī)避
>>如何利用資本市場提升企業(yè)價值
實戰(zhàn)房地產(chǎn)項目開發(fā)
第七模塊：項目定位與整體、景觀規(guī)劃 第八模塊：建筑設(shè)計與房地產(chǎn)風(fēng)水
>>房地產(chǎn)項目定位原則與差異化定位策略
>>房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位分析
>>房地產(chǎn)項目總體規(guī)劃方案策略
>>房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計與案例分析 >>開發(fā)商如何選擇建筑設(shè)計單位
>>不同業(yè)態(tài)下的建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計
>>房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計
>>古今中外建筑賞析
第九模塊：房地產(chǎn)工程管理與建筑施工 第十模塊：房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理
>>房地產(chǎn)工程項目管理體系的建立與實施
>>工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立
>>房地產(chǎn)工程成本全過程精細化管理
>>房地產(chǎn)合同管理及案例 >>房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
>>房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略
>>營銷實戰(zhàn)層面的最大難題案例解析
>>領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團隊銷售執(zhí)行力塑造
第十一模塊：房地產(chǎn)預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃 第十二模塊：物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷
>>房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實戰(zhàn)案例分析
>>房地產(chǎn)全面預(yù)算管理
>>房地產(chǎn)財務(wù)管理戰(zhàn)略與財務(wù)架構(gòu)
>>房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略 >>集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式
>>國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢
>>現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷
>>客戶關(guān)系管理下的品牌價值提升
多元化地產(chǎn)綜合體開發(fā)與運營(城市綜合體)
第十三模塊：城市商業(yè)綜合體 第十四模塊：工業(yè)產(chǎn)業(yè)園
>>國外商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念
>>商業(yè)業(yè)態(tài)布局與氛圍營造
>>商業(yè)地產(chǎn)選址與定位
>>商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的風(fēng)險管理與運營成本控制 >>產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的關(guān)系 >>中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程
>>產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景 >>產(chǎn)業(yè)園模式的六大問題
>>產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)主體 >>全球工業(yè)產(chǎn)業(yè)園概況
>>產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式比較
第十五模塊：養(yǎng)老(養(yǎng)生)地產(chǎn) 第十六模塊：文化旅游地產(chǎn)
>>養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策解讀
>>國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)閱讀
>>先進的國外養(yǎng)老模式
>>養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)與運營 >>旅游區(qū)域發(fā)展規(guī)劃 >>文化旅游體驗設(shè)計
>>旅游城市運營 >>文化藝術(shù)地產(chǎn)開發(fā)
>>分時度假房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)酒店 >>文化名城創(chuàng)意開發(fā)
>>傳統(tǒng)文化遺址改造 >>創(chuàng)意地產(chǎn)開發(fā)
區(qū)域發(fā)展與城市運營(城市運營商)
第十七模塊：區(qū)域發(fā)展的基本理論 第十八模塊：城市運營
>>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略原理 >>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
>>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略模式 >>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略決策
>>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) >>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)
>>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略空間 >>城市經(jīng)營中的競合分析 >>公共開發(fā)與商業(yè)開發(fā)
>>城市體系、城市等級理論 >>城市開發(fā)的經(jīng)濟動因
>>城市經(jīng)濟運行與發(fā)展 >>城市結(jié)構(gòu)和功能的互動
>>城市經(jīng)營與管理 >>城市開發(fā)與城市集約化
政商關(guān)系與人際溝通
第十九模塊：企業(yè)與政府的關(guān)系 第二十模塊：個人修養(yǎng)與人際溝通
>>企業(yè)和外部的法制政策環(huán)境的關(guān)系
>>國有資本和民營資本之間的關(guān)系
>>企業(yè)家跟政治家的關(guān)系
>>政府的企業(yè)規(guī)章/政府規(guī)章的理論基礎(chǔ) >>人際關(guān)系與溝通心理學(xué)
>>管理心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
>>社交禮儀與如何面對媒體
>>傳統(tǒng)文化與個人修養(yǎng)提高
【實地考察】（學(xué)員可自由選擇，費用自理）
境內(nèi)考察：北京、上海、廣州、重慶、杭州、香港(成功項目借鑒與觀摩,如星河灣\龍湖地產(chǎn)\萬科\金地等等)
境外考察：美國、英國、歐洲、澳大利亞 (重點建筑物借鑒與實地考察)
【培養(yǎng)方式】
學(xué)制一年半，每兩月集中授課3-4天，完成全部課程學(xué)習(xí)并經(jīng)論文考核合格，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
【證書頒發(fā)】
學(xué)員完成全部課程，由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)清華長三角研究院主辦的“房地產(chǎn)開發(fā)與項目運營總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印和公章，證書號可登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認證網(wǎng)站查詢，網(wǎng)址http://thtm.tsinghua.edu.cn。

《清華大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與項目運營總裁高級研修班》培訓(xùn)受眾
 房地產(chǎn)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的董事長、總經(jīng)理及高級管理人員；
 政府分管城市建設(shè)管理、城市運營的主要領(lǐng)導(dǎo)及決策人；
 準備進軍房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)家、投資人及職業(yè)經(jīng)理人；
 房地產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)（中介、代理、策劃等）高級經(jīng)理人；
 各大金融機構(gòu)負責(zé)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的高級研究、管理人員；

《清華大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與項目運營總裁高級研修班》課程目的
房地產(chǎn)開發(fā)和城市化建設(shè)之間的關(guān)系模式是在不斷變化中的。最初，政府通過土地出售來進行城市建設(shè)，開發(fā)商通過買地開發(fā)產(chǎn)品，第二階段，開發(fā)企業(yè)配合政府做一些區(qū)域建設(shè)，第三階段，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成為城市發(fā)展的動力之一。在這一過程中，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展形成了“三部曲”，第一步就是開發(fā)住宅，即傳統(tǒng)意義上的開發(fā)商；第二步建設(shè)分享城市的繁榮，涉入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域；第三步，參與分享城市發(fā)展，即城市運營商，實現(xiàn)產(chǎn)、商、居、交通、運營一體化，參與城市片區(qū)發(fā)展。會由純粹的住宅開發(fā)轉(zhuǎn)向隨著城市化進程所必然的綜合運營轉(zhuǎn)變。
所以，當前具有前瞻性的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不采取單純開發(fā)建設(shè)樓盤和商業(yè)房產(chǎn)的模式，而是采取“規(guī)模開發(fā)，綜合配套；建設(shè)現(xiàn)代化新城”的大規(guī)模連片綜合開發(fā)模式。中國地產(chǎn)商的發(fā)展趨勢應(yīng)該是從地產(chǎn)開發(fā)商發(fā)展到“城市運營商”，所從事的經(jīng)營活動已經(jīng)從常規(guī)地產(chǎn)向城市層面延伸。未來具有城市運營商素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)商，將開辟中國房地產(chǎn)業(yè)一個全新的時代。
在這樣的環(huán)境下，房地產(chǎn)與城市運營做為具有金融投資屬性的特殊產(chǎn)品，具有資金需求龐大、市場流動性差、投資周期長的特點。因此，作為開發(fā)企業(yè)，資金管理無疑更成為企業(yè)運營發(fā)展過程中的重中之重。
本項目正是為應(yīng)對房地產(chǎn)商的這樣一個變化趨勢，分別從宏觀政策、房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)項目開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體、城市運營、政商關(guān)系等幾大知識模塊入手，旨在通過這些領(lǐng)域前沿理論與實踐案例結(jié)合的講授，全面提升學(xué)員在上述領(lǐng)域的理論知識水平和管理素養(yǎng)，以應(yīng)對房地產(chǎn)行業(yè)更激烈的競爭。

《清華大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與項目運營總裁高級研修班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《清華大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與項目運營總裁高級研修班》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、

《清華大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與項目運營總裁高級研修班》關(guān)鍵詞
清華大學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)、項目運營、總裁高級研修班、企業(yè)戰(zhàn)略、房產(chǎn)建筑、

《清華大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與項目運營總裁高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介

《清華大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與項目運營總裁高級研修班》報名服務(wù)流程

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